【正文】 計算，測回差、閉合差等符合精度要求后進行平差計算。（1）原始觀測記錄；（2）儀器校正資料；（3）水準(zhǔn)網(wǎng)略圖和點位說明資料；（4）外業(yè)成果整理和精度評定資料；（5）技術(shù)工作小結(jié)。2）每測站及時計算誤差及前后視距，當(dāng)滿足要求后方可進行下一站測量。 （1）測量前準(zhǔn)備好所使用的測量儀器、工具，并對其進行檢校，加強儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器保持良好狀態(tài)。正確布置工程各部分位置、標(biāo)高、尺寸。首先落實“三通一平”，然后以最快的速度搞好臨時房建及施工輔助設(shè)施等建設(shè)，并建立施工測量控制網(wǎng)體系。施工中精心組織嚴(yán)格管理，采用現(xiàn)代化的管理手段，科學(xué)的管理流程和完善的管理制度，實現(xiàn)組織體系的有效運行和施工組織的科學(xué)、高效、均衡和動態(tài)管理，保證工程的順利進行。在編制施工工藝和施工方法時，充分利用我公司和國內(nèi)外先進的生產(chǎn)設(shè)備，組織機械化和專業(yè)化施工，確保工期和工程質(zhì)量。（3）充分結(jié)合現(xiàn)場實際情況施工的原則。、編制原則 （1）嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定的原則。施工內(nèi)容包括路床整形、3:7灰土墊層70cm厚、5%水泥穩(wěn)定碎石墊層20cm厚。 工程地址：某縣五原村西側(cè)。： 一標(biāo)段：13路。 三標(biāo)段：112路。在編制施工組織設(shè)計時，對本工程的招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期安排及工程實施等要求嚴(yán)格按《招標(biāo)文件》規(guī)定的格式和內(nèi)容編寫。根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理進行施工布置，安排施工順序。7施工部署及平面布置 根據(jù)本工程的項目規(guī)模、專業(yè)特點及地域情況，為確保工程質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)，我單位按項目法管理形式組建該工程項目經(jīng)理部，具體負責(zé)施工組織和管理。、施工部署對于本工程施工，我們在認(rèn)真分析施工圖紙的基礎(chǔ)上，進行了仔細的現(xiàn)場踏勘，結(jié)合周邊環(huán)境，并考慮今后實際施工中可能存在的問題，經(jīng)多方案比較后，施工準(zhǔn)備工作部署如下：（1）與當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)協(xié)調(diào)，利用部分村鎮(zhèn)所轄的村鎮(zhèn)道路，并對村鎮(zhèn)道路作適當(dāng)?shù)募庸毯途S護。（4）整個工程施工應(yīng)統(tǒng)籌安排，做到既保質(zhì)又保量，既保證關(guān)鍵線路，又不忽視相關(guān)線路，使整個工程施工在有序的控制之下順利地進行。工作中遵循以下基本原則。 （2）進場后根據(jù)招標(biāo)文件書面提供各施工區(qū)域資料，會同建設(shè)單位、施工測量人員等，進行現(xiàn)場交底。3)所有測量記錄手簿應(yīng)按規(guī)范填寫，手簿中記載的項目和原始觀測數(shù)據(jù)必須字跡清晰、端正、填寫齊全。測量之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計、施工測量資料按規(guī)范規(guī)定對本工程的原始資料進行校核，施工時根據(jù)已校核的資料在施工現(xiàn)場測設(shè)測量控制網(wǎng)基準(zhǔn)點，控制網(wǎng)基準(zhǔn)點布設(shè)安全可靠、埋設(shè)牢固，并有明顯易識別的標(biāo)識，以防被破壞，又要便于施工放樣。如閉合差不合規(guī)范要求，需進行全面或局部檢查，直至精度完全滿足要求。3)細部放樣測量。2)、工程完成（包括還土至頂面）后實測的全部新貌地形圖。、道路工程施工結(jié)合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTG F102006)、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0342000)和《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTG F302003)，底基層采用級配碎石夯實，基層采用30cm厚三七灰土路基分三步壓實，上面再鋪5%水泥穩(wěn)定碎石層，道路承載力達到250KPa以上，路基壓實度達到93%以上。清除樹根、草根和表層熟土。底基層采用級配碎石夯實，基層采用30cm厚三七灰土路基分三步壓實，上面再鋪5%水泥穩(wěn)定碎石層，級配碎石、砂、水、水泥比例適中，攪拌均勻；保證路面有良好的穩(wěn)定性和足夠的強度，其表面應(yīng)滿足平整、抗滑和排水的要求，路面平整度應(yīng)小于3cm。，用推土機平地機將料均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，并檢查其松鋪標(biāo)高厚度視其是否符合設(shè)計要求，進行減料或補料工作。，以暴露潛在的不平整。，應(yīng)先自檢驗收，對不合格處加以自治，符合要求后方能交驗計量支付。基礎(chǔ)墊層灰土必須過標(biāo)準(zhǔn)斗，嚴(yán)格控制配合比。如土料水分過大或不足時，應(yīng)晾干或灑水潤濕。 f. 夯打密實：夯打（壓）的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗確定，一般不少于三遍。用貫入度儀檢查灰土質(zhì)量時，應(yīng)先進行現(xiàn)場試驗以確定貫入度的具體要求。5%水泥穩(wěn)定碎石墊層施工方法： ： 混合料配合比設(shè)計→原材料試驗→室內(nèi)混合料配合比試驗→調(diào)試拌合機→測量放樣→運混合料→攤鋪→碾壓→復(fù)測→接縫→養(yǎng)生 b、操作工藝：混合料配合比的組成設(shè)計6d保濕養(yǎng)生及1d浸水抗壓強度應(yīng)滿足＞,通過試驗選取最適宜的水泥用量,最佳含水量和拌合料比例；%%,因采用廠拌法施工,%；調(diào)試拌合機：在正式拌合混合料之前，必須先調(diào)試所用的設(shè)備，通過篩分檢查混合料的顆粒組成，并測定混合料含水量，使混合料顆粒組成及含水量達到規(guī)定的要求。各成分拌和按比例摻配，并以重量比加水，拌和時加水時間及加水量應(yīng)進行記錄。運混合料：拌和好的混合料要盡快運到現(xiàn)場進行攤鋪，從第一次在拌合機內(nèi)加水拌和到現(xiàn)場壓實成型的時間不得超過延遲時間。通過試驗路段檢驗所采用的施工設(shè)備能否滿足上料、拌和、攤鋪和壓實的施工的工藝、施工組織，以及一次碾壓長度的適應(yīng)性等。碾壓： 攤鋪后，當(dāng)混合料的含水量略高于最佳含水量時（%1%）,應(yīng)立即展開壓實工作。終壓時，采用輕型壓路機，靜壓一遍。方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3m長，其高度應(yīng)稍許高出方木高度。 養(yǎng)生： 采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生，養(yǎng)生天數(shù)不少于7d，每天灑水遍數(shù)視天氣而定，并在第一次攤鋪層的表面涂刷一層水泥漿。嚴(yán)格控制施工用料質(zhì)量，提前做好材料試驗施工時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求購進材料，并提前做好配比實驗。3）選好回填土料，確?；靥钔临|(zhì)量為確保工程質(zhì)量，應(yīng)盡量選擇壤土做回填土料，符合最優(yōu)含水率要求。5）提高環(huán)保意識，搞好場地清理施工時將回填土料與施工廢棄物分開堆放，竣工后將廢棄物清除，避免對周圍環(huán)境再次污染。同時對各部位的施工進行跟蹤觀測，隨時做好記錄，尤其對隱蔽部位工程質(zhì)量應(yīng)做好檢測記錄；在澆筑砼時，每一部位都要取樣，進行試驗并存檔。通過質(zhì)量管理體系的有效運行和對質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的過程，不斷強化施工管理，能夠穩(wěn)定提供滿足顧客要求與適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，旨在不斷增強顧客滿意。：2000質(zhì)量管理體系要求選用的質(zhì)量管理體系過程包括：質(zhì)量管理體系文件的編制形式及文件數(shù)量和適用范圍、控制方式；單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各施工單位的管理職責(zé)確定；為確保質(zhì)量管理體系正常運行、單位各職能部門正常行使職責(zé)權(quán)限與溝通、工程項目順利實現(xiàn)所需的人力、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源管理的形式和方法；工程項目目標(biāo)（產(chǎn)品）實現(xiàn)的策劃和實現(xiàn)過程的控制；質(zhì)量管理體系運行情況，產(chǎn)品實現(xiàn)情況的測量、分析和改進的方式方法，測量數(shù)據(jù)的分析、溝通渠道的確定，數(shù)據(jù)分析方法及改進措施的評價、確認(rèn)和實施。然后詳細說明我單位為保證質(zhì)量管理體系的有效實施并持續(xù)改進其有效性，確保以上承諾的兌現(xiàn)。在管理職責(zé)的最后過程，手冊規(guī)定，單位建立管理評審活動，解決總部質(zhì)量體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)，確定下一步的措施，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。以確?！皬氖掠绊懏a(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的”。質(zhì)量計劃中包括基層單位需建立的規(guī)章制度，包含《項目管理人員崗位責(zé)任制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度》、《項目技術(shù)管理制度》、《項目材料、機械設(shè)備管理制度》、《項目現(xiàn)場管理制度》、《項目例會及施工日志制度》、《項目考核制度》、《施工組織設(shè)計／質(zhì)量計劃編制規(guī)定》等，及常規(guī)的施工組織設(shè)計內(nèi)容?！豆こ淌┕す芾沓绦颉贰ⅰ秷D紙會審及設(shè)計交底管理標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)交底管理標(biāo)準(zhǔn)》、《首件工程認(rèn)可制》、《典型施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項目例會及施工日志制度》、《檢驗、測量和試驗設(shè)備管理規(guī)定》、《項目現(xiàn)場管理制度》、《管理創(chuàng)新實施細則》、《工程質(zhì)量監(jiān)督檢察制度》、《工程質(zhì)量獎懲制度》等及現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并明確了我單位現(xiàn)在生產(chǎn)范圍內(nèi)的特殊過程及對特殊過程施工人員、設(shè)備和特殊方法的要求。另外，手冊中還分別規(guī)定了：按《顧客滿意監(jiān)控程序》進行顧客滿意度測量；按《內(nèi)部審核程序》進行單位內(nèi)部審核；按我單位《質(zhì)量手冊》和《產(chǎn)品質(zhì)量和過程能力監(jiān)控程序》、《不合格品控制程序》、《糾正措施實施程序》《預(yù)防措施實施程序》等相應(yīng)的程序文件及各種作業(yè)指導(dǎo)書要求進行管理過程和工序施工過程的監(jiān)視和測量；按《文件控制程序》、《記錄控制程序》及《檔案管理制度匯編》要求保存完整的驗收記錄；按《不合格品控制程序》進行不合格品的控制；對監(jiān)視和測量中取得的數(shù)據(jù)及時進行分析、統(tǒng)計，按我單位規(guī)定的統(tǒng)計方法及時上報如《工程質(zhì)量監(jiān)督月報》、《顧客滿意度評價表》等數(shù)據(jù)分析成果及影響各指標(biāo)完成的原因分析，分析圍繞質(zhì)量體系的適宜性和有效性評價和尋找持續(xù)改進的機遇兩方面進行，這些分析中包括供方的履約情況和顧客的滿意度測量情況；按我單位施工技術(shù)管理規(guī)定在工程項目管理和工序施工必須不斷改進施工工藝、采取先進的工藝，開展QC小組活動和合理化建議活動。并總結(jié)采取糾正和預(yù)防措施所取得的成果，作為我單位進行持續(xù)改進的依據(jù)。4.《不合格品控制程序》，為不合格品的控制及其處置的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和方法做出了規(guī)定。同時，通過采用適宜的方法對質(zhì)量管理體系過程進行監(jiān)視和測量，用以證實過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力，當(dāng)未能達到所策劃的結(jié)果時，采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施，以確保質(zhì)量管理體系的有效性；4）《安全管理程序》通過對工程施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實施管理、控制，確保生產(chǎn)安全；5）《采購管理程序》通過對供方及其產(chǎn)品的采購過程進行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，滿足工程施工的需要；6）《人力資源管理程序》為及時提供建立和改進質(zhì)量管理體系所需要的人力資源，對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量和承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定崗位能力要求，采取培訓(xùn)等措施，確保員工滿足規(guī)定的要求；7）《顧客滿意監(jiān)控程序》以顧客為關(guān)注焦點，將顧客需求轉(zhuǎn)換為我單位對工程實現(xiàn)和質(zhì)量管理體系的要求，以增加顧客滿意度。：工程質(zhì)量檢驗體系見圖4。、不同崗位及工種加強技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為保證工程質(zhì)量，建立由工程部、施工工區(qū)、工班組成的三級質(zhì)量管理體系，工程部設(shè)專職質(zhì)量工程師，工區(qū)、工班設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量，我們除按交通部《港口工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、交通部《重力式碼頭設(shè)計與施工規(guī)范》及設(shè)計要求施工外，還將執(zhí)行有關(guān)施工法律法規(guī)及總公司技術(shù)質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水運工程操作規(guī)程》等。4）抓好質(zhì)量評定工作搞好工程質(zhì)量評定工作，對每個分項工程的已完工段、項或已經(jīng)完工的分項、分部工程要及時收集原始資料，及時報請監(jiān)理工程師和業(yè)主等有關(guān)方面的人員進行驗收評定，并按有關(guān)規(guī)定對完工項目的資料進行整理歸檔，為工程竣工及驗收奠定基礎(chǔ)。，都制定出詳細的施工方案，由項目總工程師審批后，上報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的施工方案進行施工，并按技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理工程師和業(yè)主的要求對施工分部進行技術(shù)交底，同時，施工分部根據(jù)技術(shù)交底和有關(guān)要求根據(jù)具體情況對施工隊下達作業(yè)指導(dǎo)書。、過程監(jiān)控、事后檢查。（3）組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進行全員安全教育并對生產(chǎn)管理和技術(shù)人員、工人進行定期考核。項目副經(jīng)理安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，制定各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并檢查、督促、執(zhí)行落實。（5）在生產(chǎn)進度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。（3）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時必須事先制定安全措施。（2）重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施情況。（6）對違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。（3）按技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責(zé)任制時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。工區(qū)主任（副主任）安全職責(zé)（1）認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示、要求，每月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、班長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。做到文明施工，及時處理不安全因素。（6）掌握本單位人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。（9）督促材料人員及時領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護用品，并教育職工愛護和正確使用。（2）以身作責(zé)并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術(shù)人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。（4）堅持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場，各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅持工間檢查制度和交班制度。（8）固定專人領(lǐng)取、使用、管理易爆、有毒物品和防護用品，并經(jīng)常督促檢查。工人安全崗位職責(zé)（1）遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為。（5）有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度。四、安全檢查項目部對生產(chǎn)中的安全工作，要組織定期和不定期檢查，定期檢查項目部每月組織一次，工程隊每旬組織一次。針對施工專業(yè)性的特點還應(yīng)進行專業(yè)性安全檢查和整改。 安全技術(shù)保證措施詳見表41施工安全保證技術(shù)措施表。項目經(jīng)理2施 工 現(xiàn) 場施工便道布置暢通，排水良好。安全守則、安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任及文明施工宣傳標(biāo)語、張貼、張掛于顯眼或人員集中處。施工住地（包括民工住地）要設(shè)置路燈。生活區(qū)配備充足的滅火器材以備急用。檢查工地臨設(shè)牢固情況，對認(rèn)為在暴雨襲擊中有危險的腳生產(chǎn)副經(jīng)理6安全用電嚴(yán)格遵守建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ4788）的規(guī)定，搞好本合同段工程的用電安全工作。各種電器設(shè)備，