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正文內(nèi)容

寶雞植物園景觀提升改造觀景閣工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-wenkub

2023-07-11 21:37:11 本頁面
 

【正文】 11) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位的溝通,技術(shù)洽商的辦理;12)圖紙整理、變更標(biāo)注;13)技術(shù)復(fù)核,主要為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的比對(duì)情況。6)鋼筋后臺(tái)下料的控制,協(xié)助預(yù)算員進(jìn)行成本控制。2)按照?qǐng)D紙、圖集做好鋼筋工程的技術(shù)復(fù)核工作,包括以下內(nèi)容:(1)縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等;(2)鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等;(3)箍筋、橫向鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距等;(4)預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置及固定牢固與否等;(5)鋼筋保護(hù)層的厚度作為重點(diǎn)控制;(6)插筋的位置、規(guī)格、數(shù)量;(7)復(fù)核懸挑腳手架的拉結(jié)筋是否按方案預(yù)埋。18)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展每周一次的項(xiàng)目總體質(zhì)量檢查。14)防水工程的施工組織和施工質(zhì)量驗(yàn)收,協(xié)助試驗(yàn)員做好防水材料的試驗(yàn)取樣。10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制,包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。(4)對(duì)照外腳手架施工方案,檢查外腳手架的槽鋼間距、規(guī)格、長度、固定情況等;檢查外架的橫距、縱距、步距、橫桿距外墻的距離。6)砼拆模時(shí)旁站檢查,包括以下內(nèi)容:(1)拆模試塊是否達(dá)到強(qiáng)度;(2)拆模的順序、模板的成品保護(hù)、后澆帶是否提前拆模等;模板拆除厚督促工人將模板積極運(yùn)走,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)堆積;檢查模板的整修情況;(3)檢查砼的尺寸、外觀,需修補(bǔ)時(shí)及時(shí)通知砼施工員安排工人處理。柱模板:(1)根據(jù)施工方案柱箍、對(duì)拉螺栓的間距,支撐是否牢固;(2)對(duì)照?qǐng)D紙和驗(yàn)收規(guī)范檢查柱子的截面尺寸、垂直度。7項(xiàng)目質(zhì)量員俱歡1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制模板方案、繪制模板排版圖。8)同條件砼試塊搬運(yùn)至樓層內(nèi)制定位置,用鋼筋籠保護(hù)好;測(cè)量溫度,按要求進(jìn)行600℃天試塊的試壓;及時(shí)提供拆模時(shí)間。4)每天檢查試驗(yàn)室的運(yùn)行情況,溫濕度是否正常,每天測(cè)溫兩次并作記錄。10)復(fù)核對(duì)甲方的報(bào)量、結(jié)算及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算。分管專業(yè)工程的質(zhì)量專檢、報(bào)驗(yàn)及隱蔽,報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料,驗(yàn)收后技術(shù)資料統(tǒng)一交資料員歸檔。分管專業(yè)設(shè)計(jì)變更,技術(shù)洽商辦理,與設(shè)計(jì)院電氣專業(yè)的對(duì)接?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電管理。安裝材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與控制。4安裝負(fù)責(zé)人趙金明進(jìn)行安裝施工進(jìn)度質(zhì)量控制。項(xiàng)目報(bào)銷管理。擾民和民擾事件處理。制定和落實(shí)分包各項(xiàng)管理制度,如《分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的管理制度》、《后勤保障制度》、《現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查制度》、《勞務(wù)用工申報(bào)制度》、《工人持證上崗制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《工人工資發(fā)放制度》、《勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案》等,要形成書面文件。各分包的管理與協(xié)調(diào)工作。3項(xiàng)目副經(jīng)理付華與安全、環(huán)保等部門的對(duì)接,辦理夜間施工等手續(xù),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與相關(guān)部門的關(guān)系。13)檢查局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)填報(bào)情況,填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量的內(nèi)容。9)圖紙會(huì)審、地基驗(yàn)槽、規(guī)劃驗(yàn)線等工作的組織。7)編制施工周報(bào)、月報(bào)。3)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,索取設(shè)計(jì)變更、辦理技術(shù)洽商、在圖紙上標(biāo)注,組織方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商等技術(shù)資料的發(fā)放。組織編制本月的資金需用計(jì)劃,項(xiàng)目資金使用審批。分包隊(duì)伍的選擇與管理。健全各職能責(zé)任人直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的機(jī)制,確實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程的質(zhì)量管理。,用載重汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。4)消防設(shè)置:在現(xiàn)場(chǎng)重要位置配置干粉滅火器等防火設(shè)備。(四)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)協(xié)助建設(shè)方作好現(xiàn)場(chǎng)三通一平的落實(shí)。4)根據(jù)正式施工圖紙,編制詳細(xì)完整、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),編制開工報(bào)告。3)建立、健全施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度:《施工管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《材料管理制度》、《勞動(dòng)管理制度》、《機(jī)械設(shè)備管理制度》等。設(shè)計(jì)使用年限為50年,主閣樓砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)。本工程為仿古式園林建筑工程,其風(fēng)格為仿清式建筑,基礎(chǔ)和主體構(gòu)架為鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),屋面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆攢尖頂屋面。(五)合同文件1)協(xié)議書;2)中標(biāo)通知書3)投標(biāo)書、工程報(bào)價(jià)單及其附件;4)專用條款;5)通用條款;6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件;7)圖紙;8)招標(biāo)文件、答答疑紀(jì)要及工程量清單;9)工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。(三)本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求1)本工程工期目標(biāo)為200天。2)圖紙答疑,圖紙中涉及的圖集。3)國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集。2)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。(六)施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集1)經(jīng)審圖公司審批的有效施工圖;2)設(shè)計(jì)圖紙中引用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。其仿古構(gòu)件如椽條、抖拱、椽子等,均采用混凝土預(yù)制構(gòu)件,屋面蓋與時(shí)代風(fēng)格相同的脊及配件。本工程除基礎(chǔ)墊層砼等級(jí)為C15外,預(yù)制構(gòu)件為C25,混凝土現(xiàn)澆構(gòu)件均為C30。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1)熟悉施工圖紙招標(biāo)文件,了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖紙與現(xiàn)行施工規(guī)范及規(guī)定。5)編制完善可操作性強(qiáng)的項(xiàng)目管理保證計(jì)劃。2)落實(shí)好臨時(shí)用水、用電,水電已通至施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部設(shè)配電房、安裝總電表、水表,按表交費(fèi)。5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼、砂漿養(yǎng)護(hù)室。 四、施工組織管理及部署(一)組織機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé):寶雞植物園景觀提升改造觀景閣工程項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:史紅波項(xiàng)目副經(jīng)理:付華技術(shù)負(fù)責(zé)人:李波材料采購員嚴(yán)運(yùn)強(qiáng)技術(shù)資料員梁亞軍趙曉君質(zhì)安員俱 歡楊 帆現(xiàn)場(chǎng)施工員張健預(yù)結(jié)算員趙曉君后勤管理員李 健裝飾作業(yè)班12(人)施工段混合班長10(人)鋼筋制安班6(人)模板制安班10(人)水電安裝施工班4(人)對(duì)本工程,我司將組建“植物園觀景閣工程”項(xiàng)目經(jīng)理部,并列入我公司2012年度樣板工程目標(biāo)管理。(二)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表:項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名史紅波年齡39學(xué)歷本科職稱工程師職務(wù)工程部成員擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校1995年7月 畢業(yè)于西安建筑科技主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話楊家莊綜合市場(chǎng)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理13468759951鄭瑞祥中華石鼓園工程技術(shù)負(fù)責(zé)人13691720001李拴堂(三)管理人員職責(zé)與權(quán)限見下表:序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理史紅波檢查項(xiàng)目管理人員的工作落實(shí)情況。與業(yè)主重大問題的協(xié)商。組織實(shí)施項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度落實(shí)。3)每日至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視兩次,檢查現(xiàn)場(chǎng)施工方案的落實(shí)情況、掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和進(jìn)度。檢查施工進(jìn)度的落實(shí)情況。10)與其它技術(shù)相關(guān)部門的對(duì)接,與公司及分局技術(shù)部門的對(duì)接,進(jìn)行科技示范、優(yōu)秀工法等技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),負(fù)責(zé)二篇論文及一項(xiàng)工法的編寫及上報(bào)。14)所有檢測(cè)儀器的檢測(cè)及備案。編制月、周進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍選擇及合同簽訂。落實(shí)好施工人員進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)證、教育和培訓(xùn)工作,做到技能等級(jí)證80%以上,特殊工種操作證100%,上崗證100%。局項(xiàng)目管理信息進(jìn)度相關(guān)內(nèi)容的填報(bào)。項(xiàng)目食堂、辦公用品購置、維修辦公家具,打印機(jī)的維修、耗材的購置臺(tái)帳建立等。安裝技術(shù)管理,安裝專業(yè)分包管理。分包管理,組織召開分包協(xié)調(diào)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi)管理,各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和檢查落實(shí),應(yīng)急演練的組織。分管專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)。7)分管專業(yè)安裝技術(shù)資料的編制整理。5項(xiàng)目試驗(yàn)員趙曉君1)開工前根據(jù)圖紙編制試驗(yàn)計(jì)劃,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《試驗(yàn)方案》。5)原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。砼試塊分地基基礎(chǔ)、主體施工階段,時(shí)間不超過三個(gè)月進(jìn)行試塊評(píng)定(一個(gè)月內(nèi)部評(píng)定一次),評(píng)定按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787進(jìn)行。監(jiān)督并驗(yàn)收模板的加工。梁板模板:(1)根據(jù)施工方案檢查模板支架的立桿間距、橫桿步距數(shù)量、掃地桿是否設(shè)置、剪刀撐的設(shè)置,高度超過4m的模板支架是否設(shè)置水平剪刀撐,扣件的數(shù)量,腳手架的接頭位置;(2)模板安裝完后檢查頂、底托是否頂緊,注意檢查頂?shù)淄械拈L度是否超過300;(3)復(fù)核梁板模板的標(biāo)高和軸線位置、跨度不小于4m的梁板是否按設(shè)計(jì)要求起拱;(4)對(duì)照施工方案復(fù)核梁板模板的排版、后澆帶模板的設(shè)置;(5)對(duì)照?qǐng)D紙檢查預(yù)埋件和預(yù)留洞的位置、尺寸;(6)對(duì)照?qǐng)D紙檢查梁的截面尺寸,板的厚度,按照規(guī)范檢查模板的平整度。7)腳手架的質(zhì)量控制:(1)協(xié)助材料員做好腳手架的驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查鋼管的壁厚,是否有破損;對(duì)扣件式腳手架檢查鋼管的壁厚、尺寸、銹蝕情況、扣件的重量。軟硬拉接的情況。11)分包方監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的監(jiān)督管理。15)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的編制,及技術(shù)管理。19)砼拆模后馬上進(jìn)行軸線及砼質(zhì)量的實(shí)測(cè)實(shí)量,并在每個(gè)構(gòu)件上貼檢查表。3)做好鋼筋工程的質(zhì)量自檢、報(bào)驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料,驗(yàn)收后技術(shù)資料保管。7)分管范圍內(nèi)的簽證辦理,辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。14)砼澆筑前計(jì)算砼的用量,提前給攪拌站下需用計(jì)劃;15)砼澆筑前和過程中進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,包括以下內(nèi)容:(1)砼的使用位置、標(biāo)號(hào)、抗?jié)B等級(jí)等,砂、石、水泥、水、外加劑及各種摻合料等原材料的品種、摻量、質(zhì)量;(2)不同砼標(biāo)號(hào)交接處的處理(先要進(jìn)行書面交底);(3)對(duì)照施工方案和規(guī)范檢查砼的施工順序、振搗情況。18)砼澆筑過程中組織砼驗(yàn)收,坍落度抽驗(yàn),安排工人測(cè)量坍落度、制作試塊,檢查試塊的留置數(shù)量。22)砼的實(shí)體質(zhì)量檢查。2)合同交底。6)組織進(jìn)行材料計(jì)劃的編制和審批材料計(jì)劃。10)填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。圖紙拿到后30天內(nèi),做出材料明細(xì)及預(yù)算,以便項(xiàng)目的成本及材料的控制。業(yè)主供材料提前一個(gè)月報(bào)材料計(jì)劃和質(zhì)量要求。填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容。安全防護(hù)用品的購置、驗(yàn)收,投入控制?,F(xiàn)場(chǎng)巡視,檢查施工方案的落實(shí)情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提出整改要求,檢查整改情況,主要包括以下內(nèi)容:(1)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)情況;(2)使用力矩扳手檢查模板支架扣件的緊固情況;每個(gè)施工段必須按規(guī)定抽檢,并填寫檢查結(jié)果。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、防盜工作的落實(shí)情況。14資料員項(xiàng)目收文、發(fā)文工作,填寫收發(fā)文記錄。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好接待工作。安全生產(chǎn):杜絕一切安全事故、設(shè)備、火災(zāi)事故。(3).施工前進(jìn)行各專業(yè)圖紙會(huì)審,將存在的問題及早處理,寫出詳細(xì)的施工技術(shù)交底,使施工操作人員熟悉設(shè)計(jì)施工意圖。、水平運(yùn)輸設(shè)備:物料垂直提升機(jī)1臺(tái),斗車5臺(tái)。(二)施工階段:基礎(chǔ)部位,施工進(jìn)場(chǎng)后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地貌和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師給定的工程定位點(diǎn)位,進(jìn)行軸線、標(biāo)高放線定位和復(fù)核。內(nèi)外裝飾(主體室內(nèi)、室外裝飾、屋面防水、水電安裝及配套工程安裝等)。 主體結(jié)構(gòu)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分施工段(基地梁一個(gè)施工段、每層柱一個(gè)施工段,每層梁板樓梯一個(gè)施工段、屋面一個(gè)施工段)。、土建與安裝、主體與裝飾、室內(nèi)與室外配合協(xié)調(diào)組織:建立以建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人為成員的施工協(xié)調(diào)組,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行整體協(xié)調(diào),解決施工中可能出現(xiàn)的問題,排除障礙,保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施。 六、施工測(cè)量(一)定位、定標(biāo):根據(jù)建設(shè)方提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及資料,對(duì)標(biāo)高、軸線及預(yù)埋管線進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后定出控制建筑物標(biāo)高和軸線的永久標(biāo)記,加以保護(hù),并在施工現(xiàn)場(chǎng)的四周,不移動(dòng)建筑的墻上或山體巖石上設(shè)置三至四個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn),并用紅漆標(biāo)明,作為本工程標(biāo)高引測(cè)的依據(jù)。認(rèn)真做好復(fù)查校核工作,把誤差控制在允許范圍內(nèi)??v橫連接處以及沉降縫的兩邊均應(yīng)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)。C、裝飾階段每月測(cè)一次。 七、主要項(xiàng)目施工方案及方法(一)砌體工程本工程的為現(xiàn)澆框架、現(xiàn)澆板,砌體部分后后砌填充墻:177。且外觀質(zhì)量好,砌筑砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具的配合比通知單配制。(5).鋼筋砼框架柱與砌體的連接應(yīng)沿柱高每500mm,預(yù)埋2Φ6鋼筋,錨入鋼筋砼柱不小于180mm,外伸不小于1000mm,若墻垛長不足上述長度,則伸入墻內(nèi)長度等于墻垛長度,且末端設(shè)彎鉤。本工程基本采用竹膠模板梁、柱模板二套,樓面模板二套,同步進(jìn)行,以及內(nèi)外梁配成定型模板。踏步模板分為底板及梯步兩部分,底模板成傾斜面拼合板,由12mm厚的板拼成,由5060mm的木方做帶,100100mm木方為托木和支柱等組合而成,將梯步實(shí)樣放到板上,鋸下多余部分成齒形,再把梯步模板釘上,安裝固定在綁扎完鋼筋的樓梯斜面上即可。底模:在混凝土強(qiáng)度符合下表規(guī)定后方可拆除。主筋位置及同一截面接頭數(shù)量按規(guī)范要求執(zhí)行。,用工具式柱箍將其收進(jìn)一個(gè)柱筋直徑,以利于上層綁扎梁的鋼筋之前,先行收縮準(zhǔn)確。板的鋼筋網(wǎng)綁扎應(yīng)注意板上部的負(fù)筋,防止被踩下,懸臂結(jié)構(gòu),尤其要嚴(yán)格控制負(fù)筋的位置,以防止拆模后斷裂。、次梁與主梁交叉處,板鋼筋在上,次梁鋼筋居中,主梁鋼筋在下。鋼筋保護(hù)層采用5050砼墊塊(內(nèi)設(shè)鋼絲,以便于固定墊塊)控制。(1)、砼的攪拌:根據(jù)本工程的實(shí)際情況,混凝土采用1臺(tái)強(qiáng)制式攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌,并且采用一次投料法上料。①、在砼澆灌前,我們先必須對(duì)模板的標(biāo)高、位置、尺寸、強(qiáng)度、剛性等進(jìn)行檢查,清除模板上的垃圾和鋼筋上的油污,澆水濕潤木模板,模板的空隙和孔洞堵嚴(yán)。⑤、澆豎向結(jié)構(gòu)時(shí),底部應(yīng)先填30~50mm厚水泥砂漿封底,確保底部接縫質(zhì)量。其它:(1)砼運(yùn)輸:采用門式吊垂運(yùn),現(xiàn)澆樓面、鋪設(shè)跑道,用小斗車運(yùn)輸。(5)梁柱砼澆搗時(shí),設(shè)專門的鋼筋工、模板工跟蹤護(hù)模及鋼筋校正。雙排鋼管架子外邊綁扎一塊竹笆,并用小眼安全網(wǎng)在外側(cè)上下全封閉圍護(hù),每搭設(shè)一排鋪一層竹笆。(1)、柔性防水層施工:①、找平層施工:先設(shè)置縱橫間距為6M的分格縫,縫寬為20mm,水泥砂漿找平抹平收水后應(yīng)二次壓光,充分養(yǎng)護(hù),不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象,找平層與女
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