公司戰(zhàn)略與風險管理多選題及答案-wenkub
2023-07-09 17:51:07 本頁面
【正文】 能源的自給率和能源安全，而作為頁巖氣頭號能源大國，我國在頁巖氣開發(fā)利用日益得到國家和市場關注的大背景下，未來必然是一片藍海。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有(BD )。多選題】某研究員提出，經過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。多選題】甲公司從事家電產品的生產和銷售，現(xiàn)在決定進軍北美市場，為此進行詳細的外部環(huán)境分析。（2012年） 二、【例題以上目標所涉及的職能戰(zhàn)略有（ BC ）。(2013) 【例題 A. 戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化 B. 與企業(yè)使命相比，戰(zhàn)略目標有具體的數(shù)量特征和時間界限 C. 戰(zhàn)略目標和企業(yè)使命并無實質區(qū)別D. 戰(zhàn)略目標和企業(yè)使命屬于同一層次【例題多選題】甲集團的經營范圍涉及網絡游戲、醫(yī)藥保健。多選題】甲公司的100多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設的5個地區(qū)事業(yè)部管理，各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。（2013年） 【例題多選題】甲服裝制造企業(yè)計劃通過設立合資企業(yè)的形式進入乙國。下列選項中，屬于甲公司針對北美市場進行宏觀環(huán)境的分析有（ABC）。支持該研究員結論的市場現(xiàn)象包括（ AD ）。（2010年） A．甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略 B．乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策 C．甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務D．乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去l0年增長了300倍【例題?多選題】根據波特的五種競爭力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（ ABC?。?。甲公司是國內第三大頁巖氣勘探開發(fā)企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外，還要考慮產業(yè)新進入者給企業(yè)帶來的威脅。下列各項因素中，可能對甲公司獲取產業(yè)競爭優(yōu)勢產生不利影響的有（ AB?。??！ 八{海市場”【例題?多選題】甲公司是C國一家生產經營消費類電子產品的企業(yè)，準備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產業(yè)務，對N國諸多條件進行了認真的調查分析。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產行業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。下列各項中，屬于甲公司戰(zhàn)略分析時必須關注的企業(yè)資源有（ ABCD ）。根據上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有（ BC ）。多選題】（2013年）香港半島酒店位于九龍半島的天星碼頭旁,占據有利的地理位置,游客可以遙望對岸香港島和維多利亞港美不勝收的海景和夜景。【例題?多選題】按照波特的價值鏈分析方法，企業(yè)支持活動中的基礎設施包括（ ACD ）。按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于輔助活動的有（BD ）。（2015年），具有簡單明了的效果，比較全面地反映這兩個方面的狀況【例題?多選題】甲公司是國內火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。此為WT戰(zhàn)略，但面對國家政策的支持，應尋找有實力的公司，結成戰(zhàn)略
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1