【正文】 方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水施工和立體交叉作業(yè)。 配備專業(yè)設備檢修人員，定期對設備進行維修、保養(yǎng)，保證設備能充分發(fā)揮其工作效率。 實行作業(yè)隊長責任制，在項目經理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、安裝保裝修，確保工程 的連續(xù)進行。特別加 強對鋼筋、混凝土施工過程的計量管理。需入庫保存的材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)。 1）按工程需要對操作工人進行培訓，特殊工種確保 100%持證上崗。 3）分析已經出現(xiàn)的質量問題 (含不合格物資、不合格過程 )和可能造成質量問題的潛在因素。 由項目 經理或技術負責人主持召開，各部門有關人員及班組長、分包單位負責人參加，每周不少于一次。 樣板工程未經質量部檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。 樣板驗收的程序、規(guī)定如下： 所有分項工程必須先做樣板。在主體各分項工程中推行樣板制，經監(jiān)理、設計、業(yè)主驗收確認后再全面推開。 4）對現(xiàn)場生產、技術、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質量問題，且造成后果的，罰有關人員 50200 元。 工程質量獎罰制度主要處罰規(guī)定 1）現(xiàn)場未按標準工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 100500 元，并責令改正。 工程質量獎罰制度主要獎勵規(guī)定 1）堅持“樣板引路”。 工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質檢員和資料員存檔。 為了加強現(xiàn)場驗收的嚴肅性，驗收項目第一次不合格，質量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。 分項工程驗收管理規(guī)定 : 凡項目部施工班組或分包單位需報驗收的工程，必須先由項目部專業(yè)工長或分包單位技術負責人組織技術交底人員對該工序進行內部聯(lián)合檢查，合格后按照有關規(guī)定填寫報驗資料上報項目質量部門。 工程質量檢驗驗收制度 建立嚴格的工程質量檢驗驗收制度。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。主要質量管理制度制度如下： 質量責任制 建立健全質量責任制，明確領導班子成員的責任，確定每個部門的職責，最后落實到項目每個管理人員 ,形成一個由項目經理為主負責，項目技術負責人和項目副經理領導監(jiān)控，項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴格實施的網(wǎng)絡化項目組織體系。 本項目將 建立健全項目質保體系，明確各職能部門負責的質量體系要素，嚴格按照質量體系程序文件運行 。 三、工程質量保證體系 成立以項目經理為領導的項目創(chuàng)優(yōu)管理小組，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，及時指導解決有關問題以達到整體精品工程。 安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標 工程安全文明施工目標 —— 確保“河北省級文明工地”。 3度假用房每棟總面積 18705m2，地上建筑面積 16278m2,4度假用房總面積 19431m2，地上建筑面積 17005m2，客房共 680 間，地下停車 200輛。 質量標準：達到國家施工質量驗收合格標準，爭創(chuàng)河北省“省優(yōu)質結構” 。 結構 概況 本工程位于北戴河新區(qū)，西側為 S364 省道，東側為渤海， 地理位置優(yōu)越，交通便利。主體結構形式為鋼 筋混凝土框架、剪力墻結構。 二、編制依據(jù) 依據(jù)施工圖紙設計。建立健全項目質量組織機構。 5 質量控制的對象是全過程，包括采購過程、生產過程等。 技術責任制 建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各 6 有專職、各司其事，有職、有權、有責。 施工組織設計、施工方案的編制與審批制度 開工前，根據(jù)工程特點，制定需編制施工組織設計、施工方案的清單，明確時間和責任人。每一項分項工程或檢驗批施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項目部或分包單位技術負責人組織有關施工員、質檢員、班組長進行互檢和交接檢，最后由項目部和監(jiān)理工程師組織驗收。 實行工程項目的計劃報驗制，質量部門根據(jù)項目部各施工班組或分包單位的報驗計劃進 行統(tǒng)籌安排，有計劃的約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質量問題未落實整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時對該項目施工負責人罰款，并召開現(xiàn)場質量會 。 工程質量獎罰制度 建立嚴格的工程質量獎罰制度，項目經理以各施工班組現(xiàn)場施工質量及質量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項目部制定的規(guī)定負責簽發(fā)“工 程質量獎罰通知單”；并相應建立質量專用臺帳，建立質量基金，?？顚Ｓ?。質量部門對同一分項工程的樣板質量進行總結評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。由項目部質檢 8 員和工長負責落實，創(chuàng)優(yōu)管理小組組長（副組長）督辦。 5）對敢于堅持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經核實后每次獎勵100500元，由創(chuàng)優(yōu)管理小組組長（副組長）落實。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分期分階段進行樣板的施工驗收。 樣板工序、樣板間盡量選擇有 代表性，可根據(jù)實際情況分階段進行樣板的施工驗收。 質量例會制度 建立質量例會制度，將工程質量推向深入，對工程缺陷有目的有預見的采取有效措施，把施工中常見的質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 9 各班組或分包單位內部要開展質量分析會，由其班組長或技術負責人主持召開，各部門及有關人員參加，對一些關鍵性已經出現(xiàn)的質量問題以文字形式寫出質量不合格原因調查報告。 4）針對質量趨勢、質量問題，制定出相應的預防、糾正措施。 2）對新技術、新材料、新工藝、新設備的操作方法，由技術部向施工員交底，由施工員向班組長交底，班組長向班組工人對操作方法進行交底并作記錄?；び推岬任ｋU品材料，單獨設庫存放，庫房遠離火源，不得將庫房設在建筑物內。 組織措施 項目部將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證，全力以赴，確保項目所需 10 施工設備、人力及材料資源的及時到位。 及時貯存大量材料及構件，項目部材料采購科安排專人負責現(xiàn)場與生產生活基地的聯(lián)絡，確保施工物資及時供給。 應用質量管理與質量統(tǒng)計技術，發(fā)揮驗證過程能力和產品質量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預 防措施，避免不保格產品的出現(xiàn)。 以業(yè)主確認的施工總進度計劃為目標，結合實際情況編編制月、周、日計劃，以控制關鍵線路的節(jié)點日期，終點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。另外，由公司質安科對項目工程質量實行強制的內部監(jiān)督制度。 人員素質關，通過業(yè)績、能力和技術水平考核擇優(yōu)先用項目班子，建立一支高水平的項管理隊伍，把好操作工人素質關，對進行新技術、新工藝、新材料操作人員應先培訓上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程等分包由總包管理全權管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴禁無證 上崗。 預檢復驗關：每道工序前，施工負責人須對工人進行詳細的技術交底，施工過程中把好質量管理關，嚴格執(zhí)行“三檢制度”實行層層把關，并做到工程檔案資料與工程同步。 成立項目成品保護小組，根據(jù)分部分項特點，建立相應的成品保護的技術措施。 施工時應做好防雷設施。 為確保工程質量目標的實現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對在本工程施工過程中需重點控制的質量特性，關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置質量管理點。先由施工班組自行檢查，再由專職質量員復檢 合格，最終報請監(jiān)理驗收，通過后才能進行下一道工序施工。控制樁的埋設應保證施工期間內不發(fā)生位移、下沉、損壞、丟失等情況。 13 控制樁一般在基礎完工正負零處的技術復核完成后撤除。半永久性水準點應采取必要保護措施，防止損壞、位移、丟失。水準點應有明顯標記，并標識大沽水準絕對標高，建筑相對標高和編號。 基礎完工后應將控制樁軸線投測到基礎 立面上并標識。 14 AA 室外地坪基礎軸線投測標識示意圖 基礎軸線投測標識示意圖 沉降觀測點設置 （ 1）沉降觀測點的布置 沉降觀測點應按設計圖紙的要求埋設，設計無要求時，按下列要求設置： 1）建筑物的四角、轉角處及外墻每 10～ 15 米處。 2）觀測標的上部必須有明顯的突出點，與柱身或墻身保持一定的距離。 處應設若干標高倒測基準點并做好標識。結構層標高的倒測必須從基準點引測。此標識標高也做為標高復核、檢查使用。測控點可設置在建筑外檐，也可設置在建筑內，但必須保證上下通視，隨時檢測和核準。 建筑外設置測控點可利用基礎立面軸線引測。 基礎技術復 核線應用墨線彈于基礎板上、承臺上、地圈梁上，各結構層技術復核線應用墨線彈于樓板上。 結構支模后無法檢驗構件的定位及截面尺寸時應做與軸線截面相距一定尺寸的通線。 (3)開挖時應嚴格按施工方案規(guī)定的順序進行，先從低處開挖，分層分段，依次進行，形成一定坡度，以利排水。 (3)回填土夯壓不密實。 (3)回填時，應在夯壓前對于土適當灑水濕潤，對土太濕造成的 “ 橡皮土 ” 要挖出換土重填。施工完畢后，避免長時間暴曬； 對陰陽角、管根等特殊部位，在防水施工前，應做增強處理，可根據(jù)具體部位采取有效措施。 (2)混凝土澆筑應做到斜面分段分層澆筑、分層搗實，但又必須保證上下層混凝土在初凝之前結合好，不致形成施工冷縫，應采取二次振搗法。 鋼筋工程 鋼筋質量檢查標準 （ 1）鋼筋工程特別注意以下幾個方面： 1）鋼筋加工的質 量檢驗。 5）鋼筋接頭位置的設置及接頭質量。 3）放線工未彈線，不準綁扎鋼筋。 7）未檢查鋼 筋接頭質量合格前，不準綁扎鋼筋。 4）鋼筋糾偏不合格，不驗收。 2）各種鋼筋支撐應有標識牌，要注明規(guī)格尺寸、使用部位、檢驗狀態(tài)。 分規(guī)格集中堆放，便于檢查 驗收 無齒鋸切割，不得有“飛邊、毛刺”。 2）鋼筋后臺 加工棚，要懸掛鋼筋加工質量標準、工藝技術交底、鋼筋翻樣圖，要分別懸掛在各自崗位操作臺前。 6）檢驗后達到質量標準的箍筋，都要懸掛在鋼管架體上，讓操作人員在大批量加工前，進行觀摩，使操作人員清楚認識到箍筋加工的重要性。 （ 5）鋼筋應使用梯格筋，進行定位。 混凝土剪力墻在綁扎鋼筋前，要根據(jù)設計圖紙，對水平鋼筋間距、豎向鋼筋間距位置的要求，設計、加工梯格筋。 d—— 代表剪力墻水平方向主筋間距。 4）短支撐可利用剩余鋼筋廢料。 2）梯格筋安裝前，必須抄平再安裝固定。 內控式定位箍筋框 內控式定位箍筋框 —— 防止獨立柱主筋向 內位移、起到對撐作用。 （ 6）鋼筋綁扎采用樣板引路掛牌制 （ 7）鋼筋綁扎技術交底（詳細具體的數(shù)字直接懸掛在操作面，指導施工并利于檢查）。墊塊平面位置相互對應，采用塑料墊塊應根據(jù)暗柱位置設置定位框，控制鋼筋位移 28 用綁絲進行固定。 （ 10）框架梁鋼筋封頂節(jié)點加固處理 木質紅白相間畫圖桿控制箍筋間距 加大理石墊塊 檢查鋼筋保護層 29 （ 11）起步鋼筋綁扎 1）起步鋼筋，距板面 上反 50mm。 2）鋼筋支凳間距不大于 1000mm。 3）加密區(qū)箍筋間距為 5d（ d 為主筋綁扎搭接最小的鋼筋直徑）且不應大于 100mm。 （ 2）砼剪力墻模板設計：類型、方法、配板圖、重要節(jié)點圖。 主筋搭接位置箍筋單獨加工 32 墻體厚度止水環(huán)止水環(huán) （ 3）獨立柱模板設計：類型、方法、節(jié)點圖、安裝圖 1）柱模采用覆膜多層板，模板厚度應不小于 18mm。 1）梁截面大于 500mm 高，采用 18mm 厚覆膜多層板。 2）后澆帶模板采用快易網(wǎng)施工工藝。 2）獨立柱模板設計：類型、方法、節(jié)點圖、安裝圖、加固圖。 6）陽臺及欄板模板設計：類型、 方法、節(jié)點圖、安裝圖、加固圖。 （ 2）模板驗收要求。 （ 2）注意安全與管理的事項。 （ 4）特殊部位的模板安裝順序及技術要點。 （ 3）底模拆除符合規(guī)范要求。 （ 7）模板拆除方法不當，模板損壞嚴重或對混凝土樓板造成沖擊荷載。 （ 4）模板清理不干凈，或脫模劑涂刷不均勻，或使用的脫模劑不當，造成粘?，F(xiàn)象。 （ 8）冬施模板保溫不好產生混凝土受凍現(xiàn)象。 模板工程質量要求 （ 1）模板清掃口的設計 1）在柱、墻根部、梁端部、頂板板面要設置清掃口。 強力吹風機 清掃口 35 1000（1050）次龍骨主龍骨結構外墻穿墻止水螺栓螺母外桿大鋼模內桿 止水片 穿墻止水螺栓 （ 4）模板起拱 1）當設計對模板起拱有明確要求時，嚴 格按設計要求組織施工。 2）當模板支設完畢后，立即在主筋上抄平，拉通線檢查模板起拱情況。木方鋪設，橫向成排、縱向成隊。 2）主龍骨間距不應大于 1200mm，次龍骨間距不應大于 250mm。 3）拼縫后，把多層板側面用封邊漆進行保護。 3）洞口可采用調節(jié)型活動鋼制模板，易拆除、模板不變形、拆模后洞口方正。 4）在樓板上鐵位置，安裝通長 15mm 厚多層板與鋸齒型模板相連，確保樓板厚度要求。 混凝土工程 混凝土工程做到內堅外美，截面尺寸準確、顏色一致、混凝土接茬不明顯、無氣泡，脫模后能保持混凝土原貌，無剔鑿、無打磨、無修補、無涂刷、無爛根。 保護層準確，無露筋、無透銹，預留孔洞和后澆