【正文】 手續(xù) 制定各項規(guī)章制度，并上墻懸掛。 編制施工方案：針對現(xiàn)場具體情況而采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的選用，編制詳細的施工方案，報經(jīng)公司總工程師審核通過后執(zhí)行。 施工用水計劃、施工生產(chǎn)用水Q1=k1∑GiNik2/3600=k1∑qi式中 k1——未預(yù)計施工用水系數(shù)，取k1=Gi——用水工序的小時工程量Ni——用水指標(biāo)k2——項目Gi（m3/h）Ni(L/m3)Q1(L/s)抹灰工程250地磚鋪貼250清 潔5Q1=k1∑qi=∑qi= 施工現(xiàn)場生活用水Q2=P1N3k4/(t83600)=式中P1——高峰晝夜人數(shù)，預(yù)計104 人/dN3——生活用水定額，取1/人班k4——t —— 施工消防用水Q5=10L/s 總用水量a) 瞬間用水總量Q1+ Q2= Q5總用水量Q=k5Q5=10=11L/sk5——漏水系數(shù)即現(xiàn)場的最高用水量應(yīng)保證11L/s。 地面工程：采用橡膠地板地面。 總體施工流程：室內(nèi)管線地面拆除清理找出標(biāo)高控制線墻柱面拆除涂料層墻柱面刮膩子空調(diào)水暖施工吊頂施工地面鋪裝，墻面軟裝門制安油漆涂料五金、燈具、開關(guān)面板安裝清理、驗收 施工層段劃分：采用“平行施工與流水施工”相結(jié)合的原則進行。及時和甲方、工程監(jiān)理、設(shè)計單位保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。組織審查圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部對有關(guān)工作的落實情況。、主要管理人員部門職責(zé)：1） 項目經(jīng)理：認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，對施工質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任，在施工管理的各方面對“公司工程指揮部”負(fù)責(zé)。 工程特點分析 設(shè)計風(fēng)格簡練： 、要求施工單位合理的安排施工順序，保證時間組織生產(chǎn)，同時減少現(xiàn)場的交叉作業(yè)。 施工內(nèi)容：吊頂工程、墻面工程、地面工程、更換保溫門、涂飾工程、細部工程、電器照明工程、室內(nèi)原有電器設(shè)備、管線、教學(xué)用具等拆除工程。 、工程所在地區(qū)特征 本工程在校園內(nèi)交通不是太方便，這為本工程施工期間的材料運輸及垃圾清運增加了難度。3 施工部署 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格； 工期目標(biāo)：計劃工期40日歷天； 文明安全施工目標(biāo)：達到武漢市建筑工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)； 現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)：創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場。貫徹實施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案，認(rèn)真落實工程指揮部的施工部署，及時協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人力、物力、資金，使施工正常有序地運行。檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有針對性、先進性和可操作性。3）質(zhì)檢工程師：全面負(fù)責(zé)公司ISO9000 質(zhì)量管理體系及環(huán)境體系的具體執(zhí)行控制與管理，做好質(zhì)量服務(wù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)直接責(zé)任。 施工總進度計劃計劃工程工期為40天，在開工前本公司將做好一切施工準(zhǔn)備包括：前期施工隊各項準(zhǔn)備、圖紙深化、設(shè)計交底及材料供應(yīng)等項工作。 油漆涂料工程：采用噴涂法施工。b) 施工期間用水總量Q= k6(Q1+ Q2)8360090=k6——使用系數(shù),即現(xiàn)場的總用水量約為230 m3。 技術(shù)評審與指導(dǎo)：1） 將編制的關(guān)于新材料、新技術(shù)、新工藝的《施工方案》報經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項目經(jīng)理部執(zhí)行。 材料準(zhǔn)備 材料采購的原則：按投標(biāo)階段提供的材料樣品為依據(jù)進行材料的采購工作。因此，項目經(jīng)理部在開工前建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各部門工作，從材料計劃、貨源選擇、運輸、驗收檢驗等把關(guān)，確保材料、設(shè)備的各項技術(shù)指標(biāo)能滿足工程的需要。、主要材料計劃見下表：序號主要裝飾材料單位數(shù)量進場時間1紙面石膏板張30開工后10天內(nèi)2輕鋼龍骨m2160開工后10天內(nèi)3橡膠地板T4開工后30天內(nèi)4墻面裝飾材料m2150開工后25天內(nèi)5保溫門樘3開工后35 天內(nèi)6水泥T6開工后8天內(nèi)7涂料T1開工后20天內(nèi)8膩子粉T1開工后20天內(nèi) 、機械設(shè)備準(zhǔn)備見附表二《主要施工機械表》 、勞動力準(zhǔn)備 作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作: 針對本工程在施工中要采用一些新技術(shù)、新工藝和新方法我們對操作人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，考試合格后方可錄用。具體做法如下：1)所有參施人員證件齊全，按隊伍統(tǒng)一著裝，佩帶身份胸卡上崗作業(yè)，以便管理。4）勞動力計劃見附表三：《勞動力計劃表》5 主要項目施工方法及技術(shù)措施 樓地面工程 橡膠地板地面、工藝流程：基層清理鋪底層干硬性砂漿鋪底層干硬性砂漿彈線分割、裁切試鋪、刮膠鋪貼清理養(yǎng)護、基層清理：將原有樓面清理干凈，除去原有空鼓地面，光滑地面進行鑿毛，徹底清潔干凈。水泥砂漿、混凝土基層，表面用2M直尺檢查允許空隙不得超過2mm，如有麻面等缺陷，必須用膩子修補和涂刷乳液一遍，膩子采用乳液膩子。鋪貼時，以彈線為依據(jù)，從房間的一側(cè)向另一側(cè)鋪貼。試鋪前，對于靠墻處不是整塊的橡膠板的裁切方法是在已鋪好的橡膠板上放一塊橡膠板，再用一塊橡膠板的一邊與墻緊貼，沿一邊在橡膠板上劃線，按線裁切。刮膠：將基層清掃干凈，并先涂刷一層薄而勻的底子膠。②若用乳液型膠粘劑，應(yīng)在地板上刮膠的同時在橡膠板背面刮膠，若用溶劑型膠粘劑，只在地面上刮膠即可。①鋪貼時，切忌整張一次粘上，應(yīng)先將邊角對齊粘合，輕輕地用橡膠滾筒將地板平伏地粘貼在地面上，準(zhǔn)確就位后用橡膠滾筒壓實趕氣，或用橡皮錘子敲實。①養(yǎng)護期間避免沾污或用水清洗表面。粘貼時應(yīng)從一角一邊開始，一邊粘貼一邊抹壓，將膠粘層中的空氣全部擠出。若出現(xiàn)這種問題，要查明原因，除去不合格板塊，鏟平磨光基層后重新粘貼。、工藝流程：彈線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝石膏板涂料飾面清理分項驗收1)彈線:根據(jù)樓層標(biāo)高水平線,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝Ф8 吊筋。當(dāng)遇到燈具和風(fēng)口時按下圖方式處理，安裝完后進行調(diào)平處理。安裝位置在石膏板接縫處。5)面板的鋪設(shè)、固定連接：面板采用橫向鋪設(shè)（即板的長度方向垂直于次龍骨），采用φL=25 的自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，間距為160 ㎜，如板面布置不能成整數(shù)時，必須將非整板鋪設(shè)在邊角及不顯眼的位置。面板縫隙處理，先將6 ㎜寬縫隙滿刮石膏，待干燥之后用乳膠貼玻璃絲纖維布，布寬100 ㎜，之后刮石膏膩子，在進行此項操作之前必須對板面的平整度進行全面檢查，誤差超過2 ㎜的必須返工，另將所有自攻螺絲涂上防銹漆，以免生銹、污染頂棚，造成斑點、污跡。 、涂料、油漆工程、涂料工程、涂料施工工藝流程基層處理刮膩子砂紙打磨涂料涂刷成品保護分項驗收、施工技術(shù)措施1）基層處理：進行首先檢查原墻的平整度、垂直度、保證基層平整干凈。同一飾面應(yīng)先豎向再橫向，操作時用力要均勻，保證不漏刷，第一遍涂料刷后將局部不平整處打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，飾面施工完后注意成品保護。板面如有色斑、顏色分布不均勻者，對局部色深的部位進行脫色處理，常用的脫色劑為雙氧水與氨水的混合溶液,其配比為：雙氧水：氨水：水=100：20：100。3)拼色：拼色時，較淺及色花處，可用稀蟲膠清漆加入少量堿性橙、鐵紅、鐵黃、鐵黑、哈吧粉及顏料調(diào)配的配色、拼色、局部顏色過紅，可用堿性綠調(diào)配的配色進行拼色，局部顏色呈青黑色可用鐵紅和黑鈉粉調(diào)配的配色進行拼色、配色干后即可涂刷聚酯清漆。調(diào)配好的油漆應(yīng)于4h 內(nèi)用完，噴漆時，應(yīng)控制出油量，調(diào)整噴涂距離及噴槍運行速度。 施工質(zhì)量要點：1)涂料充分?jǐn)嚢瑁怪鶆蚍侥苁褂?，使用過程仍需繼續(xù)攪拌，涂料在使用過程中不能任意加水稀釋；油漆料太稀，漆膜太厚或環(huán)境溫度過高，會造成流墜現(xiàn)象，尤其是門窗邊棱分色處，更容易造成流墜、裹楞現(xiàn)象，因而要杜絕。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)不能出現(xiàn)漏刷、透底、流墜、裹楞、粗糙、皺紋等現(xiàn)象。門框安裝標(biāo)高，以墻上彈出的50ｃｍ水平線為依據(jù)，為保證相鄰門框的順平和墻面交圈，應(yīng)在墻上拉小線找平，找直。4）安裝門及窗套飾面板及線條，現(xiàn)場制作的門及窗套線用氣槍釘帶白乳膠釘固，成品門及套線用玻璃膠粘貼，局部可用氣槍釘固定，玻璃膠凝固后，待墻面漆完后封墻面與門套線間的玻璃膠（先貼膠帶紙后打膠）。門鎖口鐵件必須壓住門框邊，若門厚鎖心居中不能壓住，可相應(yīng)調(diào)整鎖心的位置，以“偏心”處理的方式解決。2)允許偏差項目質(zhì)量應(yīng)符合下表的要求。4）安裝襯板:木龍骨上封9ｍｍ厚多層板，層板背面涂刷一遍涂料，接縫處用乳膠粘接，汽釘固定，氣釘沿龍骨方向間距80－100ｍｍ，多層板拼口，上下口收邊處及陰陽角處必須趕在龍骨上，檢查襯板平整度、垂直度，陰陽角方正度，層板有無松動現(xiàn)象。、管路的敷設(shè)和連接：1)暗配管彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6 倍，埋設(shè)在混凝土中時彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10 倍。 倍，套管管徑應(yīng)與管徑相匹配，對口處要位于套管中間，焊口應(yīng)牢固嚴(yán)密。3）埋入墻或地面的管子應(yīng)盡量減少重疊高度，管子應(yīng)至少有15cm 保護層。5）管路進配電箱的連接采用鎖緊螺母固定，并要求一管一孔。下方有暖氣管時，其間距應(yīng)大于300mm。為施工方便，竣工后便于穿線時要統(tǒng)一線色，嚴(yán)格線色線徑，線的端部進行顏色標(biāo)記。4)：斷線部位預(yù)留長度進出配電箱內(nèi)導(dǎo)線配電箱體周長的1/2開關(guān)盒、燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線≥150mm進出戶導(dǎo)線≥5)導(dǎo)線的連接：本工程導(dǎo)線的連接采用以下三種方式，具體做法如下：(1)涮錫纏頭法連接：，至少纏繞5 圈，： 涮錫纏頭法連接，涮錫要均勻，焊錫飽滿，表面光滑，接頭部位清潔，盡量減少燒壞導(dǎo)線絕緣層。： 單股導(dǎo)線與平壓式接線柱連接，可采用壓接涮錫線鼻子與接線柱連接，要保證接線柱與線鼻子匹配，彈簧墊、平墊齊全，壓接牢固。動力線路的絕緣電阻值不小于1M? 。(3)電氣器具全部安裝完在送電前進行線路第二次搖測，先將線路上的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確認(rèn)絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。將燈具導(dǎo)線和燈頭盒中甩出的電源線連接，并用塑料帶和黑膠布分層包扎緊密。然后再壓燈線，裝燈罩。3） 的燈具其金屬外殼必須連接保護線。2）面板的緊線應(yīng)用光滑的圓頭螺絲，不應(yīng)用平頭螺絲，以防損傷導(dǎo)線。3）同型號成排安裝的開關(guān)應(yīng)排列整齊，高度一致，高低差不應(yīng)大于2mm。6 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面、道路本次工程雖然施工涉及面不大，但材料運輸和二次搬運較為便利，教學(xué)樓教室目前未完全封閉，現(xiàn)場施工條件不好。水源將由總包單位指定的位置接出，接水口設(shè)專用接水容器，容積在2m179。 使用材料、機具、設(shè)備時先到項目部報批后才能到庫房申領(lǐng)。2）以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng)，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，達到以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)”以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，“精心組織、精心施工”，履行對甲方的承諾，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。6）廣泛深入開展質(zhì)量分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即：“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。從而形成公司監(jiān)控層、項目經(jīng)理部管理層、分包自控層到作業(yè)班組的四個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。?? 技術(shù)組：項目總工程師負(fù)責(zé)、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。，確保使用合格產(chǎn)品。對每一重要分部分項工程都編制管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以分項工程質(zhì)量保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，（）。 對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：根據(jù)ISO 9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和供貨方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：1）供應(yīng)商的選擇及要求：采購物資時，在確定合格的供貨廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；2）合格供應(yīng)方名錄的使用：物資采購部委托供貨方供貨，事先已對供貨方進行了認(rèn)可和評價，建立了合格的供貨方檔案，材料的供應(yīng)在合格的供貨方中選擇；3）實行動態(tài)管理：項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對供貨商進行評審、考核。2）嚴(yán)格交底制度：分項工程開工前制定各分項工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行《分項交底制度》，即技術(shù)人員做好書面各分項工程的專項施工方案，并向責(zé)任工程師進行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專項方案的要求，向操作層人員下發(fā)書面的各分項工程技術(shù)交底。5）把好過程驗收關(guān)：每一分項工程完成后，責(zé)任工程師對分項工程進行檢查驗收，不合格產(chǎn)品的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進行驗收。并在工程接近尾聲時，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。2）上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。、成品保護控制要點 成立組織機構(gòu)：現(xiàn)場成立“成品保護小組”，設(shè)置專職成品保護人員，進行全天候監(jiān)護。 保溫門工程1）門框完成后， 米以下用9 層板將框周圍包釘好，防止碰撞，門油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地，門套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。5）門窗玻璃要做好標(biāo)識保護。 材料保護措施 施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求及制造商的要求進行入庫、碼放、保管。 木制層板、木門等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形，影響施工質(zhì)量。 工期保證措施 制定詳細《工程項目施工進度控制計劃》：科學(xué)管理，安排合理的施工順序，開工前制訂詳細