廣東旅游發(fā)展30年的回顧和思考-wenkub
2023-07-08 22:05:25 本頁面
【正文】 旅游市場成熟的標(biāo)志，也是旅游市場抗擊風(fēng)險的保證。1997年“華僑城”股票上市，成為第一支上市的旅游相關(guān)概念股票。廣東企業(yè)以其勇于嘗試、變革的精神成為新經(jīng)營模式的試行者和引領(lǐng)者，并以其獨特的市場敏銳度和創(chuàng)新精神開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，開創(chuàng)了眾多旅游新產(chǎn)品市場，也為廣東旅游發(fā)展贏得了新機遇，拓展了新空間。這一歷史創(chuàng)舉成為了廣東旅游為中國改革開放提供的最具光彩的記憶之一； 1985年，白天鵝賓館成為中國第一個加入“世界一流酒店組織”的賓館。隨后，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新活動不斷刷新紀(jì)錄。在這三十年中，廣東旅游引領(lǐng)全國風(fēng)氣之先，在“摸著石頭過河”的改革探索中，廣東旅游從無到有、從小到大，使廣東旅游不僅總收入長期居全國前列，所占比重獨居全國旅游業(yè)四分之一，更在思想解放的大潮下，以諸多劃時代的創(chuàng)舉，打破了觀念和制度禁忌，推動了中國旅游乃至整個中國社會的現(xiàn)代化發(fā)展。廣東旅游發(fā)展30年的回顧和思考作者：日期：編者按:改革開放以來，廣東旅游經(jīng)過30年的發(fā)展，取得了巨大成就。站在歷史的轉(zhuǎn)折點，重新回顧廣東旅游的發(fā)展歷程，思考廣東旅游未來的發(fā)展走向，具有十分重要的意義。廣東處在中國改革的前沿，廣東的企業(yè)充分利用自己的區(qū)位優(yōu)勢擺脫過去單一投資主體、封閉的經(jīng)營方式等經(jīng)營理念，敢為人先的在經(jīng)營模式上創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。與國外密切的聯(lián)系帶來的是廣東企業(yè)的大視野與對于旅游新需求的前瞻能力和敏銳洞察力。(二)政府主導(dǎo)，制度創(chuàng)新上世紀(jì)末期，隨著改革的深入與旅游企業(yè)的不斷發(fā)展，政策與體制成為廣東旅游發(fā)展的瓶頸，廣東旅游界的精英們審時度勢，率先在全國范圍內(nèi)進行了一系列體制改革，為廣東旅游實現(xiàn)再一次騰飛邁出了關(guān)鍵的一步。1998年，廣州市旅游公司體制改革，由之而來的“廣之旅國際旅行社股份有限公司”掛牌成立。廣東旅游在積極導(dǎo)入非公經(jīng)濟，鼓勵非公企業(yè)參與經(jīng)營上做了積極的嘗試。政策制度的革新是旅游消費的引導(dǎo)者，開明的政策制度吸引的不僅是投資者更有在這個服務(wù)為最好競爭力的社會的消費者們。，推行區(qū)域合作上世紀(jì)90年代初,香港旅游協(xié)會首次提出了粵港澳區(qū)域旅游合作的概念。新世紀(jì)初，隨著《泛珠三角區(qū)域合作框架協(xié)議》簽署，旅游管理部門隨即開展“無障礙旅游合作”，旅游企業(yè)紛紛借東風(fēng)，打出了“好鄰居，大串門”的口號，將
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