【正文】 裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容；①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。在工地會(huì)議上總監(jiān)理工程師履行以下職責(zé)：● 向承建各方介紹本機(jī)構(gòu)成員及其分工；● 對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；●介紹本工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；⑧確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。33）做好以下對(duì)承包商的管理工作：● 抽查承包商管理人員和技術(shù)人員的調(diào)配是否與投標(biāo)文件相符；● 制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（包括優(yōu)質(zhì)樣板工程評(píng)選辦法、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法等），協(xié)助業(yè)主對(duì)各承包商及供貨商等進(jìn)行考核；● 制定工程中間交接工作程序，協(xié)助組織工程中間驗(yàn)收工作；● 組織土建承包商向設(shè)備系統(tǒng)承包商移交設(shè)備用房（包括土建承包商提供的設(shè)施）的驗(yàn)收、移交工作；● 監(jiān)控承包商及供貨商等按照業(yè)主要求實(shí)施系統(tǒng)保證工作，須按月向業(yè)主提交系統(tǒng)保證報(bào)告（包括承包商和供貨商等的系統(tǒng)保證文件）；● 檢查、審批各承包商及供貨商等按合同要求提交系統(tǒng)功能及安全保障文件。37）協(xié)助業(yè)主做好以下合同管理工作：● 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判，整理、編制合同文件；● 協(xié)助業(yè)主審查各總承包商的分包合同；● 協(xié)助業(yè)主辦理合同的報(bào)批、備案、審查等工作；● 協(xié)助合同支付管理；● 協(xié)助工程變更管理；● 協(xié)助工程索賠管理；● 協(xié)助工程預(yù)（結(jié)）算管理。4) 負(fù)責(zé)完善功能項(xiàng)目監(jiān)理；5) 負(fù)責(zé)維修工程項(xiàng)目管理。對(duì)兩次發(fā)出整改通知而拒不整改的承包商，監(jiān)理以書面形式向業(yè)主安全管理職能部門報(bào)告，并配合業(yè)主采取必要的措施，落實(shí)整改；9）合同執(zhí)行期間，監(jiān)理單位必須接受業(yè)主安全管理職能部門的監(jiān)督，按統(tǒng)一的表格形式，逐月向業(yè)主安全管理等職能部門遞交書面安全監(jiān)理工作報(bào)告，如實(shí)反段本月的安全生長(zhǎng)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)；10）一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須作出快速反映，在一小時(shí)以內(nèi)向業(yè)主安全管理職能部門報(bào)告，并督促承包商進(jìn)行事故的及時(shí)上報(bào)和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計(jì)工作。在確保質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制，避免發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)。：使整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一以如期實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制進(jìn)度協(xié)調(diào)投資控制安全文明管理合同管理信息管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師）召開第一次工地例會(huì)工地會(huì)議（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工）簽發(fā)開工令（總監(jiān)）工程竣工做出工程質(zhì)量“評(píng)估報(bào)告”協(xié)助組織工程初驗(yàn)（總監(jiān)）監(jiān)理資料整理，上報(bào)和歸檔（總監(jiān)、資料員）編寫監(jiān)理總結(jié)（總監(jiān)）竣工驗(yàn)收（合格）1）施工階段質(zhì)量控制流程圖協(xié)助業(yè)主組織召開施工圖紙交底及會(huì)審會(huì)（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師）重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)鍵工序、重要部位的旁站、巡視、檢查、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收等（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員）組織工程預(yù)驗(yàn)收（總監(jiān)）協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收（總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師參加）施工階段監(jiān)理總結(jié)（總監(jiān)）編寫“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”（總監(jiān)）協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會(huì)議，起草會(huì)議紀(jì)要及與會(huì)各方代表會(huì)簽（全體監(jiān)理人員參加）編寫“監(jiān)理工作總結(jié)”（總監(jiān)）熟悉現(xiàn)場(chǎng)和施工設(shè)計(jì)文件，監(jiān)理成員分工，編制項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”（監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員）組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)（總監(jiān)）實(shí)施工程施工質(zhì)量控制（監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員）2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作流程圖修改補(bǔ)充提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包方）監(jiān)理組會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理師參加）初審（各專業(yè)監(jiān)理師）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)）將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施重大問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)）向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理師）承包方上級(jí)（部門審核）3）開工審核監(jiān)理工作流程圖不同意審核開工申請(qǐng)單（專監(jiān)師）熟悉施工圖紙（監(jiān)理工程師）參加圖紙會(huì)審承建商、監(jiān)理師、設(shè)計(jì)單位審查施工組織設(shè)計(jì)（總監(jiān)）填寫開工申請(qǐng)表（承包方）簽署開工令（監(jiān)理工程師）承包方上級(jí)部門審核4）施工圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程圖布置圖紙會(huì)審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙初審提出問(wèn)題（各專業(yè)監(jiān)理師）監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理四方參加的圖紙會(huì)審整理圖紙會(huì)審問(wèn)題清單與業(yè)主、設(shè)計(jì)磋商落實(shí)清單中問(wèn)題處理意見并整理歸檔5）材料、設(shè)備供應(yīng)商及檢測(cè)單位監(jiān)理審核工作程序提供資質(zhì)證明（供應(yīng)商、檢測(cè)單位）提出審核報(bào)告（承包方）審核（監(jiān)理工程師）確認(rèn)供應(yīng)商（建設(shè)單位）簽訂供應(yīng)商合同（建設(shè)單位、承包方）上報(bào)業(yè)主不同意6）建筑材料審核監(jiān)理工作程序建筑材料承包方自檢合格證、質(zhì)保書、備案資料監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)單位復(fù)試監(jiān)理平行檢測(cè)（必要時(shí)）提交材料報(bào)驗(yàn)單（承包方）審批（監(jiān)理工程師）可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用換材料7）技術(shù)核定單審核監(jiān)理工作程序填寫技術(shù)核定單（承包方）設(shè)計(jì)、監(jiān)理（建設(shè)單位審核）組織實(shí)施（承包方）核實(shí)增、減工程量（監(jiān)理工程師）同意不同意退回8）隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖檢查結(jié)果審核監(jiān)理工程師不合格隱蔽工程施工（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）整改（承包方）合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）進(jìn)行下一道工序上報(bào)、歸檔9）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖不合格分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包方）填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包方）現(xiàn)場(chǎng)檢查（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）試驗(yàn)室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）整改（承包方）合格簽署分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）10）單位工程質(zhì)量控制流程圖參加設(shè)計(jì)交底（專業(yè)監(jiān)理師）審核“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”（總監(jiān)）檢查承建商單位資質(zhì)、審定分包單位資質(zhì)（總監(jiān)）審定原材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)量(專業(yè)監(jiān)理師)重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭斜O(jiān)理旁站、巡視和必要的平行檢測(cè)(專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員)檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量(專業(yè)監(jiān)理師)監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要文件后，施工承建商方可進(jìn)行下道工序施工組織竣工預(yù)驗(yàn)收（總監(jiān)）編寫“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”（總監(jiān)）協(xié)助業(yè)主竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程“合格證明書”（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師）協(xié)助業(yè)主上報(bào)政府質(zhì)監(jiān)部門竣工驗(yàn)收備案（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師）簽發(fā)竣工移交證書（總監(jiān)）11）竣工驗(yàn)收流程圖施工承建商驗(yàn)收合格后（提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)）監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收，施工承包、設(shè)計(jì)單位參加，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就存在問(wèn)題提出書面整改意見否申報(bào)施工承建商整改監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)施工承建商提交工程檔案資料，并提出“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”，并提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”施工承包、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位分別填寫“合格證明書”，業(yè)主填寫“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，各單位會(huì)簽“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表”。 工程建設(shè)主體三方的關(guān)系如圖1所示：業(yè) 主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位委托與被委托關(guān)系 發(fā)包與承包關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 本工程建設(shè)主體關(guān)系框圖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 為能及時(shí)解決各類工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，認(rèn)真履行監(jiān)理人義務(wù)和責(zé)任，根據(jù)工作內(nèi)容，我們將組建具有豐富理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理班子。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共5人。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成如下：總監(jiān)理工程師： 土建專業(yè)監(jiān)理工程師： 水暖專業(yè)監(jiān)理工程師： 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師： 安全專業(yè)監(jiān)理工程師： 資料員： 監(jiān)理員： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師● 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工、崗位職責(zé)和考核制度；● 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； ● 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；● 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；● 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；● 審查承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；● 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；● 審查和處理工程變更；● 主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查；● 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程開工、停工、復(fù)工、延期及砼澆筑令；● 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；● 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；● 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（6）信息、檔案管理人員職責(zé)● 負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的核定；● 負(fù)責(zé)起草編寫監(jiān)理月報(bào)，并在每月25號(hào)前發(fā)出監(jiān)理月報(bào)；● 每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息采集；● 負(fù)責(zé)收集整理工地例會(huì)記要，整理后交建設(shè)參與各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查，并進(jìn)行發(fā)送；● 信息傳遞按文件、資料簽認(rèn)流程框架圖進(jìn)行，并采用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)及信息的分析處理工作；● 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書面資料進(jìn)行妥善保管；● 對(duì)技術(shù)資料，各種文件、報(bào)告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)人員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性；● 負(fù)責(zé)文件資料的借閱、辦理借閱手續(xù)；● 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保管、領(lǐng)用；● 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的考勤工作。 ● 違反本守則者，立即調(diào)回本公司處理。 二、建設(shè)監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，本公司應(yīng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行，不得無(wú)故或故意違背自己的承諾。 六、當(dāng)業(yè)主與承包人之間的矛盾和糾紛時(shí)，要站在“公正、客觀”的立場(chǎng)上，正確處理好相應(yīng)的矛盾和糾紛。工程項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)束后，須進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。 十二、堅(jiān)持監(jiān)理工作的科學(xué)方法，要求監(jiān)理人員掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥貼、高效地處理有關(guān)問(wèn)題，并真正體現(xiàn)出：解決問(wèn)題要用“實(shí)事說(shuō)話”，“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”，利用計(jì)算機(jī)軟件，建立起先進(jìn)的軟件庫(kù)。在行使權(quán)力的過(guò)程中，要準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和掌握有關(guān)政策，法律法規(guī)，嚴(yán)格按政策、法律和法規(guī)辦事。 要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)每位成員在執(zhí)行監(jiān)理工作中作風(fēng)正派，生活嚴(yán)謹(jǐn)，自覺約束自己的行為。⑤業(yè)務(wù)行為規(guī)范 熱愛本職工作，對(duì)工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，努力工作，勇于開拓，對(duì)本職工作刻苦鉆研，精益求精。切實(shí)做到工作中無(wú)拖沓、應(yīng)付等現(xiàn)象，努力提高辦事效率。 本規(guī)范適用于本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作。組織測(cè)量監(jiān)理人員審核承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高的復(fù)測(cè)結(jié)果，并定期進(jìn)行復(fù)核檢查。認(rèn)真研讀設(shè)計(jì)圖提供的各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)，判定控制網(wǎng)布點(diǎn)是否滿足施工要求，并提出控制網(wǎng)加密的指導(dǎo)意見。（1）監(jiān)理工作流程施工單位準(zhǔn)備：機(jī)具設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審不同意樁位測(cè)量監(jiān)理旁站修改監(jiān)理審核監(jiān)理旁站或巡視機(jī)具定位、水泥漿制作施工單位預(yù)攪下沉、提升噴漿、攪拌下沉、提升復(fù)噴、攪拌下沉、攪拌提升施工單位監(jiān)理旁站或巡視監(jiān)理審核合格進(jìn)入下一位循環(huán)（2）質(zhì)量監(jiān)控措施 ①施工前督促承包商進(jìn)行水泥漿的室內(nèi)試驗(yàn)，并審批試驗(yàn)報(bào)告。⑤嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求檢查水泥摻量和外加劑量的正確性。⑦做好必要的旁站監(jiān)理，并獨(dú)立做好施工記錄，主要旁站項(xiàng)目有測(cè)量定位、漿液配比、噴降壓力、漿液流量、攪拌機(jī)下沉和提升速度、復(fù)噴及復(fù)攪等。對(duì)于山皮上（宕渣）作為填筑材料的，可按固體體積率控制壓實(shí)度，注意控制山皮土的含泥量、含水量，確保路基壓實(shí)。（6）特殊路段，如軟基、膨脹土、溝超等，要認(rèn)真研究填筑方案，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求施工。（3）在清表前做好排水系統(tǒng)，降低地下水位，做好隔離層。（2）防治措施①施工單位必須根據(jù)交通部有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位招標(biāo)文件要求編制施工組織設(shè)計(jì)，提交自檢要求，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效的質(zhì)量控制和管理。攤鋪厚度，要接線控制，并經(jīng)常檢查。、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施1)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容（1）原材料試驗(yàn)與審批在工程開工前，要求承包人在所選定的料場(chǎng)中，取代表性樣品，進(jìn)行規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)，并應(yīng)將試