合作伙伴考察論文-wenkub
2023-07-08 16:14:54 本頁(yè)面
【正文】 ng about investig ation of co operation partner of international project strategic allianceA bstract: T he ar ticle briefly introduces the impor tance o f collecting strateg ic partners for international eng ineering projectand remends one of the ways on investigating the partners.Key wor d: International engineering project 。工程公司通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟參與競(jìng)爭(zhēng),可以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和履約的成功率、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和降低經(jīng)營(yíng)履約成本。對(duì)合作伙伴的考察, 常采用走訪方式、問(wèn)卷調(diào)查方式以及兩相結(jié)合的方式。) 與業(yè)主的關(guān)系和溝通渠道。) 研究與開(kāi)發(fā)的功能。) 一般人力資源。) 施工安裝隊(duì)伍和組織實(shí)施。) 其他等。) 項(xiàng)目實(shí)施( 項(xiàng)目組織、項(xiàng)目控制、報(bào)告制度、文件管理、信息技術(shù)的使用、物質(zhì)管理、運(yùn)作方式和管理深度、項(xiàng)目隊(duì)伍和文化交流、關(guān)鍵技術(shù)專長(zhǎng)和專家、獲取當(dāng)?shù)卣畬徟芰?、HSE 和質(zhì)量管理等) 。) 性能考核和開(kāi)車( 協(xié)助開(kāi)車程度、組織機(jī)構(gòu)、可用人力資源、開(kāi)車經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)等) 。( 三) 確定合作戰(zhàn)略為了準(zhǔn)備與其他公司協(xié)商合作伙伴關(guān)系, 可以先問(wèn)自己如下問(wèn)題:) 我的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么? 我想從這種關(guān)系中獲得什么?) 我準(zhǔn)備提供什么或者在桌面上拿出什么?) 我準(zhǔn)備不提供什么或者不拿出什么?) 我想要未來(lái)的合什伙伴做什么? 對(duì)我有什么價(jià)值?) 我準(zhǔn)備放棄什么?) 合作伙伴是否將作為我公司的一部分( 用我公司的名片) 或者作為獨(dú)立的成員對(duì)外工作?) 我們的關(guān)系將包含單方面或雙方面的排他性嗎?) 未來(lái)的合作伙伴想要從該筆交易中獲得什么? 它( 他或她) 的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么( 聲明的和未聲明的) ?
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