【正文】 序名 稱能 力型 號數(shù)量用 途1塔式起重機R=45m寶達3臺垂直運輸2人貨電梯1噸廣東2臺垂直運輸3攪拌機750 LJZ7501臺零星砼、砂漿生產(chǎn)4砼輸送泵60 M3/HBA1406B2臺砼輸送5混凝土罐車6M320臺砼運輸6鋼筋切斷機φ6~φ40mmGJ4016臺鋼筋加工7鋼筋彎曲機φ6~φ40mmGW4016臺鋼筋加工8鋼筋調(diào)直機φ4~φ14mm3臺鋼筋加工9電焊機BX350020臺鋼筋焊接10鋼筋對焊機φ20~φ40mmUN171503臺鋼筋焊接11木工加工機具6套木模板加工12手提電鋸等6套木模板加工13套絲機φ18~φ402臺螺桿加工14砼振動棒φ50,φ25mm15支砼振搗15砼平板振搗器PZ506臺樓板混凝土振搗16水準儀S23臺標(biāo)高測量沉降觀測17經(jīng)緯儀2”N23臺測量放線18激光經(jīng)緯儀2”1臺控制點引測19潛水泵20MQY156臺抽出坑內(nèi)積水20蛙式打夯機3套21加壓泵70M1臺主體施工消防用水22快速提升架3臺垂直運輸23汽車起重機20T1臺場內(nèi)使用3. 主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃周 轉(zhuǎn) 材 料 配 備 計 劃序號材 料 名 稱型 號單位數(shù) 量備 注1九夾板9101820㎡200002方木50100mmm36003竹膠合板10mm厚㎡70004鋼管φ48mm噸1000第六節(jié) 總包管理及施工協(xié)調(diào)作為總包單位，對于業(yè)主指定分包或直接分包的單位同樣納入總包管理范圍，負責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)工作，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全等方面負責(zé)，保證合同的履行。涉及甲方供應(yīng)材料、設(shè)備或須甲方確認材料、設(shè)備，甲方應(yīng)根據(jù)我方計劃要求提前進場或認可。 組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準備工作。積極開展QC活動，對施工中技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量通病、進行攻關(guān)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 對施工過程中涉及使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準、圖集及時準備齊全。 做模板設(shè)計圖，進行模板加工。 未盡之處，按GB 5019493《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》要求執(zhí)行。 現(xiàn)場大面積照明采用管型鏑燈，安裝于專用燈架上，燈架頂部搭設(shè)防雨棚。 室外配電箱做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理。 所有電力線路和用電設(shè)備，由持證電工安裝，并負責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)。（C△U），其中M按用電負荷與線路長度的乘積計算，S為導(dǎo)線截面積，C為線材常數(shù)。具體線路詳見臨時設(shè)施平面圖。 水泵及水箱設(shè)置：，一臺水泵（Q=１０ l/s,，H=70m）供全樓消防及施工使用。管道安裝前須做簡單防腐。當(dāng)用水量小于消防用水時，按消防用水量計算。地下施工階段重點保證項目：場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、安全用電。3. 平面管理計劃的實施：根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準、獎罰標(biāo)準，以充分保障階段性施工，保證進度計劃的順利實施。由于幾個標(biāo)段基本同時施工，考慮到現(xiàn)場方便管理的要求，必要時啟用沿西側(cè)咸塘浜的臨時路和出入口作為人流交通路線。 生產(chǎn)設(shè)施：現(xiàn)場大體根據(jù)建筑物位置布置生產(chǎn)用場地。 負責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責(zé)定期上報質(zhì)量報表。 負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。8. 材料員職責(zé) 負責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。 負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。5. 技術(shù)部職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 負責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作； 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證； 參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上； 負責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底； 負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作；6. 安質(zhì)部職責(zé) 貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 負責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報工程部； 負責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄； 負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評審，并負責(zé)上報有關(guān)材料。 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開展QC小組活動。 定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息。3. 項目總工程師職責(zé) 負責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督。2. 項目副經(jīng)理職責(zé) 負責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負責(zé)。 負責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準，完善本項目質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行，通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我局成功的項目管理經(jīng)驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)安全、文明標(biāo)準化工地，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)，并獲得優(yōu)質(zhì)工程獎，確保業(yè)主滿意，體現(xiàn)我局：“干一項工程,樹一塊牌子，立一塊豐碑,交一批朋友”的項目管理宗旨。為確保本工程質(zhì)量優(yōu)良,我單位將選派具有豐富管理經(jīng)驗、具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)的管理者任項目經(jīng)理，由具有豐富技術(shù)管理經(jīng)驗的工程師任總工程師，對萬邦三期工程實施項目法施工管理。. 煤氣工程煤氣管道采用“位置相同的住戶采用同一立管”，干管管徑由下而上逐漸減小。本工程只安裝最經(jīng)濟的衛(wèi)生器具（洗滌盆和座便器）供用戶使用，用戶購樓后可根據(jù)自己的實際情況進行潔具的采購和安裝。2. 安裝工程： 電氣工程 電氣工程分強、弱電兩大系統(tǒng)，具體分為配電系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、對講系統(tǒng)。樓梯間、電梯廳、公共走道等公共部位墻面及地面分別為墻面磚和地面磚，樓梯鐵欄桿硬木扶手?，F(xiàn)澆鋼砼剪力墻結(jié)構(gòu)，D型住宅為鋼砼帶形樁承臺基礎(chǔ)，B型、C型住宅為現(xiàn)澆鋼砼樁承地下室箱形基礎(chǔ)，南側(cè)為三期小區(qū)地下停車庫工程，二者有連通口相連，此處住宅地下室基底設(shè)圍護樁作為車庫圍護。地處上海市浦東新區(qū)龍陽路1880弄，近地鐵龍陽路站。㎡，內(nèi)容包括B型（18層）、C型（16層）、D型（11躍12層）三棟聯(lián)體住宅和小區(qū)小學(xué)、幼兒園。外墻裝飾以無釉面磚為主，局部外墻涂料。 小學(xué)及幼兒園工程位于小區(qū)北部，靠近龍陽路。 給排水工程. 住宅給排水系統(tǒng)采用了“市政供水 —水池—水泵—屋頂水箱— 樓層—住戶”的方式進行供水。排水管道將收集到的污廢水匯集后排至小區(qū)內(nèi)污水管道。干管在每個住戶的廚房內(nèi)分支，以備住戶使用。經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)部、物資部、經(jīng)營核算部、辦公室。現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu)框架圖如下頁所示。 負責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。 負責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。 負責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。 領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。7. 物資部職責(zé) 編制物資采購申請計劃。 負責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。 對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。9. 預(yù)算部職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件； 配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作； 負責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方； 按時完成工工程驗工和預(yù)、決算工作；10. 項目辦公室職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件； 負責(zé)上報項目培訓(xùn)計劃，根據(jù)人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)； 主要負責(zé)《培訓(xùn)程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。共布置兩塊臨時加工場地，分別服務(wù)住宅區(qū)和學(xué)校幼兒園區(qū)，每塊場地各分為鋼筋及鐵件加工區(qū)、木工加工區(qū)等幾個部分。 現(xiàn)場排水：出入口及道路均做硬化地面，并做集水坑以便沖洗進出車輛，污水經(jīng)沉淀后排入小區(qū)及市政管網(wǎng)。計劃執(zhí)行中，定期召開調(diào)度會，進行協(xié)調(diào)。地上施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理，料具布置場點有序，調(diào)整、管理、材料、機械進退場，料具的科學(xué)調(diào)度使用；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。現(xiàn)場二期施工時的臨時水DN８0供水管可滿足本工程施工用水要求。根據(jù)建筑消防要求，在各棟樓隨主體各甩一根DN65的消防立管，每層設(shè)置1個DN65的消火栓,并在每層設(shè)置2根DN20的水管供生產(chǎn)用水。 場區(qū)污水排放：在場區(qū)設(shè)置排水槽供沖洗混凝土地泵及罐車使用，2m的沉淀池，待污水沉淀后排入市政管網(wǎng)，現(xiàn)場食堂污水經(jīng)隔油池沉淀后排入市政管網(wǎng)。 負荷計算： 根據(jù)施工組織要求，實際施工中具體使用機械設(shè)備，列表如下：施工機具配備一覽表序名 稱能 力型 號數(shù)量功率（KW）1塔式起重機R=45m寶達3臺452人貨電梯1噸廣東2臺113攪拌機750 LJZ7501臺4鋼筋切斷機φ6~φ40mmGJ4016臺5鋼筋彎曲機φ6~φ40mmGW4016臺6鋼筋調(diào)直機φ4~φ14mm3臺7電焊機BX350020臺8鋼筋對焊機φ20~φ40mmUN171503臺75 KVA9木工加工機具6套10手提電鋸等6套11套絲機φ18~φ402臺12砼振動棒φ50,φ25mm15支13砼平板振搗器PZ506臺14潛水泵20MQY156臺15蛙式打夯機3套16加壓泵70M1臺17快速提升架3臺 以此為依據(jù)進行計算，P=*｛K1ΣP1247。（查表，銅導(dǎo)線的系數(shù)C為77）本工程引出兩路主電源，一路供給小學(xué)和幼兒園，一路供給住宅樓。 配電系統(tǒng)采用電源系統(tǒng)接地，保護導(dǎo)體就地接地系統(tǒng)?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30mA。 塔吊、提升架安裝時，各部位保證可靠連接，作為避雷引下線。第三節(jié) 施工準備1. 技術(shù)準備： 項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準備工作并書面報業(yè)主、設(shè)計單位。 認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。 由試驗員聯(lián)系當(dāng)?shù)鼐哂袊艺J可資質(zhì)的試驗機構(gòu)，組織原材料的送試、送檢及申請配合比 ，保證合格材料進場使用。2. 生產(chǎn)準備： 勞動力及物資、設(shè)備準備工作： 組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓(xùn)。 材料設(shè)備加工定貨計劃： 鋼筋合同范圍內(nèi)由甲方供,木材、水泥和其他主要材料由本項目自行采購，其中鋼筋應(yīng)根據(jù)分型號、分階段提前備足料并按項目提供的用料計劃準時足額送到工地，以保證施工需要。第四節(jié) 施工進度控制 本工程計劃開工日期2002年2月9日，根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求，在滿足業(yè)主對工期要求的情況下，本著經(jīng)濟、可靠、科學(xué)的宗旨，充分利用人財物資源，對整個工程施工進度控制進行部署。業(yè)主直接分包工程或指定分包單位，需以書面形式通知總包商，并于合同簽定十日內(nèi)將合同副本送至總包商存檔，由總包單位與分包單位簽定施工配合協(xié)議，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。 分包商建立專職及兼職管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量配備及相關(guān)素質(zhì)資料檔案，于進場前報總承包商審核批準，且經(jīng)批準進場后未經(jīng)總包方書面批準不得調(diào)離。 審核分包商編制的符合政府文件的竣工資料。 每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難，檢查分包每周計劃完成情況布置下周施工生產(chǎn)計劃。2. 按照業(yè)主、監(jiān)理、總包管理要求有關(guān)分包單位必須做到： 施工過程的質(zhì)量控制： 對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。第五章 施工方案及主要項目施工方法第一節(jié) 主要施工技術(shù)方案一覽表編號項目名稱主 要 施 工 方 案1土方開挖機械開挖人工配合2邊坡防護圍護樁加放坡3降水輕型井點4基坑排水明溝、盲溝集水井排水方案、多臺污水泵配合排水5土方回填機械與人工回填，機械夯實6鋼筋工程鋼筋制作現(xiàn)場集中機械制作鋼筋安裝、連接豎向主筋電渣壓力焊，大型號水平筋對焊7模板工程框架九夾板木模+木方+鋼管