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正文內(nèi)容

工作總結(jié)范文萬能版-wenkub

2022-11-18 07:58:01 本頁面
 

【正文】 輕教育一手軟,一手硬的不良傾向,積極抓好企業(yè)的精神文明建設(shè)。二 00一年,我們建立完善各項規(guī)章制度,強化企業(yè)管 理的同時,重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。后勤人員為生產(chǎn)所想,自行設(shè)計制造屠宰熱水器,從而減輕了鍋爐的負擔(dān),節(jié)約了費用,既方便了屠宰,又保證了供暖。 后勤服務(wù)是企業(yè)建設(shè)不可忽視的一項內(nèi)容。一年來,肉食品加工不斷創(chuàng)新機制,開拓產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴大銷售市場,前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可,漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢 頭看好,訂單銷售基本完成,鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場,建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡(luò)。 肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè),是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。先后對四個站進行了投資改造,對三個站進行了整頓,并以原村站、北詩站為試點,面向社會公開競標(biāo)上崗,從而改善了基層站的面貌,提高了管理水平,積累了不少新的經(jīng)驗, 使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。特別是 2020 年以來,我們認真總結(jié)幾年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),圍繞提高屠宰服務(wù)質(zhì)量和加強屠宰執(zhí)法力度 “二個重點 ”,不斷改進方式方法,發(fā)揚成績,糾正錯誤,嚴(yán)格執(zhí)法 ,強化服務(wù) ,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。 二 ○○一年工作總結(jié) 一年來,在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工,認真貫徹省市 “調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 ”的總方針,緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),同心同德,開拓進取,以飽滿的熱情,努力工作,為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,加快 龍頭企業(yè)建設(shè)步伐,做出了卓有成效的貢獻,取得了令人滿意的成績。\ 如何編寫工作總結(jié) 黨支部工作總結(jié)范文 農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 促進會工作總結(jié) 信息網(wǎng)工作總結(jié) 青年聯(lián)合會工作總結(jié) 如何寫好安全工作總結(jié) 研究生會階段工作總結(jié) 電信工會工作總結(jié) 北京高校圖書館期刊工作研究會 2020年工作總結(jié) 2020年 xx市教育工作總結(jié) 二 ΟΟX年上半年黨委組織部工作總結(jié) 沙縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級勘界工作總結(jié) 2020年統(tǒng) 計局黨支部工作總結(jié) 班主任工作總結(jié) 2020——2020學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié) 2020級應(yīng)用電子班班主任工作總結(jié) 人民檢察院黨組書記、檢察長述職報告 保津高速公路有限公司霸州收費站 個人工作小結(jié) 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文 (工作總結(jié) _青聯(lián) ) 會計工作總結(jié)范文 省結(jié)核病防治所 年工作總結(jié) 黨支部工作總結(jié)范文 二 ○○○年度工會工作總結(jié) 學(xué)校工作總結(jié)范文 (銀行 )金融工作總結(jié) 二 OO三 (上 )總務(wù)工作總結(jié) 如何編寫工作總結(jié) 基本情況 山西蓋利普食品有限公司是在原高平市食 品公司的基礎(chǔ)上改制而成的,是高平市生豬定點屠宰指定單位,被省政府確定為畜牧產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。 2020年,公司實現(xiàn)銷售總收入 1658 萬元,比上年增加 372 萬元, 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務(wù),基本上達到了預(yù)定目標(biāo),為我公司順利跨入二十一世紀(jì),奠定了良好的基礎(chǔ)。我們堅持讓人民吃上 放心肉 、 “衛(wèi)生肉 ”的宗旨,嚴(yán)把生豬屠宰、檢疫、價格三道關(guān) ,虛心聽取消費者意見 ,不斷改進服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價保障人民肉食品供應(yīng),體現(xiàn)了 “定點屠宰 ”工作的 優(yōu)越性,受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。 2020年全市 17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務(wù),為我公司的經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。 2020年,我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢,但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新,基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。同時針對當(dāng)場市場 ,開辟了營養(yǎng)早餐供應(yīng)的經(jīng)營渠道 ,收到了較好的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。一年來,后勤服務(wù)本著 “增收節(jié)支 ”的原則,堅持為第一線熱情服務(wù)的 理念 ,積極做好本職工作 ,取得了令人滿意的成績。他們還千方百計修舊利廢,增收節(jié)支,按時收繳各種費用,努力降低維修費用,全年維修費 50000元 , 電費支出 萬元,各項收入 萬元, 供暖煤炭比上年節(jié)余 80 余噸,基本上完成了年初預(yù)定的增收節(jié)支任務(wù)。首先,實行了全方位的目標(biāo)化管理,使廣大員工工作有方向 ,行動有準(zhǔn)則,收到了一定的成效。以黨支部為核心,組織進行政治學(xué)習(xí) ,業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,結(jié)合 “三個代表 ”的政治教育,開展不同形式的學(xué)習(xí)活動,逐步提高廣 大干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了企業(yè)的文化氛圍,改善了企業(yè)的精神面貌。公司 “兩線十七站 ”,共屠宰、轉(zhuǎn)化、 外銷生豬 15萬頭 ,肉雞 150萬只,生產(chǎn)生鮮肉和各類肉制品 1500噸; 銷售收入 1600萬元; 上繳稅金 129萬元; 公司財務(wù)收入 195萬元; 職工的平均工資和福利不能低于上年水平。服務(wù)組織和龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖戶簽訂互利聯(lián)營合同,同時,公司在太原、晉城、長治、臨汾、晉中五地市建立肉食品銷售連鎖店 ,進一步占領(lǐng)鄭州、 濟南超市網(wǎng) ,在互利原則、規(guī)范管理、有序運轉(zhuǎn)的環(huán)境中 ,可以預(yù)見 , 高平的養(yǎng)豬基地和龍頭企業(yè)永立不敗之地,成為山西最強的養(yǎng)豬基地和最強的龍頭企業(yè)。主要產(chǎn)品是油炸肉餅、川湯十大蒸碗系列和肉梨脯系列。 為適應(yīng) 市場消費多樣化和肉食品加工的需求,要啟動第二屠宰車間,開展雞、兔、牛、羊野味的屠宰,與肉制品車間一起聯(lián)合經(jīng)營、原料綜合利用。 (三 )實行 “四大制度 ”,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理制度化,現(xiàn)代化。各基層站如果是社會人員承包 ,要一次先交清承包金 ,如果是公司正式職工承包,實行按季上交。 食品加工實行經(jīng)濟承包制度。我們蓋利普公司的食品加工事業(yè),氣可鼓而不可泄,要清醒地認識到只靠我們目前自己的力量是難以辦成大事的,要借助外力才能發(fā)展,我們必須引資金,引技術(shù),引人才,引合作伙伴,在借助外力方面,要打 破舊觀念 ,創(chuàng)造吸引力 ,要搞好與 “綠是金公司 ”的生產(chǎn)合作。 公司增收節(jié)支的目標(biāo)是:全年比去年增加收入 15 萬元,節(jié)約支出 15 萬元。 進一步完善企業(yè)的股份制。特別要提的是,我們永遠不能忘記過去在公司戰(zhàn)斗過的離退休干部職工、離崗職工、病休職工、特困職工,你們的現(xiàn)在和將來與公司的命運息息相關(guān),公司離不開你的理解和支持,讓我們?yōu)閯?chuàng)造一個相對穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境互諒互讓共同努力吧!產(chǎn)權(quán)制度和人事制度改革不能簡單馬糊、急功近利,要因勢利導(dǎo) ,首先從規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理制度著手 ,建立現(xiàn)代財務(wù)、人事、財產(chǎn)管理制度; 質(zhì)量技術(shù)、安全管理制度;銷售、生產(chǎn)、采購管理制度 。儀表和行為規(guī)范。企業(yè)要想發(fā)展 , 職工的總體素質(zhì)也必須同時提高。能否選配好支部 “一把手 ”,是加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。 ——堅持標(biāo)準(zhǔn)定調(diào)子。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn),我們首先依據(jù) “看本質(zhì),看主流,看實績 ”的原則,對全縣 30 個整組村的 152 名村級干部進行了民主評議,積極開展思想整頓,確定出了穩(wěn)定提高的 14個村級班子;其次,堅持 “不手軟,不推諉,不回避矛盾 ”的原則,堅決不搞 “湊合班子 ”、 “拉手班子 ”,對剩余 16個村中只占位子、缺少點子、四平八穩(wěn)、工作平庸的軟班子和長期搞 ——嚴(yán)格程序搞選舉。在組織整頓中,工作組嚴(yán)格履行有關(guān)程序,積極穩(wěn)妥地選出了能為群眾謀好事、辦實事的新的支部班子。據(jù)統(tǒng)計,全縣 30 個村,在整 組期間共培養(yǎng)入黨積極分子 271人,建立后備干部隊伍 187名。一是充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校的作用,對整組村支部書記集中進行黨 的方針、政策和建設(shè)有中國特色社會主義理論的教育,引導(dǎo)他們解 放思想換腦子,帶動本村經(jīng)濟快速發(fā)展。舉辦支部書記讀書班、座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,重點培養(yǎng)其駕馭全局、統(tǒng)攬整體工作的能力。南陽鄉(xiāng)坊村、建和鄉(xiāng)墩底村、城關(guān)鎮(zhèn)扶乾等村支部,通過培訓(xùn),進 —步解放了思想。以此來規(guī)范基層支部書記的行動。使其明確在支委會重大問題的表決中 ,支部書記與其他支委享有同等的一票,支部書記起著組織、主持的作用。村干部有為支部書記提建議的權(quán)利,支部書記要善于采納合理化建議。不少整組村支部書記提出要 “任職一屆,致富一方 ”,也出現(xiàn)了一批 “舍小家,顧大家 ”的支部書記先進典型 . 農(nóng)業(yè)工作總結(jié) 我省是個農(nóng)業(yè)大省,又是國家重要 的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。國家四部委提出九億農(nóng)民健康教育行動后,我廳黨組認真 學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。在提高認識的基礎(chǔ)上,我們明確提出農(nóng)業(yè)部門開展健康教育,就是要運用技術(shù)、政策、法規(guī)和利益引導(dǎo)機制,發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門 直接為三農(nóng)服務(wù)的特有優(yōu)勢,帶動農(nóng)民,提高自身健康素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),促進生產(chǎn)力發(fā)展。抓健康教育工作對農(nóng)業(yè)部門來說工作量是增加了,任務(wù)也重了, 但只要統(tǒng)籌安排,就會相互促進,相得益彰,收到事半功倍的效果,從而進一步探索農(nóng)業(yè)工作與健康教育相結(jié)合的新思維、新招法、新路子。我們要求各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢,找準(zhǔn)重點結(jié)合部和切入點,按農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng),將 健康教育工作細化,并真正納入農(nóng)業(yè)部門的工作目標(biāo),落到實處。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。這些農(nóng)民已成為我省農(nóng)村科技致富奔小康和精神文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁和帶頭人;三是舉辦農(nóng)民科技大集。為此, 我們決心在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合衛(wèi)生部門,切實抓好以下幾項工作: 一是進一步提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。 三是積極參加調(diào)查研究和試點工作,推動 “行動 ”上質(zhì)量、上水平。 促進會工作總結(jié)
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