【正文】 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現的問題。 遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。 有權對進入施工現場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。 第十七條 安全員安 全生產責任制 本資 料來自 貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工 前的安全生產教育，保證施工人員的勞動保護用品。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產領導小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。 參加安全生產檢查，對施工中存在的事 故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。 嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產管理規(guī)定，組織員工的各項安全生產教育。 負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。 參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準。 組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。 領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。 領導本公司安全生產監(jiān)督管理機構 開展工作，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查管理工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。 第九條 公司主管安全生產副總經理 安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接管理責任。 建立健全公司安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入公司財務預算。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產經營計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。 第五條 安全生產管理原則 ： (1). “管生產必須管安全，誰主管誰負責 ”原則； (2). “四全 ”（ 全員、全過程、全方位、全天候 ）動態(tài)管理和安全一票否決制原則； (3). “四不放過 ”（對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過） 原則。 第二條 本制度根據國家現行的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。 第二章 安全生產管理機構 第三條 公司成立安全生產委員會：總經理任主任，副總經理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經理任成員；各部室、分公司、項目經理部等負責人為本級部門的安全生產管理第一責任人。 第六條 安全生產管理目標： 杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率 ≤2‰ 。 建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會。 健全和完善公司安全生產管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。 落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。 本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。 對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規(guī)程和安全生產技術交底。 認真貫 徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。 組織分析安全生產工作的安全保障措施經濟指 標，并制定公司安全技術經濟指標。 協(xié)助公司主管領導制定安全生產規(guī)章制度。 第十四條 分公司經理安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位在生產經營活動中安全生產負全面領導責任。 本資 料來自 發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現場保護，及時上報，并協(xié)助事故調查組參加事故的調查處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取教訓。 參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。 專員安全 員的配備： 按照要求配備足夠的專職安全員（ 安全員的配備要求是： 5000 萬元以下的項目 1人；5000 萬元～ 億元的項目 2 人； ～ 億元項目 3 人； 全生產管理機構 ）。 組織落實施工組織設計（或施工方案）中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。 協(xié)助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。 參加生產例會，掌握 施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。 第十八條 技術員安全生產責任制 對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。 認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 本資 料來自 對所管的施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。 經常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。 要加強對機械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。 要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設備時，進行安全技術交底，并跟班監(jiān)督檢查指導，隨時消除不安全因素，組裝完畢，組織有關保同驗收，試行空轉空運，達到良好，相互簽證，方交付使用。 日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。 定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。 經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導 。 協(xié)助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。 安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。 參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。 在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。 對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。 對新購進的機械及大修、維修的設備應嚴格檢查和把關，新購進的要有完整的技術資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓，向有關人員交底并進行鑒定驗收。 組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產培訓教育工作。 施工現場購置各類建筑材料，應符合建設單位和當地有關文明施工和環(huán)境保護的要求。 按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。 二、公司機械設備部應在年度總結匯報安全生產及設備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。經考試合格后，才準許進入生產崗位。 經常性安全教育 經常性安全教育由項目經理部負責組織采用多種多樣形式進行。 各級安全技術交底要履行簽字手續(xù)，交底內 容要全面，并要有針對性。 （含發(fā)電、配電工，電氣設備