某公司運轉(zhuǎn)分析管理-wenkub
2023-07-11 01:03:30 本頁面
【正文】 所，閑談，喝水，擦汗非作業(yè)機器故障，停電，計劃等待，材料短缺，作業(yè)時間未遵守表I2 —2作業(yè)的分類準(zhǔn)備作業(yè)作 業(yè)主作業(yè)直接材料，部品的變形，變質(zhì)等，直接投入創(chuàng)造出附加價值的作業(yè)主體作業(yè)輔助主體作業(yè)，雖然每個循環(huán)都發(fā)生，但是，是間接投入的作業(yè)輔助作業(yè)為主作業(yè)（準(zhǔn)備，收尾，搬運）而進(jìn)行作業(yè)，每一個或者幾個循環(huán)定期發(fā)生一次的作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)作業(yè)空閑的分類 雖然是必要的作業(yè)要素，但不規(guī)則，是偶然發(fā)生的要素（主要原因是：機器，工具，材料等物質(zhì)性要素）作業(yè)空閑主要與作業(yè)本身無關(guān)以管理為目的所發(fā)生延遲時間空閑主要是為了滿足人的生理要求發(fā)生的要素生理空閑指為了恢復(fù)在惡劣的作業(yè)環(huán)境造成的疲勞而發(fā)生延遲要素，因無法在其他時間恢復(fù)疲勞，造成作業(yè)量下降疲勞空閑非作業(yè)有因管理職責(zé)任的非作業(yè)和作業(yè)者責(zé)任的非作業(yè)兩種非作業(yè)圖I2 —1 J 為了分析運轉(zhuǎn)損失，有必要注意生產(chǎn)現(xiàn)場投入的工時是在進(jìn)行什么工作；在生產(chǎn)現(xiàn)場給作業(yè)分類的話，可以分成如下幾類：主體作業(yè)主作業(yè) 輔助作業(yè)正規(guī)作業(yè) 準(zhǔn)備前后作業(yè) 作業(yè)時間疲勞空閑人性空閑生理空閑 非正規(guī)作業(yè) 作業(yè)空閑 非人性空閑現(xiàn)場空閑 圖I2 —2信息收集的要領(lǐng) J 假如你認(rèn)為有必要收集信息的話，首先，看一下你自己的工作方式，擔(dān)任了新的工作，首先有必要準(zhǔn)備情報目錄，然后再次對此目錄進(jìn)行“必要的”情報和“沒有也沒什么問題的”的情報分類。① 掌握余力；② 了解是否進(jìn)行作業(yè)的合并和分割；③ 判斷是否增加作業(yè)者或增設(shè)設(shè)備；④ 掌握作業(yè)流向是否平衡。(2) 工作抽樣時，樣品的數(shù)量多的話，樣品特性的分布曲線與收集單位的分布曲線幾乎差不多一致。P（μб〈χ〈μ+б〉= P（μ2б〈χ〈μ+2б〉=P（μ3б〈χ〈μ+3б〉=
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