【正文】 交底制度；第八項：質量目標計劃實施管理制度；第九項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質量事故報告及調查制度；第十七項：現場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領導班子碰頭會制度。所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作。第四章 施工協(xié)調管理第一節(jié) 與設計院的工作協(xié)調如果中標，我們及時與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案?，F場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協(xié)調、質量、安全的管理人員。水泥：采用高效復合外加劑及粉煤灰利用技術，節(jié)約水泥3%。四、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右。三、現代化管理與計算機：現場配備1臺計算機，完全實現工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化負責各種施工技術資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術數據的分析工作，做到現場管理標準化、規(guī)范化。第五節(jié)、先進工藝及新技術措施根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現優(yōu)質、快速的承諾。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續(xù)堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經驗，先進技術為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。四、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。第三節(jié) 施工組織機構的啟動與高效一、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以滿足本工程需要為前題，未經業(yè)主同意不得中途變換人選。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。三、本工程施工特點主要表現在以下幾方面：在施工中應對施工現場及時進行圍護。它的建成將為學生提供一個實際操作的平臺?；A采用鋼筋混凝土條形基礎及柱下鋼筋砼獨立基礎，地基處理采用換填3:7灰土處理,素土回填,處理后復合地基承載力特征值不小于160KPa,其余概況見下表所示：結構特征表類別特征分布部位砼C10基礎墊層C20后澆過梁、構造柱C25框架梁、柱、現澆樓板C30基礎鋼筋ⅠⅡ級鋼筋所有部位墻體砼空心砌塊177。裝飾裝修概況本工程主要裝修標準特征如下所示：外墻面: 所有墻面為涂料墻面；內墻面：衛(wèi)生間為釉面磚墻；戶內除衛(wèi)生間的所有墻面為白色涂料墻面。本工程為地上三層，整個平面布置呈長方形布置?？偨ㄖ娣e3060m2，主樓一~二層為實訓車間，三層為辦公用房。 樓面：所有衛(wèi)生間為防滑地磚防水樓面；其余所有部位為水泥砂漿樓面；頂棚：頂棚為白色仿瓷涂料；屋面：不上人保溫屋面；4厚SBS改性瀝青防水卷材防水,50厚的聚苯板保溫；室外坡道：室外坡道為水泥砂漿坡道。實心磚177。所以本工程的質量，進度，現場文明、安全管理都將產生巨大的影響，也是承建單位表現企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。層高、跨度大，對腳手架搭設要求高。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。二、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。三、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結構施工總進度計劃。二、工期目標本工程工期目標：225個日歷天。“科學技術是第一生產力”，根據本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。第六節(jié)、主要技術經濟指標一、工期指標采用先進的網絡進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在225個日歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務。五、機械設備完好率和利用率積極做好現場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。第七節(jié)、勞動力的配備一、勞動力的實施對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。二、勞動力的配置計劃根據山西省建筑安裝工程定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃如后附圖所示：第八節(jié)、主要周轉材料需要計劃根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料具體詳見后附表：第九節(jié)、材料、機具、設備供應保證的應急措施一、材料方面各階段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質、比價、比服務的原則進行動作，特別是結構所用鋼材、水泥根據我單位提供的合格供方花名冊一律采用合格廠商材料，確保工程質量。二、機具、設備方面施工階段的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權力。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。第六章 施工順序及進度計劃安排一、施工順序由于工期緊、任務重，根據建筑平面的設計將整個建筑劃分成一個施工段。二、施工進度根據工期要求，具體時間安排及穿插詳見施工進度計劃網絡圖（附圖）?，F場排污管布置設計施工廢水用Φ100PVC管從管道井內或從樓梯間有組織地排入地面水溝內，所有施工廢水都經兩級沉淀后，才能經排水溝，排至場外的污水井內，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內。二、施工電源由建設單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。P1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房樓層等施工工作面用電。導線采用鋁芯橡線BLX316+210mm2沿墻明設，過圍墻時，穿鋼管保護。第四節(jié) 生產臨時設施的布置在進行生產臨時設施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設施分開設置，以免生活、生產相互干擾。具體以建設單位給定的點設置控制樁點，形成“卄”形主軸線平面控制方案。并據此測量出建筑物各軸線。實際測設時，應用精度不低于S3級水準儀。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在3mm以內，再以引測點在施工層上抄測標高。②、軸線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好。3mm以內，照準目標的誤差控制在M照60/V。V為緯儀望遠鏡的放大倍數，P為常數。三、該工程177。應注意：土方開挖應根據支護要求分部分層進行。在施工過程中，適時測量基坑周邊位移?；铀闹茉O四個（兩組）位移觀測點，利用位移反饋法檢查支護的合理性和安全性。任命各作業(yè)隊的隊長及專業(yè)質檢員，嚴格執(zhí)行各項具體施工的質量管理制度及監(jiān)督各操作程序的具體實施。二、梁、板模支模程序【梁支模程序】放線→搭設支模架→支梁底?！耗Ｆ鸸啊壴摻?、安墊塊→支梁側?！潭耗A→支梁、柱節(jié)點模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定【板支模程序】復核板底標高→搭設支模架→安放支模龍骨→安裝模板→安裝柱→梁節(jié)點模板→安放預埋件及預留孔模等→檢查校正→驗收。 支設要求： 模板支設應接縫嚴密，不漏漿，操作中應對模板進行選擇使用，側邊不直或有彎曲的模板不得使用，鋼模板接縫處用寬膠帶紙粘貼，圈梁側鋼模之間均用回型勾連接，砌磚時，應于圈梁底面一皮磚處預留龍骨眼，穿6090木方用來閣置側模，為保證側模不位移，應在圈梁兩側邊加釘整條木方，同時應在側模與磚墻間縫隙處增加海綿條，確保澆注混凝土時不漏漿。C、如果混凝土強度未達到設計強度，其結構層不得承受全部設計計算荷載，施工中在支設上層模板時，應在下層結構層下設置相應數量的頂桿來加固，以保證結構安全。模板應具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的重量、側壓力以及施工荷載。5柱、梁+5層高垂直度全高≤5m6全高〉5m8相鄰板面高低差2表面平整（2m長度以上）5五、模板支設的質量控制措施所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調整。為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結、易脫落、不污染鋼筋、易于操作、易清理、無害于人體。在安裝模板之前，應將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。一、鋼筋接長方法本工程框架柱鋼筋連接，由于鋼筋直徑均是大于或等于Φ16豎向鋼筋，故采用電渣壓力焊接接長。柱豎向鋼筋每層樓板面處錯開45d接頭。焊接通電時間可延長。⑶接頭處的彎折角不得大于4176。復驗后仍有1個試件的抗拉強度小于規(guī)定值則該批接頭不合格。焊縫余高不得大于3mm，且應平穩(wěn)過渡至鋼筋表面。六、鋼筋制作綁扎注意以下幾個環(huán)節(jié)預見性的提出和處理鋼筋有關設計的矛盾問題或施工難處，需核定的要及時與設計院、建設單位聯系核定，做到準確認真翻樣。受力鋼筋保護層厚度按下執(zhí)行：構件名稱基礎板梁柱柱拉筋保護層厚度（mm）4015252510柱的豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋，以預防鋼筋偏移。第三節(jié) 砼工程本工程砼采用現場攪拌施工方法。四、砼的澆筑每層樓砼按二次澆筑，第一次澆筑柱砼，第二次澆筑梁板，樓梯隨柱上三步或下步。在砼澆筑完畢后的12h以內對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜。每工作班拌制的同配合比的砼不足100盤時，其取樣不得少于一次。在主樓一層完成后，應按規(guī)定搭設水平安全網，二層以上搭設全封閉外架。第十一章 砌體工程工程砌體工程施工要點與構造柱措施施工前，應先將基礎面或樓地面按標高找平，然后按設計圖紙放出墻的軸線，并立好皮數桿。砌塊應底面朝上砌筑，即砌塊孔洞上小下大的“反砌”。砌體砌筑時，內外墻應同時砌筑，縱橫墻應交錯搭砌?？蚣車o填充隔墻砌至梁底時，最上300mm以內用紅磚斜砌。第二節(jié) 屋面工程施工本工程采用的是SBS防水卷材，根據施工經驗施工時應采取以下措施：一、施工準備材料a、SBS防水卷材：b、聚氨脂底膠：用于涂刷做冷底子油，分甲、乙兩組份，甲料為黃褐色膠體，乙料為黑色膠體。f、著色劑：用于防水層表面保護層，銀色涂料，或根據設計要求選用其他顏色（有砂漿或預制板塊保護層的屋面，可不用著色劑）。j、砂子：普通中砂，含泥量不大于3％，配制聚合砂漿使用。b、基層表面應保持干燥，含水率應不大于9％；并要平整、牢固，屋面與突出屋面結構連結處等部位，應做成半徑為100至150mm的圓弧或鈍角。涂刷聚氨酯底膠a、配制底膠：先將聚氨酯涂膜防水材料按甲：乙組份以1：3的比例（重量比）配合攪拌均勻；或將聚氨酯防水作膜材料按甲：乙：二甲苯為1：：（重量比）配合攪拌均勻；配制成底膠后，即可進行涂刷；b、涂刷底膠（相當于冷底子油）：將配好的底膠用長氫滾刷均勻在大面積基層上，厚薄應一致，不得有漏刷和白底現