家電業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析-wenkub
2023-07-08 15:58:31 本頁面
【正文】 業(yè)規(guī)模龐大、名牌云集、配套完善、技術(shù)領(lǐng)先四大優(yōu)勢而被為中國的“家電王國”。分析整理由于收集的資料非常豐富，因此我們用了兩個星期時間進(jìn)行資料的整理、篩選，并撰寫調(diào)查報告，這項工作非常復(fù)雜，我們安排了三位成員負(fù)責(zé)撰寫課題的三個部分，然后再由其中一位同學(xué)進(jìn)行歸納整理，最后形成調(diào)查報告。我們首先利用互聯(lián)網(wǎng)查到這兩處的電話，然后與他們電話聯(lián)系，表示我們的學(xué)習(xí)目的和訪問要求。然后根據(jù)課題組每個成員的特點進(jìn)行了分工，并制定具體的學(xué)習(xí)計劃，安排好研究性學(xué)習(xí)的步驟。通過實地參觀訪問及調(diào)查，培養(yǎng)社會實踐能力。眾所周知，順德是中國最大的家電生產(chǎn)基地，也是品種最全，規(guī)模最大的家電配件生產(chǎn)基地。因而順德享有“家電王國”、“家電之都”的美譽(yù)，在2003年10月舉行的順德國際家用電器博覽會上，形勢一片大好。提高整理、分析資料的學(xué)習(xí)能力。(二) 實施階段(記錄在每周的研究周記表)資料搜集分兩組同學(xué)，一組同學(xué)負(fù)責(zé)上網(wǎng)查資料,另一組同學(xué)負(fù)責(zé)到圖書館、有關(guān)部門查找資料。順德家電商會很爽快的答應(yīng)了我們的約訪，他們重點向我們介紹了順德家電發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，尤其是順德家電博覽會的有關(guān)內(nèi)容。(三)課題評價為了讓我們了解自己在研究性學(xué)習(xí)過程中學(xué)習(xí)的表現(xiàn)和成果，我們最后進(jìn)行了研究性學(xué)習(xí)的互評，每位成員都對其他成員的研究態(tài)度、研究能力、協(xié)作精神等幾方面進(jìn)行評價，目的是為了使我們每位成員都知道自己在學(xué)習(xí)過程中的得與失，以便在以后的學(xué)習(xí)中改進(jìn)。2002年順德家電產(chǎn)值占順德工業(yè)總產(chǎn)值的41%，如加上配件類企業(yè)產(chǎn)值，該比例將超過50%；順德家電產(chǎn)品出口額占順德外貿(mào)出口額的半壁河山。廣東省獲得的國家級家電品牌1/3在順德。從微電腦控制器、壓縮機(jī)、磁遙控等核心部件，到簡單的五金配件，順德形成了完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈。如從以上數(shù)據(jù)分析表明，順德家電的口碑較好，已經(jīng)被大部分的市民接受。順德每個鎮(zhèn)都有為數(shù)眾多的配套企業(yè)，配件品種齊全，分散在各鎮(zhèn)、街道辦的模具公司。每年秋季交易會期間，定期在順德舉辦的“中國順德國際家電電器博覽會”也以制造商、配件商、經(jīng)銷商云集的鮮明特點，對整個家電業(yè)的綜合信息互動起到了引導(dǎo)作用。l 人才優(yōu)勢1995年，格蘭仕老板梁慶德三顧茅廬在上海請來俞堯昌，從此改寫了世界微波爐的歷史和版圖；1991年27歲的博士馬軍主動叩開美的大門，被老總何享健破格重用，找到自己的用武之地，連出成果。此外，順德還具有靈活的體制優(yōu)勢、人均存款近四萬元的資本優(yōu)勢等優(yōu)勢條件，這些條件是順德家電不斷向前發(fā)展的最大的推動力。順德的“家電王國”地位有隱憂。格蘭仕集團(tuán)也在中山購地3000畝，將投資20億“打造全球最大的空調(diào)制造基地”。而且長江三角洲區(qū)域是目前中國經(jīng)濟(jì)增長速度最快的區(qū)域，交通及信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，物流便捷，人力資源豐富，輻射能力強(qiáng)，擁有最發(fā)達(dá)的各類原材料及零部件加工基地，配套能力十分強(qiáng)大。企業(yè)利潤萎縮的原因五花八門，技術(shù)的開發(fā)、人力資源的整合、市場的營銷策略等，其中最主要的是創(chuàng)新與市場需求脫節(jié)，營銷觀念老化，力度不足。有些家電企業(yè)不是把營銷工作當(dāng)成一個整體策略來做，而只是顧及其中的一個側(cè)面。除了格蘭仕的微波爐在國際市場上占到40%的份額是個亮點外，大部分順德家電企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，往往只是定位為“吃”廣東市場，“吃”全國市場，而忽略了廣闊的第三世界國家的營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新產(chǎn)品開發(fā)中，技術(shù)的創(chuàng)新必須依據(jù)市場的需求來決定，這是不少的家電企業(yè)心知肚明的一條原則，可實施起來，卻常常出現(xiàn)偏差。業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，如果順德的家電戰(zhàn)略不進(jìn)行調(diào)整的話，未來的順德可能只是個制造基地，而青島則可能成為中國家電的品牌基地，順德的企業(yè)只是在銷售產(chǎn)品，而青島的企業(yè)則是在銷售有品牌的產(chǎn)品，并且青島家電巨頭已經(jīng)在考慮自身制造業(yè)的剝離問題了，順德有質(zhì)高價廉的產(chǎn)品，那么順德就是青島品牌的生產(chǎn)基地，這是品牌與制造的分工，也是腦力與體力的分工。有的企業(yè)花幾百萬元做廣告，而在技術(shù)創(chuàng)新的投資只有幾萬元。為此，我們小組對順德家電業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了分析，并整理出相關(guān)措施。在順德，除了勞動力成本低這上企業(yè)普遍擁有的優(yōu)勢外，還具有產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢，即行業(yè)配套優(yōu)勢順德不僅造就了格蘭仕、科龍、美的等知名的家電品牌，還孕育了星羅棋布的零部件供應(yīng)商和方便快捷的物流體系，形成了較為完整的家電供應(yīng)鏈，順德家電企業(yè)理應(yīng)充分利用本地優(yōu)越的生產(chǎn)條件來發(fā)展，做全球最大的家電生產(chǎn)制造中心。這其實就是海外業(yè)務(wù)從OEM的貼牌生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向自建品牌生產(chǎn)。結(jié)果歐洲的生產(chǎn)線搬過來。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級數(shù)字化娛樂設(shè)備的日益平民化讓關(guān)注數(shù)碼應(yīng)有的普通用戶不斷增長，這些用戶們渴望能像享受家用電器一樣輕松地體驗妙趣橫生的數(shù)字化生活。家電名稱增長率家電名稱增長率冰箱43%空調(diào)57%吸油煙機(jī)100%熱水器110%微波爐53%電飯煲43%風(fēng)扇10%工業(yè)銷售97%雖然順德家電目前確實是遇到了一些問題，但仍不能掩蓋這個整體行業(yè)的好傾向：美的進(jìn)入汽車業(yè)；科龍收購美菱；格蘭仕要做空調(diào)業(yè)的“世界工廠”等。順德家電協(xié)會和容聲電器有限公司是我們本次活動的采訪對象。分工合作培養(yǎng)了我們團(tuán)隊合作精神。當(dāng)然我們這一路走來的收獲，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，里面有太多太多珍貴的東西。有較強(qiáng)的社會實踐能力，雖然沒有任何線索，但他們能夠選擇有代表性的單位進(jìn)行訪問調(diào)查，提出一些比較有深度的問題。參考文獻(xiàn)：順德家電商會出版 《順德家電》順德家電商會出版 《中國家電》同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中走過的足跡附件一順德家電產(chǎn)品調(diào)查表你家的家電產(chǎn)品
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