倉(cāng)庫(kù)主管的必備素質(zhì)-wenkub
2023-07-08 15:01:00 本頁(yè)面
【正文】 價(jià)值，而且是增加物品價(jià)值的重要手段。一．倉(cāng)儲(chǔ)管理重要性的認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。整理整頓管理29. 工具齊備，保養(yǎng)妥善30. 公正合理的工作分配31. 隨時(shí)檢查工作績(jī)效32. 重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分析33. 注重安全與保密34. 盡可能尊重部下的建議35. 研究如何改進(jìn)工作36. 必須具備工作上所需的知識(shí)37. 周密計(jì)劃38. 審慎檢討、采取改善行動(dòng)三、關(guān)于上司方面39. 盡力更正上司得當(dāng)誤解40. 上司所發(fā)命令或政策，如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白41. 對(duì)公司及上司有信心42. 貫徹上司的命令43. 不煩擾上司44. 凡親身解決的問(wèn)題，應(yīng)向上司報(bào)告45. 有備無(wú)患，隨時(shí)掌握狀況46. 不在背后批評(píng)公司與上司47. 對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋48. 必要請(qǐng)示上司的問(wèn)題須盡速呈報(bào)商討49. 定期報(bào)告工作經(jīng)過(guò)及結(jié)果四、關(guān)于同事方面50. 互相合作協(xié)助51. 不侵犯他單位之職務(wù)52. 成功有效的會(huì)議主持53. 良好的人際關(guān)系與溝通54. 互相交換知識(shí)見解55. 與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)56. 均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力57. 對(duì)同事誠(chéng)心與熱心58. 了解同時(shí)的工作職務(wù)59. 必要時(shí)可以代理處理其職務(wù)60. 接受同事的批評(píng)建議五、關(guān)于部屬方面61. 激勵(lì)部屬工作的責(zé)任62. 培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣63. 不要吝于說(shuō)鼓勵(lì)、贊許慰勞人的話64. 維持紀(jì)律65. 接受部署個(gè)人問(wèn)題的請(qǐng)教與商談，并協(xié)助解決66. 公平對(duì)待部屬67. 獎(jiǎng)勵(lì)部屬、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂(lè)68. 命令與指示應(yīng)懇切、明了69. 讓部屬了解工作方針及目的70. 獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施部屬之提案改善71原則7. 認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負(fù)、理想和方向8. 從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)9. 為人所不能為、不愿為，而做得好10. 要問(wèn)我能獲得多少之前,先問(wèn)我能替公司做什么11. 待遇是工作績(jī)效的副產(chǎn)品:一流人才創(chuàng)造一流利潤(rùn),一流利潤(rùn)才有一流待遇12. 積極主動(dòng)的態(tài)度13. 忠誠(chéng)度與責(zé)任感14. 做人、做事有原則有重點(diǎn)15. 就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤16. 永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心二、關(guān)于工作方面17. 認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理18. 做好自主管理、檢查19. 工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化20. 職務(wù)工時(shí)分析，人員合理化21. 有創(chuàng)新與突破22. 有主見與果斷力23. 盡量吸收工作新知識(shí)新方法24. 盡量使用作業(yè)電腦化25. 全心投入，盡心盡力工作26. 做好PDCA培養(yǎng)各人的長(zhǎng)處，運(yùn)用他的短處、責(zé)罵76在時(shí)間、空間和方式上協(xié)調(diào)原材品、產(chǎn)成品的供需，起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用。物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存后，如果進(jìn)行物品的二次流通加工、整合等增值活動(dòng)，則物品的價(jià)值也相應(yīng)得到提高。二．倉(cāng)庫(kù)管理主要工作任務(wù)作為儲(chǔ)存、發(fā)貨、配送和流通加工功能的倉(cāng)庫(kù)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要場(chǎng)所，所以倉(cāng)庫(kù)管理的主要工作內(nèi)容都在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行。4．員工工作士氣與業(yè)務(wù)水平的不斷提高。那么作為一名合格的倉(cāng)庫(kù)主管，其硬性、軟性兩方面的職責(zé)具體體現(xiàn)在：A）硬性方面的職責(zé)：①③⑤⑦為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，定期或不定期組織員工業(yè)務(wù)技能的各種培訓(xùn)活動(dòng)，如各類物品特性、安全知識(shí)、各類設(shè)備使用與保養(yǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件使用等的培訓(xùn)，發(fā)掘員工個(gè)人特長(zhǎng)并各適其所。由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的增添以及管理軟件系統(tǒng)的研發(fā)都需要大量的資金投入，都需要上級(jí)部門的各方面支持才能開展下去，因此需要增強(qiáng)上級(jí)部門對(duì)本單位的支持力度，需要在具體的工作上定期向上級(jí)匯報(bào)情況，要以數(shù)據(jù)說(shuō)話以使上級(jí)信服。為了倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)性，有必要建立合適的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。②④四．個(gè)人努力的方向通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管所負(fù)職責(zé)及其品質(zhì)的分析，現(xiàn)結(jié)合個(gè)人現(xiàn)狀，找出今后應(yīng)該改進(jìn)與發(fā)展的方向，以促使自己成為一名合格甚至優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)主管。和倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的技能。管理循環(huán)工作，隨時(shí)檢查工作績(jī)效；有主見與果斷力，重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分析。由于當(dāng)前實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺，加上倉(cāng)庫(kù)管理本來(lái)就是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，只有在實(shí)踐過(guò)程中才能更深刻的體會(huì)其中的內(nèi)涵。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常將大批量的貨物在倉(cāng)庫(kù)中存放較長(zhǎng)時(shí)間，而現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)更強(qiáng)調(diào)貨物的動(dòng)態(tài)進(jìn)出，盡量少的貨物在倉(cāng)庫(kù)中存放盡可能少的時(shí)間。一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)主管可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用。倉(cāng)庫(kù)主管作為物流過(guò)程中重要的潤(rùn)滑劑不但要協(xié)調(diào)好同倉(cāng)管員以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系，還要有效的提高倉(cāng)庫(kù)的有效
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