第五章工程部考核體系-wenkub
2023-07-09 19:30:04 本頁(yè)面
【正文】 ，報(bào)總經(jīng)理。 列表作曲線圖，對(duì)每月度的水、電、氣、煤的消耗做好比較。 總機(jī)年檢達(dá)標(biāo)，無(wú)遺留問(wèn)題，保證通訊不中斷。 鍋爐年檢取證無(wú)缺陷，不影響正常營(yíng)業(yè)。根據(jù)用途分別編寫(xiě)酒店設(shè)備、設(shè)施的年度預(yù)防性維修計(jì)劃 客房設(shè)備分為28個(gè)項(xiàng)目，每年檢查二次，待修房小于3%。第五章 工程部考核體系 MERIT SYSTEM OF 考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核評(píng)估優(yōu)良中差極差計(jì)劃制定制定年度、季度、月度工作計(jì)劃 制定工程部年終工作總結(jié)，每年12月底交總經(jīng)理，今年所做 工作、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施。 廚房設(shè)備每季檢修一次，洗碗機(jī)、灶具、冰箱、制冰機(jī)正常。 電梯年檢取證無(wú)缺陷，不影響正常營(yíng)業(yè)。 每年一次清洗水箱，污水池、陰溝、化糞池、地漏。 開(kāi)展節(jié)能降耗后的數(shù)據(jù)與去年同期進(jìn)行比較并分析。 提供可行性分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考審批，報(bào)總經(jīng)理。計(jì)劃制定指導(dǎo)審定年度、月度、周申購(gòu)材料 對(duì)各班組審購(gòu)材料嚴(yán)格審定控制，以維修單為據(jù)。 所購(gòu)材料規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格符合要求，驗(yàn)收入庫(kù)。 預(yù)算計(jì)劃應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。 培訓(xùn)有檢查、考試、考核、總結(jié)、效果。 對(duì)保安部員工進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施正確使用的培訓(xùn)，如：監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。~24C。 電視節(jié)目：有線電視、衛(wèi)星節(jié)目、自辦節(jié)目總計(jì)不少于20套。 消防監(jiān)控設(shè)備齊全，運(yùn)行正常，24小時(shí)監(jiān)控。 萬(wàn)一設(shè)備出現(xiàn)重大故障，要按應(yīng)急方案果斷處理，使損失減少到最小，對(duì)客服務(wù)影響最小。 各重要設(shè)備的圖紙、說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、維保手冊(cè)、驗(yàn)收單、產(chǎn)品合格證齊全。配合保安部搞好安全消防工作，保證酒店消防設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài) 配合保安部制定消防預(yù)案和消防設(shè)備的檢測(cè)工作，做好消防演練工作，每年檢測(cè)二次 保證消防設(shè)備設(shè)施隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)，消防泵噴淋泵處于待命狀態(tài)，每周開(kāi)機(jī)測(cè)試一次。采用先進(jìn)的管理模式和先進(jìn)的技術(shù)不斷降低能源和維修費(fèi)用 對(duì)工程部科學(xué)管理，合理安排，如：維保計(jì)劃、巡檢制度、技工日?qǐng)?bào)表等。 每天下班前查閱當(dāng)天技工日?qǐng)?bào)表，檢查工作質(zhì)量及完成情況。 采用新技術(shù)在空調(diào)機(jī)內(nèi)安裝節(jié)能裝置，自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)機(jī)工作狀態(tài)。 整改落實(shí)：提出整改內(nèi)容，責(zé)任到人，限期完成，檢查落實(shí)。 維修進(jìn)度時(shí)效達(dá)到要求，按質(zhì)量、按規(guī)范維修后應(yīng)場(chǎng)地清潔。 帳目清楚，物帳相符，手續(xù)齊全，驗(yàn)貨入庫(kù)，領(lǐng)用簽批。按崗位職責(zé)對(duì)水、電、空調(diào)、電梯、鍋爐、弱電、裝潢、維修進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 員工勞動(dòng)技能、技術(shù)水平普遍提高，萬(wàn)能工要培養(yǎng)任職。 實(shí)際操作水平業(yè)務(wù)技能有提高。 對(duì)違規(guī)者按手冊(cè)要求處理。
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