【總結(jié)】電器制造(動力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造,自制計劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運行中的動力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-24 12:56
【總結(jié)】3/3保密秘書崗位說明書崗位名稱保密秘書兼機(jī)要交通、密碼傳真崗位編號710-1-02-05所在部門所辦公室崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全所保密工作歸口管理及負(fù)責(zé)所保密委員會秘書工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)上級保密工作要
2025-06-28 15:44
【總結(jié)】/莊殿臣訪談記錄姓名莊殿臣職務(wù)長城電工股份市場部副經(jīng)理電話0931-8415001-2415手機(jī)訪談記錄個人背景學(xué)化工機(jī)械專業(yè),蘭石、機(jī)械集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營處(管銷售、外貿(mào))工作職責(zé)調(diào)查子公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況,分析市場前景,預(yù)測明年經(jīng)營指標(biāo)銷售體系1、各子公司都有自己的辦事處,天水各廠產(chǎn)品有重復(fù)2、建議統(tǒng)一辦事處,母公
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】13/13廣告與營銷的較量在中國,市場的變數(shù)太多,每一個細(xì)微的細(xì)節(jié)變化,都會引起其他的相應(yīng)環(huán)節(jié)做出調(diào)整,然而,在更多的時候,沒有人會注意到這些變化。筆者憑著對市場的細(xì)微觀查,并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析,與廣大消費者分享。首先聲明的是,本人絕對不存在對那一位廣告人或企業(yè)存有偏見,并進(jìn)行惡意的攻擊。文中如果有冒犯,在此表示歉意?! ”酒陌咐?,側(cè)重于:在新興的市
2025-04-16 23:11
【總結(jié)】1/160績效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】/經(jīng)營部市場分析員崗位說明書崗位名稱市場分析員所在部門經(jīng)營部直接上級經(jīng)營部經(jīng)理直接下級無崗位定員所轄人員本職:負(fù)責(zé)公司市場研究和合同管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:研究分析公司外部環(huán)境工作時間百分比:30%工作任務(wù)研究公司所處行業(yè)狀況,并提交相關(guān)研究報告對公司的項目服務(wù)所面向的行業(yè)
2025-06-26 06:42
【總結(jié)】7/7貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(考核者用表)_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評分備注考核者簽字:_______________日期:_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表(人力資源部用表)_
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊合作
【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)
【總結(jié)】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核
【總結(jié)】9/10貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位:姓名年度重點工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn):下一年度的改進(jìn)計劃:下一年度的工作重點及計劃(附本年度工作成果或相關(guān)文件)
2025-06-24 17:51
【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯
2025-06-24 18:04
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機(jī)密i/28目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明...........................................
【總結(jié)】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)