總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)【匯總】-wenkub
2023-07-08 18:45:38 本頁(yè)面
【正文】 %召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)； %主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議； %向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃； %處理公司重大突發(fā)事件； %推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。工作內(nèi)容: %根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。經(jīng) 驗(yàn):◆10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。環(huán)境狀況:舒適，無(wú)明顯的節(jié)假日。戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng) 職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)在崗人數(shù)：1所在部門(mén)：戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)：主管副總裁直接下級(jí)： 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、投資管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、海外辦事處主任直接下級(jí)人數(shù)： 4—以上本職概述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、集團(tuán)投資管理、無(wú)形資產(chǎn)管理等工作職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織建立健全集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理等相關(guān)制度工作任務(wù) 根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理等相關(guān)制度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理等相關(guān)制度并不斷修改并完善組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)組織制定本部門(mén)的內(nèi)部工作管理制度職責(zé)二：組織制定年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃并組織實(shí)施、按期完成工作總結(jié)工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)的年度工作計(jì)劃，并組織部門(mén)人員完成工作計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際完成情況及本部門(mén)的特點(diǎn)完成階段工作計(jì)劃，并做出總結(jié)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門(mén)人員計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋信息職責(zé)三：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織收集集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂的相關(guān)信息，建立信息庫(kù)根據(jù)集團(tuán)確定的愿景等，并結(jié)合內(nèi)外部實(shí)際情況，組織擬訂集團(tuán)戰(zhàn)略分目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃草案協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門(mén)、各子公司開(kāi)展集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作組織提供各類(lèi)信息，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供各種可能的戰(zhàn)略選擇和數(shù)據(jù)支持負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)戰(zhàn)略研討、決策會(huì)議負(fù)責(zé)根據(jù)戰(zhàn)略研討、決策會(huì)議的決議事項(xiàng)，形成集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并提交集團(tuán)戰(zhàn)略與預(yù)算委員會(huì)、董事會(huì)審批，經(jīng)審批后下發(fā)執(zhí)行負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整工作負(fù)責(zé)組織對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，在發(fā)生偏離時(shí)，組織開(kāi)展戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)議組織對(duì)戰(zhàn)略信息的收集工作職責(zé)四： 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作工作任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織分解戰(zhàn)略目標(biāo)，形成年度計(jì)劃目標(biāo)草案，經(jīng)審批后編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)各子公司、集團(tuán)公司各部門(mén)編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯總后形成集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，報(bào)批組織、協(xié)調(diào)各子公司、集團(tuán)公司各部門(mén)修改年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯總后形成集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，報(bào)批負(fù)責(zé)組織匯總形成集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并下發(fā)執(zhí)行負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)劃與預(yù)算制定研討、決策會(huì)議配合在計(jì)劃編制過(guò)程中同時(shí)開(kāi)展的集團(tuán)預(yù)算編制工作負(fù)責(zé)組織對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行信息收集、跟蹤監(jiān)督，在發(fā)生偏離時(shí)，組織開(kāi)展計(jì)劃調(diào)整會(huì)議負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部提出對(duì)各責(zé)任中心年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核指標(biāo)，并組織提供各責(zé)任中心考核指標(biāo)執(zhí)行情況職責(zé)五： 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、各子公司投資項(xiàng)目管理
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