【正文】 機械使用費；非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。因此。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查。　　，其中實際成本情況是通過（ ?。┓从车摹Ｔ诖嘶A(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。　　，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ 　）成本計劃。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額1/產(chǎn)量定額，則時間定額1/產(chǎn)量定額1/?！　．　　B．　　C．　　D．　　【答案】B　　【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間?！　．概算指標　　B．概算定額　　C．預(yù)算定額　　D．施工定額　　【答案】D　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額?！　．勞動保險費　　B．醫(yī)療保險費　　C．住房公積金　　D．養(yǎng)老保險費　　【答案】A　　【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括①管理人員工資；②差旅交通費；③固定資產(chǎn)使用費；④工具用具使用費；⑤勞動保險費；⑥工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；⑦職工教育經(jīng)費；⑧財產(chǎn)保險費；⑨財務(wù)費；⑩稅金；⑾其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等?！　．直接工程費中的人工費　　B．措施費　　C．企業(yè)管理費中的勞動保險費　　D．社會保障費　　【答案】A　　【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；②工資性補貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。　　A．材料費　　B．經(jīng)費　　C．措施費　　D．企業(yè)管理費　　【答案】A　　【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括：①材料原價（或借應(yīng)價格）；②材料運雜費；③運輸損耗費；④采購及保管費；⑤檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用?！　?、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前（ ?。┬r，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施?！　。赡軙霈F(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ?。?。在施工活動展前，首先應(yīng)對質(zhì)量目標進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值?！　．事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素　　B．目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施　　C．進行目標的實際值與計劃值的比較　　D．分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因　　【答案】A　　【解析】項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者?！　．組織協(xié)調(diào)　　B．目標控制　　C．合同管理　　D．風(fēng)險管理　　【答案】B　　【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象?！　?，正確的是（ ?。！　．項目結(jié)構(gòu)圖　　B．組織結(jié)構(gòu)　　C．合同結(jié)構(gòu)圖　　D．工作流程圖　　【答案】A　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)?！　?，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ?。┕ぷ髦噶睿钠淇傮w項目管理。每題的備選項中，只有1個符合題意）　　。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ?。??！　．業(yè)主　　B．設(shè)計方　　C．施工總承包方　　D．項目監(jiān)理方　　【答案】C　　【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。　　A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系　　B．一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表　　C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變　　D．工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一　　【答案】D　　【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分?！　。??。！　?，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是（ 　）。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。　　A．經(jīng)濟與管理風(fēng)險　　B．組織風(fēng)險　　C．工程環(huán)境風(fēng)險在　　D．技術(shù)風(fēng)險　　【答案】C　　【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括：①自然災(zāi)害；②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；③氣象條件；④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險?！　．12　　B．24　　C．36　　D．48　　【答案】B　　【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。　　《建筑安裝費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ 　）?！　　督ㄖ惭b工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（ ?。CD三項應(yīng)計入規(guī)費。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。包括準備與結(jié)束時間?！　。┕C械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ?。！　．競爭性　　B．參考性　　C．實施性　　D．戰(zhàn)略性　　【答案】C　　【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任的目標為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃?！　。椖繎?yīng)按（ ?。┑捻樞蛞来芜M行分解?！　．工程變更文件　　B．進度報告　　C．施工組織設(shè)計　　D．分包合同　　【答案】B　　【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失?！　?，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ?。┤f元?！　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計規(guī)范》（GB505002008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ?。?。窩土費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)　出費的分攤計算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。建設(shè)工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）?！　．對承包合同的進度目標進行分析論證　　B．確定施工的總體部署　　C．劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任　　D．確定控制節(jié)點的進度目標　　【答案】C　　【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。　　，正確的是（ 　）。　　A．心定影響其緊后工作的最早開始　　B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作　　C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲　　D．心定影響工程總工期　　【答案】A　　【解析】工作的自由時差（FFij）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作ij可以利用的機動時間。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②組織施工進度計劃的實施；③施工進度計劃的檢查與調(diào)整。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來編制。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。　　，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（ 　）?！　．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論　　B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收　　C．由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論　　D．由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論　　【答案】B　　【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解?！　。?jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ?。！　．工程質(zhì)量控制資料的完成情況　　B．特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量　　C．分部分項工程實體的施工質(zhì)量　　D．參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為　　【答案】D　　【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。　　，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（ 　）?！　。毟鶕?jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的（ 　）特點導(dǎo)致的。　　A．可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌　　B．實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益　　C．可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高　　D．有助于提高全民的安全意識　　【答案】C　　【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。業(yè)主采用承包模式是（ ?。＿@是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點?！　　督ㄔO(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF20030213），下列說法正確的是（ ?。??！　　督ㄔO(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF20030213），下列說法正確的是（ 　）。約定質(zhì)量標準的一般原則包括：①按頒布的國家標準執(zhí)行；②沒有國家標準而有部分標準執(zhí)行；③沒有國家標準和部分標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行?！　?，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ ?。?。　　《標準施工招標文件》中的通途合同條款，