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正文內(nèi)容

石化公司消防工程施工組織設(shè)計(jì)范本-wenkub

2023-07-09 13:46:50 本頁(yè)面
 

【正文】 目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素,制定管理方案。(8)負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料,組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析,并組織相關(guān)人員制定糾正措施。(4)主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。(6) 主持召開整個(gè)商務(wù)樓消防安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況,安排下月生產(chǎn)計(jì)劃,并形成工作量報(bào)表。(3)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目消防工程安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作,組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。(12)向顧客提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(8)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì),主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。(4)組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”,規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置,并確保有足夠的資源履行合同。崗位職責(zé)的制定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其事,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。在施工中,我們將根據(jù)該工程特點(diǎn),組織各專業(yè)均衡大流水施工,做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡,抓好施工前準(zhǔn)備階段的控制、施工過(guò)程中的控制以及施工過(guò)程所形成產(chǎn)品的控制,嚴(yán)格履約,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 施工所需的水、電已接至施工場(chǎng)地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供供電電源至施工區(qū)域(各區(qū)提供一個(gè)電源箱)。(3) 本工程社會(huì)影響大,規(guī)格要求高。工程范圍:本工程包括消防管網(wǎng)安裝、消防水泵房、固定式消防栓及消防炮、泡沫滅火系統(tǒng)蒸氣滅火系統(tǒng)、建筑滅火器配置其它消防設(shè)置火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)消防站。編制時(shí)突出兩個(gè)方面:一是施工必要的準(zhǔn)備,研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件,采取有效措施,具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施;二是規(guī)劃施工活動(dòng),研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。. 編制依據(jù)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。滅火器設(shè)置等施工圖所示范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。(4) 本工程施工工作面積多,施工易于展開,相對(duì)而言對(duì)保證工期有利。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動(dòng)工具。 施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn),本著精干、高效,結(jié)構(gòu)合理的原則,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組,優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好,而且具有同類建筑安裝施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn),同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員,視工程需要,隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。(1)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo),熟悉和掌握合同條文,嚴(yán)格履行合同,定期收取工程進(jìn)度款。(5)確定工程正式開工日期,填寫開工報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門。(9)負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證,確?,F(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。(13)實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。(5)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(9)審批預(yù)防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施。(13)審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,并組織或委托實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作,并及時(shí)做好記錄。 (6)對(duì)于一般不合格品的評(píng)審處置,應(yīng)在“檢查意見通知單”,上簽署限期整改意見。(2)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品,做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。(6)參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。(10)負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的隱患填寫“檢查意見通知單”,對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用,整改完畢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(3)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案,報(bào)批后組織實(shí)施。(7)匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。(11)做好施工記錄,并與工程進(jìn)度同步,記錄真實(shí)、齊全。(15)負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制,對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。(19)根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見,及時(shí)組織人員對(duì)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進(jìn)行整改。(3)采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,實(shí)施采購(gòu)。(7)做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。(1)在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作,并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作。(5)負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格,其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要會(huì)同監(jiān)理一同參加,收集好所有材料質(zhì)保資料,杜絕不合格品的投入使用。(9)做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作,建立物資臺(tái)帳(甲供、乙供要分開),做好相關(guān)記錄,做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放,做好標(biāo)識(shí)。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。(5)支持性文件需復(fù)制時(shí),填寫“文件復(fù)制審批表”,經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā)放。(2)參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會(huì),保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評(píng)審和簽訂。(2)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題,改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。(6)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。保證單位工程合格率為100%,杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。(最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn))。按照我公司QSE管理體系(質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系)管理要求,環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。(1)進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù)1)業(yè)主招標(biāo)文件的要求;2)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察;3)我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況;4)對(duì)土建進(jìn)度計(jì)劃的了解.(2)消防系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下,工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備(臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等工作)。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。① 檢查各區(qū)各系統(tǒng)的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析,然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。② 三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。④ 周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。(3)確保開工時(shí)間在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,以確保順利開工。(3)選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件,對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí),制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè)計(jì),確保按期完工。2) 保證措施節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的休息日。C. 為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益;另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大大降低成本。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上,以“計(jì)劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”為原則,以任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施工。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。4)保證足夠的資金用于施工,??顚S茫谫Y金出現(xiàn)不足時(shí),運(yùn)用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。①在施工前,各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù),分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃,經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù),該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。成立接、保、檢小組,認(rèn)真做好接、保、檢工作。⑤小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃,提前15個(gè)日歷天備料,按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。(2) 中標(biāo)后,各專業(yè)施工員將根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,按施工段,分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨,驗(yàn)收后存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或立即組織就位安裝。 在總包主管道上留有DN25絲扣接頭,各區(qū)1個(gè),以備管道壓力試驗(yàn)及沖洗使用。分配電柜設(shè)置位置是: 各區(qū);開關(guān)箱位置隨用電設(shè)備而定,按附圖分層設(shè)置。(2) 每個(gè)開關(guān)箱為380V,50KW。(3) 開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過(guò)3米。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零,保護(hù)零線應(yīng)通過(guò)接線端子板連接。(10) 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)現(xiàn)電源隔離,開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱開關(guān)每天試跳一次,每周檢查一次,下班前斷開電源。(17) 線路架設(shè)。室外照明燈距地面不得低于3米。(1)管道專業(yè)班組負(fù)責(zé)本工程消火栓消防系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的管道安裝、沖洗、試壓(包括各種閥門、開關(guān)、水嘴、噴頭);各種管道支架制安;設(shè)備本身閥門等。(3)設(shè)備專業(yè)班組負(fù)責(zé)本工程中的水泵房、蒸氣房、泡沫設(shè)備房、消防站以及系統(tǒng)的檢測(cè)、調(diào)試。工程施工資料由施工單位分別立卷,整理好相應(yīng)的工程檔案資料后,提交監(jiān)理公司審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位,最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件和資料,使生產(chǎn)指揮者和各級(jí)施工技術(shù)人員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)前期的施工狀況及下一步施工規(guī)劃做到心中有數(shù),及時(shí)加以調(diào)整。同時(shí),根據(jù)工程的進(jìn)度情況,提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)同步工程的情況進(jìn)行標(biāo)識(shí),并辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。其具體要求如下:1) 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,在施工過(guò)程中,組織施工人員及時(shí)認(rèn)真填寫施工質(zhì)量原始記錄(即自檢記錄)。真實(shí)、及時(shí)、完整、圖文并茂,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》(GB/T503282001)的要求分類、整理、歸檔。并設(shè)立卷內(nèi)目錄及備考表。8) 竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖專用章(城建檔案館規(guī)定的模式)。1) 安裝工程資料內(nèi)容施工資料的內(nèi)容可歸納為五部分:質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理技術(shù)資料、竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄和經(jīng)濟(jì)資料。6) 經(jīng)濟(jì)資料,即經(jīng)審定后的工程預(yù)算和決算。2) 竣工圖的編制竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),也是日后維修、擴(kuò)建、改造的重要依據(jù),為此,施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖的繪制工作。發(fā)生重大設(shè)計(jì)變化的,如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項(xiàng)目改變等,不易在原施工圖上修改的,應(yīng)重新繪制竣工圖,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新出圖。資料用表按《重慶市建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》,各專業(yè)的質(zhì)量記錄、材料合格證應(yīng)按時(shí)間順序或系統(tǒng)分類登記,建立相應(yīng)的資料目錄冊(cè)。每單位工程竣工資料組卷后,應(yīng)按城建檔案館的要求,建立檔案目錄冊(cè)及檔案移交書,并隨工程竣工資料移交建設(shè)單位。3 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;4 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;5 我公司簽署的工程質(zhì)量保證書;6公安消防部門出具的消防驗(yàn)收意見書;7環(huán)保部門出具的環(huán)保驗(yàn)收合格證;8建設(shè)行政主管部門及質(zhì)監(jiān)站提出的整改問題已全部整改完成工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。對(duì)本標(biāo)段工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。依據(jù)本工程的情況,我們建立質(zhì)量保證體系,進(jìn)行安裝工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時(shí)接受業(yè)主、 土建管理、監(jiān)理單位及重慶市涪陵區(qū)質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。2)組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。10)開展質(zhì)量教育,保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。6)負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實(shí)施。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作。4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對(duì)廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報(bào)送 土建方、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。5)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障,因此必須對(duì)施工過(guò)程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。(2)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高,施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來(lái)越高,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。(1) 乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再呈報(bào)。其控制流程如圖所示。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量轉(zhuǎn)入使用退貨抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí)
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