【總結】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效考核體系細分
2025-06-25 02:20
【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-04-07 23:04
【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調(diào)預算、年年清預算;
2025-04-14 13:20
【總結】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位
2025-04-09 00:25
【總結】27/27質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-04-09 00:37
【總結】部門編號:員工編號:外貿(mào)業(yè)務崗位員工績效考核手冊(2014年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: 填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作
2025-06-25 23:54
【總結】寧波集團有限公司員工績效考核手冊14/17目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
【總結】某化學工業(yè)有限公司管理架構規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工績效考核手冊39/42目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權重分配 41.6適用范圍 4第二章績效考核內(nèi)容 52.1績效考核體系綜述 5
2025-06-22 21:57
【總結】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-17 04:34
【總結】29/30ERP績??己四夸浳臋n說明 31.績效考核體系的目標指向 42.績效考核體系的具體應用 53.績效考核指標體系明細 6公司整體 6管理基礎建設 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務 10教育及培訓 10小結:
2025-06-22 15:34
【總結】山東萬達化工有限公司安全績效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn),同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻,通過安全績效反饋,加強安全績效管理過程控制,強化各級管理者的安全管理責任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務,特制定本方案。2、適用范圍:PAM車間、MBS新項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車間、部門根據(jù)公司制度
2025-04-13 04:47
2025-06-26 02:00
【總結】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
【總結】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-18 08:49
【總結】23/24員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)
2025-04-30 23:18