市政工程竣工驗收資料填寫樣本-wenkub
2023-07-08 19:56:51 本頁面
【正文】 到設計文件中。報 告 要 求根據以上報告所述事項，本工程合同所含工程范圍的項目已于 年 月 日施工完畢，經自查工程質量符合有關規(guī)定，現向建設單位申請于 年 月 日組織竣工驗收。報 告 要 求根據以上報告所述事項，本工程合同所含工程范圍的項目已于 年 月 日施工完畢，經自查工程質量符合有關規(guī)定，現向建設單位申請于 年 月 日組織竣工驗收。驗收組織單 位（建設單位）單位負責人：（簽字）（公章）年 月 日注：本通知應在竣工驗收7個工作日前通知本工程質量監(jiān)督機構及有關單位。工 程 竣 工 驗 收 通 知 書受通知單位： (市政基礎設施工程)驗收工程名稱騰濱路交通標志標線、薄性抗滑層和紅綠燈工程工程地址重慶市南岸區(qū)彈子石驗 收 時 間驗收地點驗收組人員名單單 位 名 稱姓 名職務、職稱組長建設單位重慶市中央商務（南部）開發(fā)管理委員會副組長監(jiān)理單位北京中建顧問工程有限公司重慶分公司設計單位重慶市政設計研究院勘察單位/施工單位重慶金馬誠建交通設施有限公司成員建設單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設計單位：注：請在人名后注明所在單位及在項目中的職務或負責的專業(yè)驗收方案簡述建設、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況；審閱建設、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；實地查驗工程質量；對工程設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經驗收小組人員簽署的工程竣工驗收意見。工 程 竣 工 報 告 書報告單位（施工單位）：重慶金馬誠建交通設施有限公司 (市政基礎設施工程)工程名稱騰濱路交通標志標線、薄性抗滑層和紅綠燈工程工程地址重慶市南岸區(qū)彈子石開工日期合同竣工日期合同實際實際工程范圍及履約情況本工程包括交通標志、標牌、標線和信號燈等合同范圍內工程。施工單位：項目經理：（簽 字）單位負責人： （公章）（簽 字）年 月 日監(jiān)理單位意見總監(jiān)理工程師簽 字（公章）年 月 日工 程 竣 工 報 告 書報告單位（施工單位）：重慶天遠道路發(fā)展有限公司 (市政基礎設施工程)工程名稱騰濱路交通監(jiān)控和電子警察系統(tǒng)工程工程地址重慶市南岸區(qū)彈子石開工日期合同竣工日期合同實際實際工程范圍及履約情況本工程包括電子警察、交通監(jiān)控等合同范圍內工程。施工單位：項目經理：（簽 字）單位負責人： （公章）（簽 字）年 月 日監(jiān)理單位意見總監(jiān)理工程師簽 字（公章）年 月 日勘察單位勘察文件質量檢查報告工 程 名 稱工 程 地 址建 議 持 力 層及 基 礎 型 式對地勘報告審查意見的處理情況１、本地勘報告已通過審查；２、審查所提出的意見已進行了修改、補充，并進行了回復；已落實到勘察文件中。設計合同履約情況已完成了合同規(guī)定的內容，已履約。監(jiān)理合同履約情況按照委托監(jiān)理合同約定的內容，認真履行監(jiān)理職責，現已全部完成。結算總造價萬元總 長km主體寬度 m結構類型最大跨度 m設計合理使用年限實際開工時間實際竣工時間驗 收 日 期規(guī)劃許可證號施工許可證號工程建設參與各方單位名稱資質等級證書號法定 代表人項目 負責人建設單位重慶市中央商務（南部）開發(fā)管理委員會監(jiān)理單位北京中建顧問工程有限公司重慶分公司設計單位重慶市政設計研究院勘察單位/施工單位（含主要分包單位）重慶金馬誠建交通設施有限公司隱蔽驗收情況所有隱蔽部份全部經過監(jiān)理單位驗收合格，并履行了簽證。監(jiān)督機構責令整改問題整改情況工程施工過程中責令整改的問題已整改完畢，符合要求。工 程 質 量 認 定 結 果驗收小組成員建 設 單 位單位（項目）負責人：（簽章） 年 月 日監(jiān) 理 單 位單位（項目）負責人：（簽章） 年 月 日設 計 單 位單位（項目）負責人（簽章）年 月 日勘 察 單 位單位（項目）負責人（簽章） 年 月 日施 工 單 位單位（項目）負責人（簽章） 年 月 日備注１、“主體寬度”欄如系道路、橋梁工程，只填寫車道寬；如系給排水工程填寫最大管徑；２、“最大跨度”欄指橋梁、隧道的最大跨徑。執(zhí)行強制性標準和設計要求情況未違反強制性條文和設計要求，合格。完成工程設計與 合同約定內容情況已按工程設計及合同約定內容全部施工完畢。３、“工程建設參與各方”欄和“驗收小組成員”欄如不夠填寫，請用補充表加頁。已按合同約定支付完工程款，同意組織竣工驗收。負責對工程管理部各類專業(yè)工程師的學習，提高他們的業(yè)務技能和審查施工日志。嚴格審查單位工程施工組織設計的編制工作，控制住施工源頭的進度、質量和成本的基礎工作。負責及時修改工程部的規(guī)章制度，確保工程管理科學化。學習、研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、軸線和合同承諾的修改工作。會同監(jiān)理工程師進行分項工程、分部工程的驗收工作，保證結構安全。、全面實行“自攬工程、自籌資金
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