【正文】 ） 、錘擊管樁施工 預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機 8 臺。 二、 現(xiàn)場情況 本工程位 于 內(nèi)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外可通行運輸材料車輛，水電接駁點位于施工現(xiàn)場邊緣。 三、 工程要求 4 計劃施工工期： 50 個日歷天 計劃開工日期： 2020 年 11 月 10 日 計劃完工日期： 2020 年 12 月 31 日 質(zhì)量目標(biāo)：合格 質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過 %時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。燒焊完成后，應(yīng)冷卻 8 分鐘以上。 第二節(jié) 施工組織機構(gòu) 組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部是本項目實施管理者。 （ 2） 工程部的人員職責(zé)為： ①編制施工組織計劃，貫徹計劃的實施。 ⑤勞動力調(diào)配，施工機具調(diào)配。 ③ 組織材料采購及運輸。 ③ 處理設(shè)計圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問題。 （ 5） 后勤部及財政廳管理人員工作職責(zé)為： 7 ① 編制施工后勤計劃。 (2) 圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計。 （ 2） 根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。 第三節(jié) 勞動力準(zhǔn)備 按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準(zhǔn)備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進展。 第六節(jié) 交通組織方案 掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。 第三章 施工平面布置圖 現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下： 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 10 第四章 進度計劃及保障措施 第一節(jié) 進度計劃安排 一、 工程進度計劃的依據(jù) 為更好控制工程進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì) 量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略： 確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)； 為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。 三、 工程工期控制目標(biāo) 一旦接到甲方的 開工 令 后，即進 入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機）進場，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。重點抓材料到場計劃，保證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。例如施工場地的情況，勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。 處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù) 把施工日報表匯總，指出與計劃進度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成重相對比。在施工管理上實行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定 量、定質(zhì)、定時間、定獎金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。 盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙κ┕さ挠绊憽? 制定詳細(xì)及切實可行的施工計劃，對其進行動態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。 1 使用先進的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。機械設(shè)備見下表。如監(jiān)理審核通過，則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控制網(wǎng)進行。測量放出樁位后，用 30CM 長 ф 10 鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎牢固，留出約 30CM 長紅繩在地面，施工時根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以防止錯、漏施工。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動樁堆。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴(yán)禁使用，并向有關(guān)部門報告。 四、管樁的焊接 根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長度不超過 13m，如果設(shè)計樁長大于單節(jié)樁長的話，則需 進行接樁，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙反映，本工程樁長約 45m，故每根樁配樁擬采用 12+11+11+11=45m。 焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、 夾渣、焊瘤等。 接樁完成后現(xiàn)場質(zhì)檢員會同監(jiān)理工 程師進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)進行打樁施工。 （ 4）根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠(yuǎn)進行施打 六 、管樁施工控制 在正式打樁之前，要認(rèn)真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運作。當(dāng)樁尖進入硬土層后，嚴(yán)禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。 七 、管樁的收錘 當(dāng)管樁施打至設(shè)計要求的持力層或達(dá)到設(shè)計要求 的貫入度值時，則可收錘。 10mm； 3）樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定： 項 目 允許偏差（ mm） 柱下單 樁 80 單排或雙排樁條形樁基 垂直于條形樁基縱向軸的樁 行于條形樁基縱向軸的樁 100 150 承臺樁數(shù)為 24 根的樁 100 承臺樁數(shù)為 516 根的樁 周邊樁 中間樁 100 d/3 或 150 兩者中最大者 承臺樁數(shù)多于 16 根的樁 周邊樁 中間樁 150 d/2 4 ）承載力檢測方法應(yīng)符合預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程（ DBJ/T15— 22— 98）有關(guān)規(guī)定，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等共同研究采取檢測手段 20 （如 單樁豎向抗壓靜載試驗，單樁豎 向抗拔靜載試驗低應(yīng)變法、高應(yīng)變法） 。 3）樁入土后遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。 7）制作樁的混凝土強度不夠。一節(jié)樁的細(xì)長比不宜過大，一 般不宜超過 40。 樁頂碎裂 （ 1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。 4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護層過厚。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過多，樁頂混凝土容易產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大的打擊力，也會發(fā)生碎裂。 3）沉樁前應(yīng)對樁構(gòu)件進行檢查，檢查樁頂面有無凹凸情況，樁頂平面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，對不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或經(jīng)過修補等處理后才能使用。一般情況下，以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，以另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為參考。打樁 施工遇到這種情況，就會達(dá)不到設(shè)計要求的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）預(yù)防措施 1）詳細(xì)探明工程地質(zhì)情況，必要時應(yīng)補勘。 樁頂位移 （ 1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身上浮。 4）在軟土地基施工較密集的群樁時，由于沉樁引起孔隙水壓力把相鄰的樁推向一側(cè)或浮起。 接樁處松脫開裂 （ 1）現(xiàn)象：接樁處經(jīng)錘擊后，出現(xiàn)松脫開裂現(xiàn)象。 4）兩節(jié)樁不在同一直線，接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時接樁處產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。 24 第七章 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系運行， 南沙濱?；▓@三期 9 組團管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖： 25 公司總部對本項目的服務(wù)控制 （ 1） 工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo) 為了保證本工程質(zhì)量有一個良好的開端，保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運作，在項目開工之后，公司質(zhì)量保證部對項目進行交底和指導(dǎo)，包括質(zhì)量計劃的編寫指導(dǎo)和如何運行實施及要求、質(zhì)量資料、臺帳的建立及要求等。 （ 3） 編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件 為更好的指導(dǎo)本項目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》、《過程精品控制要點》、《質(zhì)量計劃編制指南》等多項指導(dǎo)性文件和手冊下發(fā)給本項目，指導(dǎo)項目施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的總是及時找出，并將信息及時找出，并將信息及時反饋給設(shè)計院。 （ 5） 嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。 定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，責(zé) 任工 程 師 進 行 初 初 檢 質(zhì) 量 監(jiān) 理 工 程 師 復(fù) 檢 監(jiān) 理 檢 查 認(rèn) 可 進入下道工序 三 工 序 操 作 技 術(shù) 交 底 審 批 方 案 28 總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng)采取的措施，特別 是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡報中對質(zhì)量好的要給予表揚，需整改的部位注明整改日期。 在施工 過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。對嚴(yán)格按質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進行處罰。 安全組織機構(gòu)圖如下： 30 健全安全組織，強化安全機構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。 （ 4）在建立各級安全管理組織和專職人員設(shè)置的同時，明確項目施工質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用 12 名事業(yè)心強懂業(yè)務(wù)的專職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 各職能部門制訂安全生產(chǎn)制度，落實安全措施。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水 措施。 B、用電由有相關(guān)專業(yè)資格的持證專業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保持所有設(shè)備的線路開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程中發(fā)現(xiàn)的問題 及時報告和解決。 二、機械安全措施 1） 現(xiàn)場機械設(shè)備經(jīng)檢驗合格后方可投入使用，所有機械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn) , 現(xiàn)場機械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程， 各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。 4）機械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線要求符合安全檢查規(guī)定。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號進行作業(yè)，當(dāng)信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。重物吊運時，嚴(yán)禁從人上方通過。實行 逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎懲分明。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 （ 5） 生產(chǎn)班組長 認(rèn)真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動制訂或修訂安全制度。每次安全大檢查由項目經(jīng)理總工程師負(fù)責(zé)帶隊，質(zhì)安部、辦公室、機修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。 ② 風(fēng)季安全大檢查 由項目經(jīng)理部、施工工區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊，由安全員和有關(guān)工種人員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組 37 長簽字正式驗收。 （ 7）落實安全孝育培訓(xùn)制度 安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級簽訂安全產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。 4） 對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)致，以引起工作人員的注意。 6） 新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。 經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。嚴(yán)格執(zhí)行廣州市及廣東省關(guān)于安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。 最大限度防止施現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。 第二節(jié) 環(huán) 境保護組織機構(gòu)及工作制度 40 環(huán)境保護組織機構(gòu) （ 1） 項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理。 （ 5） 施工現(xiàn)場