【正文】 雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。③本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。② 解決臨時用水、用電：主要施工機械設備用電設配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；因鋼結構工程為干作業(yè)，故施工過程中除生活用水（由業(yè)主免費提供）外基本無須用水。（2） 2廠房為單層鋼結構廠房，單跨，跨度為24m，二樓跨度為19 m；。（5） 衛(wèi)生間、樓梯間、辦公室、休息室等附屬房之間的間隙用彩鋼板封閉，材質(zhì)同外墻板。其中，砌磚由土建施工，彩鋼板蓋縫由鋼構施工，包括收口、收邊。 工程投標范圍：（1） 2廠房的主次鋼結構、屋面（含保溫棉）、樓梯及其踏步、室內(nèi)外上屋面爬梯、墻面系統(tǒng)以及女兒墻、氣樓、采光板（含不銹鋼絲網(wǎng)）等；所有雨篷的主次鋼結構、屋面及墻面系統(tǒng)，連廊的主次鋼結構、屋面及墻面系統(tǒng)。（5） 2廠房二樓兩個尺寸為25001500的預留洞口。（10） 負責2廠房全部門的制作和安裝。（13） 負責廠房二樓鋼結構變形縫的施工；（14） 連接、搭接部位的收邊收口。 （16） 上述投標范圍內(nèi)鋼構的設計、制作、運輸、安裝。 工程施工及驗收必須符合《中華人民共和國工程建設標準強制性條文（房屋建筑部 分）》，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程標準，并執(zhí)行國家、省、市頒布的針對建筑施工的相關法規(guī)、文件與規(guī)定，保證工程質(zhì)量，確保施工安全，做好文明施工工作。 2)結構吊裝時應采取適當?shù)拇胧?，以防止過大的彎扭變形。對于大六角頭高強度螺栓連接副組裝時，螺栓頭下墊圈有倒角的一側應朝向螺栓頭。嚴禁氣割擴孔。只有在空間受限制時，才允許擰螺栓。為防止遺漏，對初擰或復擰后的高強度螺栓，應使用顏色在螺母上涂上標記。不可在第二天以后才完成終擰。l 經(jīng)檢查合格后的高強度螺栓連接處之母體、連接板、高強度螺栓藥劑師涂防銹漆以免出現(xiàn)腐蝕。 第二區(qū)（A～L/8～14軸）。第六區(qū)（W～g/8～14軸）。 2廠房共分為8個施工區(qū)域：第一區(qū)（A～L/1～8軸）。 第五區(qū)（W～g/1～8軸）。十一、 施工階段部署與施工方案選擇 施工準備階段工作 ①組織施工圖紙會審。對圖紙進行二次深化設計。編制工程臨時用水用電施工方案，對施工機械選型，編制安裝方案。大型鋼構件均采用機械吊裝。安全文明施工目標確保安全生產(chǎn)，消滅重大安全事故，減少輕傷事故，整個施工過程中，死亡事故為零，輕傷事故頻率在3%以下。（3）帶好頭、當好班，模范遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、施工規(guī)范和有關的規(guī)章制度。（7）吊車專設一名專職指揮起重的人員必須高度負責，不得擅離崗位，非起重工一律嚴禁指揮起重設備。B、成立的項目部，對工程從施工準備、施工過程到竣工驗收，對進度、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟效益，全面負責。 D、制訂落實項目經(jīng)理部管理職責和管理部門崗位責任制，使每個崗位成員職責和權利明確。E、根據(jù)設計圖紙和土建施工進度，由技術部、工程部負責，組織首批施工人員進場，配合土建施工進行各項預埋工作。 機具和儀表準備計劃A、按照工機具和儀表計劃，首先核對公司現(xiàn)有機具和儀表的規(guī)格數(shù)量，以及在建工程占用的時間能否滿足施工需要，依據(jù)缺項編制采購計劃，盡可能多采用電動手工具，以保證安裝質(zhì)量和提高工效。 E、計量器具和儀表進場時，應認真檢查其校驗周期，凡超期的必須送檢合格后才能投入使用。 B、根據(jù)鋼結構工程的特點，鋼構件進場的時間、批次、順序必須根據(jù)安裝施工現(xiàn)場的實際情況下達供料計劃和安裝計劃，并將該計劃呈報給鋼結構制作部門。 D、編制項目質(zhì)量計劃，確定關鍵和特殊工序，并制定作業(yè)指導書。H、技術、質(zhì)量、安全交底。 臨時設施 A、合同簽訂后，應立即著手臨時設施的建設。 D、按規(guī)定要求，在顧客指定的電、水源頭處，接通施工生活用水用電。二、各階段進度的保證措施（一）管理保證措施 實行項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，確保總進度計劃實施。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量、突出重點，加快施工進度。使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。1對圖紙中的有關問題及時整理匯總，提交給設計單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。 充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主的工作關系，對可能造成工期影響的工作內(nèi)容，盡早知會對方，會同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。 根據(jù)該工程的特點、工程量和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。 對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 1特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓并持證上崗。根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。按公司程序文件要求選定合格材料供應商，各種施工材料進場前做好檢驗。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放和保管工作。 投入先進的檢測設備，確保試驗檢測工作的順利進行。B、根據(jù)我司以往的經(jīng)驗和本工程的實際情況，可能會出現(xiàn)如下影響工期的客觀問題： a）出現(xiàn)重大設計變更； b）較大的自然災害，如：狂風、暴雨等（在室內(nèi)一般影響較小）； c）氣候條件：如高溫、雨季對施工造成的影響； 針對以上提出的問題，我司將采取以下措施，保證工程的進展：A、對鋼結構技術文件交付延誤，我司除及時向有關部門書面匯報外，將積極主動與業(yè)主單位加強協(xié)調(diào)和催交，必要時我司將根據(jù)情況盡最大努力幫助有關方面承擔部分工作。E、除此之外，我司還將采取一系列重大技術和管理措施，提高施工效率，保證工期圓滿完成。D、建立控制目標體系，確定進度控制工作制度，每月召開一次施工調(diào)度會，每周進行進度檢查和總結，每天在現(xiàn)場進行施工碰頭會，及時解決施工中遇到的問題。 工(機)具供應保證： A、根據(jù)施工計劃合理安排交叉作業(yè)，多開工作面，加快施工速度。D、我司對本工程十分重視，制定了合理的總平面方案，以確保施工現(xiàn)場布置合理、道路暢通，創(chuàng)造文明的施工環(huán)境，保證工程順利、有序進行。進行月度考核與周考核，直接與項目施工隊經(jīng)濟利益掛鉤。由于天氣炎熱，中午要盡可能地安排施工人員避暑，采取早上早上班，晚上晚下班中午適當休息，保證工程安全、按時完成。各種防暑降溫材料要及時地采購進場，以保證施工需要，并作好保存工作。2) 凡是在制作過程中漏檢或運輸、堆放過程中造成的構件變形、偏差大于規(guī)定的范圍內(nèi)，影響安裝質(zhì)量時，必須在地面上進行矯正，符合設計和規(guī)范要求后才能起吊安裝。當天安裝的構件應形成空間穩(wěn)定系統(tǒng)。安裝人員在高空活動時處于安全繩的保護狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全因素，及時整改。 B、施工地點應做好防雷電措施，利用鋼結構作避雷針，切實做好接地設施。E、場地四周排水溝要及時疏通。因雨而需要加快摩擦面的干燥可以用高壓空氣吹干或火焰烘干。 M、起重機在雨天工作時，應先經(jīng)試吊證明制動器靈敏可靠后才能進行作業(yè)。 其他管理人員配置 安全部： 負責工程質(zhì)量計劃的編制、檢驗、監(jiān)督、和檢查；制訂關鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制訂對不合格品的糾、防措施；負責采購產(chǎn)品的檢驗和試驗。 供應部：確保工機具狀態(tài)完好，保證物資采購質(zhì)量，完善成品保護。 投入安裝勞動力計劃 要求：投入的勞動力數(shù)量、工種搭配合理，素質(zhì)高，完全滿足本項目工程進度、質(zhì)量的要求。臺10設備完好10螺旋千斤頂10t臺1設備完好11交\直流電焊機BX3500 ZX500 臺2+2設備完好12電焊條烘干箱臺1設備完好13電焊條保溫筒個2設備完好14氧氣管及壓力表套2設備完好15乙炔管及壓力表套2設備完好16氬弧焊機臺1設備完好17經(jīng)緯儀臺1設備完好18水準儀S2臺1設備完好19水平尺L=300把6設備完好20鋼盤尺50M把5設備完好21鋼卷尺5M把4設備完好22沖擊電鉆φ205設備完好23手槍電鉆MAXφ8 臺8設備完好24直柄電鉆MAXφ14臺20設備完好25磁力電鉆MAX臺6設備完好26自攻槍0．5KW臺8設備完好27角向磨光機φ100臺3設備完好28手動拉鉚槍把15設備完好29硅膠槍把20設備完好30電動切割鋸φ140臺3設備完好31電動剪刀臺6設備完好32手動剪刀臺16設備完好 投入的機械設備數(shù)量、機種根據(jù)現(xiàn)場施工條件,由項目經(jīng)理及施工管理人員合理搭配，機械設備,施工用具由材料部,后勤部清點,并得到施工許可,使用狀況良好，才能進入施工現(xiàn)場使用,完全滿足本項目工程進度、質(zhì)量的要求。（4）所采用的機械為我公司自有機械開工前做好檢修與保養(yǎng)。第四章 施工平面布置和臨時設施布置一、施工平面圖的設計說明（一）本項目工程平面圖布置，考慮到安裝鋼結構構件的體積大、質(zhì)量重、運輸、搬運、吊裝、保管難、規(guī)格品種多等特點，因此將施工總平面布置在廠房的外側。二、現(xiàn)場臨時設施布置 （一）所建設的臨時設施與安裝的車間之間，用安全網(wǎng)和圍墻隔開。 （四）本項目施工用臨時設施的使用面積和使用時間一覽表：㎡第一標段：序號用途所需面積（m2）需用時間備注1值班、辦公室20自開工到竣工由業(yè)主免費提供2食堂、餐廳50自開工到竣工由業(yè)主免費提供3宿 舍 80自開工到竣工由業(yè)主免費提供4臨廁浴10自開工到竣工由業(yè)主免費提供5工具、材料倉庫60自開工到竣工由業(yè)主免費提供6材料堆場500開工后3天由業(yè)主免費提供7合 計720 第二標段：序號用途所需面積（m2）需用時間備注1值班、辦公室20自開工到竣工由業(yè)主免費提供2食堂、餐廳50自開工到竣工由業(yè)主免費提供3宿 舍 80自開工到竣工由業(yè)主免費提供4臨廁浴10自開工到竣工由業(yè)主免費提供5工具、材料倉庫60自開工到竣工由業(yè)主免費提供6材料堆場500開工后3天由業(yè)主免費提供7合 計720（五）消防設施 消防設備配備齊全。臨時水管采用鍍鋅鋼管，總輸水管埋地敷設，埋設深度60cm。施工前由總公司機電設備科及分公司機電部編制詳細的工程臨時用水用電方案。有污染物而未清洗的車輛不得駛出工地。 （九）臨時用電保證措施 （1）確定線路走向，分配電箱位置： 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設備分布的情況。 （2）導線截面和電器的類型，規(guī)格 分支線路，分配電箱的導線截面，因分支線路距離較短，采用35平方毫米絕緣銅芯導線。其規(guī)格型號見供電系統(tǒng)圖。 （十）安全用電技術措施和電氣防火措施 （1）安全用電技術措施 ①保證可靠的接地與接零，必須按本設計要求設置接地與接零，杜絕疏漏，所有接地、接零處必須保證可靠的電氣連接，保護零線地線必須采用綠／黃雙色線，嚴格與向線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用，保護零線應由電源進線第一級漏電保護器電源側的零線引出，并作重復接地。 ②電氣設備的設置、安裝、防護與維修及維修人員的操作必須符合JG4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。導線之間的接頭（含地線的接頭）必須絕緣包扎。 ⑥燈具金屬外殼要作接地、接零。 ②建立安全監(jiān)測制度：從臨電工程竣工開始，定期對臨電工程進行檢測。 ⑤建立安全檢查制度：工地、分公司、集團公司要按照JGJ59－99《建筑施工檢查標準》，定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查。 ②電氣裝置和線路周圍不準堆放易燃易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。 ①建立易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)管理制度。 ⑤建立電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。在工程網(wǎng)絡進度計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸布設計劃，以確保工程進度。 平面管理辦法 施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，施工員、質(zhì)安員、材料員、機電員及公司后勤部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。，及時排定原材料及零配件的采購需求計劃，并具體說明材料品種、規(guī)格、型。對本工程的材料，各部門履行以下職責，以充分保證材料的及時供應和質(zhì)量控制。計劃執(zhí)行中，