【正文】 審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計（施工方案）的實施工作。（5） 督促有關(guān)部門和各施工隊認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，組織工程竣工驗收工作。 項目總工程師（1） 全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作。處理好外部的各種關(guān)系和對外的經(jīng)營活動。（3） 組織制定項目經(jīng)理工作規(guī)劃，落實項目建設(shè)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)管理政策和法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度，組織工程項目生產(chǎn)經(jīng)營活動。（15）組織參與工程項目的材料預(yù)、結(jié)算工作。 物資組（11）負(fù)責(zé)設(shè)備材料科的全面管理工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理、材料供應(yīng)的規(guī)章制度。（7） 參加對工程質(zhì)量用戶的回訪，及時把安全施工和工程質(zhì)量信息，收集歸檔。（3） 對工程項目部要求執(zhí)行開工有報告，施工按標(biāo)準(zhǔn)，驗收按規(guī)范和“三檢一評”的規(guī)定。（6） 負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和綜合檔案的管理工作。（2） 編制項目部的工程施工（生產(chǎn)）計劃，包括周計劃、月度計劃、季度計劃，并下達(dá)實施。全面組織工程施工，按合同工期進(jìn)行工程交工，對施工現(xiàn)場管理負(fù)全責(zé)。 為了達(dá)到以上管理目標(biāo)，項目經(jīng)理將根據(jù)工程的需要，實行內(nèi)部資源最佳配置，使工程施工進(jìn)度、質(zhì)量按預(yù)定目標(biāo)順利實施。 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：（1）單位工程質(zhì)量合格率 100%；（2）一次性交驗質(zhì)量合格率＞95%；（3）顧客滿意度≥90 分。 甲、乙雙方簽訂的施工合同； 項目工程施工圖紙等文件資料； 《中、低壓化工設(shè)備施工及驗收規(guī)范》（HGJ209—83）； 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5027598； 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[1999]154 號； 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令 373 號； 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502052022）； 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235—97）； 《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236—98）； 《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》（SH35012022）； 《壓力容器無損檢測》（JB473094）； 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB5023198）； 《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》勞部發(fā)[1996]140 號； 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462022）； 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—2022； 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—2022； 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171—92； 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范》GB50170—92； 《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50257—96； 《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》（GB500932022）； 《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程》（SHJ 521－91）； 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹標(biāo)準(zhǔn)》（GB8923―88）； 《工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕施工及驗收規(guī)范》(HGJ229―91) ；6 / 30 《石油化工設(shè)備和管道涂料和防腐蝕技術(shù)規(guī)范》（SH3022―1999）； 《脫脂工程施工及驗收規(guī)范》（HG202022022）； 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》（SHJ3505—1999）； 《煉油、化工施工安全規(guī)程》（HGJ23387，SHJ50587）； 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300―2022)； 《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ 131－90）； 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50303—2022）； 《石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（SH35142022）； 《工業(yè)管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50184—93）； 《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50224―95)； 本公司 ISO9001 質(zhì)量體系相關(guān)文件。本工程由于設(shè)計原因，設(shè)備定貨較遲，造成設(shè)備安裝可能推遲，但工程的總進(jìn)度不能推遲，因此本工程必須超常規(guī)安排施工，對于設(shè)備、管道、電儀等各專業(yè)施工必須創(chuàng)造條件同步進(jìn)行，由于管架、管道、橋架等先安裝，必然給設(shè)備安裝帶來很大的難度，管架、管道、橋架等的安裝不能阻礙設(shè)備的運輸及就位，為此進(jìn)行安裝之前必須認(rèn)真做好圖紙的匯審及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。 施工工程量大、工期短本工程施工工程量大、專業(yè)多，但施工工期比較短，總工期僅為 16 個月，在如此短的工期內(nèi)，為確保工程能按期按質(zhì)完成任務(wù)，在編制統(tǒng)籌施工計劃時，應(yīng)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃時間為目標(biāo)進(jìn)行施工安排，在施工過程中，除對進(jìn)度控制進(jìn)行動態(tài)管理外，尚應(yīng)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，及時做好人力、機(jī)具、材料調(diào)配，加強(qiáng)同設(shè)計單位和監(jiān)理單位的工作聯(lián)系，自身開展勞動競賽，進(jìn)一步激勵職工的拼搏精神，加班加點，安全、高質(zhì)、按期完成本施工任務(wù)。 施工技術(shù)要求高本工程有大量設(shè)備、工藝管道，吊裝、安裝難度大，壓力管道、壓力容器多，易燃易爆介質(zhì)多，故對焊接施工技術(shù)要求比較高，電氣、儀表自動化程度比較先進(jìn)，技術(shù)含量高。 不可預(yù)見增加工程量及工程修改比較多本工程從設(shè)計圖紙來看，設(shè)計深度不夠深，對此我方應(yīng)全面做好思想準(zhǔn)備工作,隨時組織好后補(bǔ)施工人員及施工機(jī)具,以避免因不可預(yù)測因素影響工程總進(jìn)度，確保本工程能按時、按質(zhì)、按量順利完成. 質(zhì)量要求高，技術(shù)條件控制嚴(yán)格本工程為制藥工程，質(zhì)量要求高（優(yōu)良工程），要把握工程質(zhì)量，在施工過程中應(yīng)注意如下三點：（A）、嚴(yán)格控制檢測手段在施工過程中貫徹我集團(tuán)公司 ISO9001 質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格施工及驗收規(guī)范要求，并采用科學(xué)的檢驗手段，嚴(yán)格全過程的檢測制度。 本公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理文件。 工期目標(biāo)：總工期為 16 月（計劃開工時間：2022 年 2 月 1 日，計劃竣工時間 2022 年 6 月 30 日）。 按公司的 ISO9001 管理標(biāo)準(zhǔn)和 HSE 管理標(biāo)準(zhǔn)運作，并借助計算機(jī)等管理工具，推行項目管理，對工程的計劃、進(jìn)度、材料、技術(shù)、施工工藝、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理： 項目總工程師：工程技術(shù)組 物資組設(shè)備工程師： 管道工程師： 電儀工程師：材料工程師：各施工隊作業(yè)班組質(zhì)安組質(zhì)量HSE監(jiān)督員：項目經(jīng)理：8 / 30協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行全方位的管理及控制，使施工工程高效優(yōu)質(zhì)地順利完成。 施工作業(yè)班組對所承擔(dān)的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，服從項目部的組織和安排，根據(jù)施工現(xiàn)場需要組織施工。（3） 檢查督促統(tǒng)計報表的周報、月報、季報工作。（7） 協(xié)助項目經(jīng)理組織工程交工驗收工作。（4） 定期組織本項目部的管理人員和施工骨干，進(jìn)行質(zhì)量意識普及教育。（8） 做好工程質(zhì)量和安全施工情況的周、月、季匯報工作。（12）貫徹實施設(shè)備、材料的管理制度。（16）組織調(diào)查施工現(xiàn)場設(shè)備管理、材料管理中存在的問題，協(xié)調(diào)材料管理工作，及時研究和解決、處理現(xiàn)場材料在供、管、用上的實際問題。（4） 參與承包合同條款的研究，確保完成項目的承包合同任務(wù)，提高企業(yè)的社會信譽。（7） 定期向企業(yè)報告工作和及時反饋信息，接受企業(yè)職能部門監(jiān)督。（2） 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會審工作，對提出的問題要組織研究或提交10 / 30設(shè)計院解決。（6） 參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。（2） 向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行施工工藝紀(jì)律、施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場不合格的設(shè)備、材料、零部件等拒絕使用。（6） 對填寫的各種技術(shù)數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。（3） 負(fù)責(zé)施工全過程有關(guān)工程質(zhì)量內(nèi)外控制聯(lián)系工作，并督促有關(guān)操作人員執(zhí)行施工工藝紀(jì)律和施工規(guī)范。 HSE 監(jiān)督員（1） 參與制度有關(guān)本項目的 HSE 目標(biāo)計劃，技術(shù)措施，監(jiān)督檢查招待情況。（6） 參加本項目 HSE 檢查、HSE 管理年審及事故的調(diào)查處理。（3） 對易燃、易爆物品，因保管不善引起的事故負(fù)直接責(zé)任。 施工過程中要注意施工成品保護(hù)及與業(yè)主各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對其在敞開式的施工產(chǎn)品納入防護(hù)范圍，協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉作業(yè)和配合，強(qiáng)化計劃管理，服從業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督，按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)完成合同任務(wù)，達(dá)到優(yōu)良工程。具體工作內(nèi)容：月、周計劃的編制，下達(dá)及檢查制度；周例會制度：對計劃、質(zhì)量、進(jìn)度及施工存在問題檢查與解決。材料的發(fā)放及代用：材料的發(fā)放必須嚴(yán)格地依據(jù)施工工藝卡進(jìn)行，嚴(yán)防誤用材料，如果發(fā)生材料代用，則必須有設(shè)計變更通知等技術(shù)文件依據(jù)，否則不能代用。服從業(yè)主的施工管理，配合業(yè)主的施工安全性、可行性檢查及對安裝工程材料和質(zhì)量督促檢查、驗收、竣工資料歸檔，積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)進(jìn)度和專業(yè)工程中間驗收等相關(guān)管理工作。工程竣工資料必須在工程施工過程中及時做好收集、匯總、整理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員應(yīng)配合業(yè)主及時做好竣工資料整理，在合同規(guī)定時間內(nèi)移交給業(yè)主。2 維修電工 2 負(fù)責(zé)該工程的施工、生活用電工作。6 鉚工 5 負(fù)責(zé)管廊架鋼結(jié)構(gòu)安裝。 主要施工機(jī)具計劃表： 序號 設(shè)備、機(jī)具名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量1 吊車 25t 輛 1（按需）2 吊車 45t 輛 1（按需）3 貨車 8t 輛 1（按需）4 農(nóng)夫車 輛 15 叉車 5t 臺 16 卷揚機(jī) 3t 臺 67 焊材二級庫 個 18 手拉葫蘆 5t、2t、1t 臺 各 15 臺9 直流電焊機(jī) 10KW 臺 1210 氬弧焊機(jī) KW 臺 2011 電動套絲機(jī) 1KW 臺 212 臺鉆 Φ18 臺 513 液壓彎管機(jī) Φ60 臺 214 電鉆 Φ6～9 把 515 電動試壓泵 3KW 臺 316 電動沖擊鉆 臺 1217 角向砂輪機(jī) 臺 4018 砂輪切割機(jī) φ400 臺 819 焊條烘箱 22 KW 臺 120 絕緣搖表 臺 421 電纜液壓鉗 300mm2 把 222 儀表調(diào)試儀器 套 123 水準(zhǔn)儀 臺 224 接地電阻測試儀 ZC29B1 臺 115 / 30序號 設(shè)備、機(jī)具名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量25 數(shù)字萬用表 級 臺 426 對講機(jī) 套 57. 施工臨時設(shè)施 施工臨時設(shè)施布置情況施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)符合國家防火規(guī)范有關(guān)要求。配電箱進(jìn)線電源線沿墻明敷，經(jīng)過人行道則架空。 質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：重視管理策劃、嚴(yán)格過程控制、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、滿足顧客需求。 質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)依照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本工程項目的質(zhì)量體系按項目法管理，組織職能部門和施工隊（班組）對有關(guān)體系要素實施控制。施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。 設(shè)備材料部門主管負(fù)責(zé)配備好機(jī)具裝備，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)確認(rèn)機(jī)具裝置能滿足生產(chǎn)過程的需要。技術(shù)人員負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）要求，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。 認(rèn)真做好產(chǎn)品