戰(zhàn)略管理模擬題二(附答案)-wenkub
2023-07-08 17:25:15 本頁面
【正文】 內(nèi)企業(yè)競爭加劇。北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院戰(zhàn)略管理模擬題二及答案一、選擇題1．戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有(C )的最有效方法.A 可接受性 B 可實(shí)現(xiàn)性 C 可檢驗(yàn)性 D 可挑戰(zhàn)性 2．企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,取得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是(A ).A 低成本戰(zhàn)略 B 營銷戰(zhàn)略 C 競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 D 差異化戰(zhàn)略 3．當(dāng)市場已經(jīng)成熟,行業(yè)經(jīng)營機(jī)會已經(jīng)飽和,必須另謀發(fā)展時(shí),可采取的市場進(jìn)入戰(zhàn)略類型是( C).A 強(qiáng)化營銷 B 一體化營銷 C 多元化經(jīng)營 D 集中性營銷 4．企業(yè)的戰(zhàn)略資源分配包括人力資源的分配和( C)的分配.A 有形資源 B 無形資源 C 資金 D 物 5．所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（B ）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。( 錯(cuò) )2．戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種邊界模糊、關(guān)系松散，靈活機(jī)動的公司群體。 （ 對 ）實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，其溢價(jià)低于成本領(lǐng)先者的溢價(jià)。答案要點(diǎn):戰(zhàn)略分析階段，戰(zhàn)略選擇和評價(jià)階段，戰(zhàn)略實(shí)施和控制階段。答：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基石是規(guī)模效益（即單位產(chǎn)品成本隨生產(chǎn)規(guī)模增大而下降）和經(jīng)驗(yàn)效益（單位產(chǎn)品成本隨累積產(chǎn)量增加而下降），如果企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率很低，則大量生產(chǎn)毫無意義；而不大量生產(chǎn)也就不能使產(chǎn)品成本降低。這些措施短期內(nèi)可能會造成初期的投產(chǎn)虧損，但長遠(yuǎn)目標(biāo)是提高市場占
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