【正文】 ，做為施工方案編制的基礎(chǔ)資料； 組織在該地區(qū)施工過的技術(shù)及專業(yè)人員，針對本工程的難點段共同編制施工技術(shù)方案，并對所采取的措施進(jìn)行了論證； 熟悉設(shè)計文件、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集圖紙，工程招標(biāo)文件，并根據(jù)以上文件、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制施工措施。 組織好現(xiàn)場各工種協(xié)調(diào)作業(yè)、交叉施工，組織辦理工序交接，保證關(guān)鍵工序的檢、試驗時間，以保證現(xiàn)場施工與檢查同步。對施工生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 計劃員 熟悉工程施工情況，正確估計工期和產(chǎn)值。 材料的發(fā)放要做到專材專用，嚴(yán)格按出庫單和限額領(lǐng)料單發(fā)放，材料的發(fā)放應(yīng)列明細(xì)表以便查詢，對于材料錯發(fā)負(fù)有直接責(zé)任。 材料入庫前，負(fù)責(zé)檢查材料的材質(zhì)證明和材料質(zhì)量檢驗，填寫檢、試驗記錄，有復(fù)驗要求的材料及時委托，做到材料入庫時自身質(zhì)量和資料質(zhì)量雙合格；入庫的材料經(jīng)檢驗合格后，按程序規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識。 負(fù)責(zé)施工檢測用計量器具的登記，報檢和發(fā)送使用。 根據(jù)上級要求，結(jié)合項目部的實際需要，制定并頒布統(tǒng)計表格及編報制度，并檢查其執(zhí)行情況。 對開展群眾性 QC 小組活動實施管理，包括注冊、抽查、考核、組織發(fā)布、評選及向上級推薦，組織經(jīng)驗交流活動。 收集并分析來自各方面的不合格與不符合要求的信息，提出糾正、預(yù)防措施要求并組織對實施情況進(jìn)行評價。 參加對質(zhì)量體系的初審，提出本部門評審文件、資料，落實管理評審中提出的與工作質(zhì)量有關(guān)的改進(jìn)措施。 組織工程（產(chǎn)品）的創(chuàng)優(yōu)活動。 參加對顧客的回訪和工程（產(chǎn)品）的保修服務(wù)工作。 編制項目部的質(zhì)量工作計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。 參加不合格品的評審和處置。 參加隱蔽工程檢查和主要工序之間交接檢驗工作，對檢查確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 檢查、收集班組施工記錄，做好施工日記，整理交工資料。按規(guī)定編制或?qū)徍思m正預(yù)防措施，并監(jiān)督措施的實施。 專業(yè)責(zé)任工程師 在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)的工程實行過程控制和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)按照 GB/T190012022 idt ISO9001:2022 模式，建立公司質(zhì)量體系并保持其有效運行。 負(fù)責(zé)組織接受上級各部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和問題整改。 組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程質(zhì)量評定。庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計９ 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下保證質(zhì)量體系的正常運行，按規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件。 維護及更新現(xiàn)場控制方案，包括費用進(jìn)度方案，費用預(yù)算方案，并協(xié)助現(xiàn)場其它活動。 按照質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計和施工方案組織生產(chǎn)，文明施工，處理好工期與質(zhì)量的關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)全體職工的質(zhì)量意識、紀(jì)律和作風(fēng)、技術(shù)法規(guī)以及素質(zhì)教育工作，以提高職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。 項目部主要崗位職責(zé) 項目經(jīng)理庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計８ 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。 審批質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)安全條款，并組織實施。 提出緊急放行和例外轉(zhuǎn)序申請，并報總工程師批準(zhǔn)。 參加合同評審，并組織合同修改內(nèi)容的評審。 按規(guī)定編制采購文件，在合格的分供方處購買施工所需物資。 對特殊工種適時組織資格考試，保證持證上崗。 負(fù)責(zé)項目部信息管理工作，收集、分析、處理各類信息。 負(fù)責(zé)項目部的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量獎懲的報批。 組織本項目部的質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出事故處理意見，并上報公司質(zhì)量處。 按規(guī)定編制工程檢（試）驗計劃，負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的檢查驗證和檢（試）驗狀態(tài)標(biāo)識。 參加質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計、施工措施的貫徹實施，檢查施工中技術(shù)交底情況，解決施工中技術(shù)、工藝及質(zhì)量問題，監(jiān)督特殊過程控制。負(fù)責(zé)工程（產(chǎn)品）技術(shù)、質(zhì)量管理工作。計算機局域網(wǎng)管理。項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理:xxx項目副經(jīng)理:xxx施工管理部經(jīng)營財務(wù)部綜合管理部技術(shù)質(zhì)量部項目總工:xxx庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計５ 施工單位資質(zhì)及項目管理管理人員一覽表 序號 證書名稱 證書編號 證書種類 有效期一 單位資質(zhì)1 營業(yè)執(zhí)照2 稅務(wù)登記證3 機構(gòu)代碼證4 安全生產(chǎn)許可證5 管理體系認(rèn)證書二 項目管理人員1234567備注: 保證上述填報內(nèi)容真實，否則愿接受處罰；有關(guān)證書見第一冊證書復(fù)印件 。項目部對施工進(jìn)行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。管線外壁采用 3PE 防腐。 主要工程量表 序號 工程項目名稱 單位 數(shù)量 備注一 庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程1 挖坑基土方 M3 2 回填土方 M3 3 土方余土棄置 M3 4 混凝土井 座 25 現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋 T 6 閥門井拆除 座 17 過路套管 M 358 過路套管 DN150 M 109 中壓碳鋼管 DN219 M 40010 中壓碳鋼管 DN150 M 171211 中壓碳鋼管 DN108 M 40012 管道焊口無損射線探傷 張 27213 雙密封導(dǎo)軌閥 DN150 個 414 法蘭閥門 DN150 個 10 中壓 4 個,低壓 6 個15 低壓法蘭閥門 DN100 個 416 中壓碳鋼對焊法蘭 DN150 副 417 低壓碳鋼平焊法蘭 副 10 DN150 10 副 DN100 4 副18 溝槽土方 M 80019 焊接法蘭閥門 個 4二 庫外 DN150 埋地管線大修更新及更換輸油泵工程1 油泵房電力改造工程 項 12 輕油泵房工藝改造工程 項 13 庫外輸油管線工程 項 1庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計３4 庫外管線土方工程 項 15 庫外管線附屬工程 項 1第二章、國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范 編制依據(jù) 施工圖紙 業(yè)主提供的招標(biāo)文件 施工現(xiàn)場勘察資料； 國家現(xiàn)行的法令、法規(guī)，地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定； 國家和軍隊施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理 1 人，項目副經(jīng)理 1 人，項目總工程師 1 人。 各部室的主要職能如下： 綜合管理部：企管、接待、勞資、宣傳、保衛(wèi)、后勤、物資計劃、采購、保管、發(fā)放原材料檢驗、周轉(zhuǎn)材料管理。 技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)管理、計量管理、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)資料管理與質(zhì)量管理。結(jié)合本項目部實際編制具體實施細(xì)則或辦法，并組織實施工班組庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計６施。 負(fù)責(zé)編制交工資料、竣工圖和施工技術(shù)總結(jié)。 參與本項目部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評定，整理質(zhì)量評定資料，簽發(fā)合格證書和文件，按規(guī)定上報和歸檔保存。 組織本項目部與外單位的工程交接和竣工質(zhì)量聯(lián)合驗收檢查。 主管項目部的計量器具的管理和無損檢測報告的管理，保證為質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理提供可靠依據(jù)。 對《質(zhì)量手冊》 、程序文件以及質(zhì)量有關(guān)的管理性文件進(jìn)行控制。 執(zhí)行項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部施工用物資的管理，接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑷罕婈P(guān)系協(xié)調(diào)，工作中遇重大問題及時向公司總部匯報，由公司與省市政府協(xié)調(diào)解決。 施工管理部 執(zhí)行項目經(jīng)理的有關(guān)決定，負(fù)責(zé)項目部設(shè)備、計劃、調(diào)度、安全管理工作，接受上級對口部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。 負(fù)責(zé)施工用設(shè)備的調(diào)撥、維護、使用等管理工作。 收集并分析來自安全方面的不合格與不符合要求的信息，提出糾正、預(yù)防措施要求并組織實施。 負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和《質(zhì)量手冊》 ，對項目質(zhì)量體系的建立、完善和工程或服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 項目副經(jīng)理 保證工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量，直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。評估及預(yù)測總施工相關(guān)費用，施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時向項目經(jīng)理匯報，以便及時指導(dǎo)并糾正。 向項目管理及監(jiān)督人員提供建議，如安全和健康條例的法定要求、危險控制措施，事故防范及防火措施等。 組織編制質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計、技術(shù)方案措施，處理施工設(shè)計變更事宜。組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析活動。 負(fù)責(zé)審核、檢查竣工資料，并按規(guī)定移交、報送和存檔。 負(fù)責(zé)本項目部的內(nèi)部質(zhì)量審核的組織協(xié)調(diào)工作，及時處理影響體系運行的有關(guān)問題。 編制或?qū)徍吮緦I(yè)施工方案、技術(shù)措施/作業(yè)指導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)審定本專業(yè)的人員資格，指導(dǎo)工作，考核業(yè)績，定期向質(zhì)保工程師匯報。工程完工后，按規(guī)定時間向項目部上交交工資料和施工技術(shù)總結(jié)，對交工資料的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對特殊工種持證上崗進(jìn)行監(jiān)督。 對分管的特殊工程進(jìn)行全過程或連續(xù)監(jiān)控。 協(xié)調(diào)項目部之間的質(zhì)量管理方面的配合，監(jiān)督項目部各部門的質(zhì)量管理工作。 督促各部門健全質(zhì)量管理臺帳和報表制度。 領(lǐng)導(dǎo)并組織項目部的全面質(zhì)量管理工作，如 QC 活動，經(jīng)驗交流活動等。 審批項目部的質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計編寫導(dǎo)則的修訂工作。 組織工程（產(chǎn)品）的創(chuàng)優(yōu)活動和負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報，表彰工作。 組織協(xié)調(diào)對顧客的回訪和工程（產(chǎn)品）的保修工作。 質(zhì)量統(tǒng)計人員要深入施工現(xiàn)場，了解工程質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)，定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，為制定質(zhì)量指標(biāo)提供依據(jù)。做好器具報檢臺帳，庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計１２保證器具送檢率和準(zhǔn)確性，按規(guī)定報送受檢計量器具，建立健全計量器具臺帳。對不合格的材料、零配件流入工程造成質(zhì)量問題負(fù)有責(zé)任。 對于較長時間庫存的材料應(yīng)保證其質(zhì)量狀況，按相應(yīng)規(guī)定保管。 編制項目施工生產(chǎn)計劃，合理安排勞動力資源。 在收尾階段的“三查四定”中匯總編制收尾計劃，監(jiān)督實施情況，對完成項目予以消項，以保證項目統(tǒng)計的準(zhǔn)確度。 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格品（過程） ，負(fù)責(zé)隔離和處理措施的實施。 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握本工程施工設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，做好施工準(zhǔn)備工作。 主要施工機械配置 土建施工機具配置計劃（表一）序號 機具或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 能力1 翻斗車 1t 1 部2 自卸汽車 12t 2 部3 挖掘機 320 2 臺 1M34 裝載車 1 臺5 推土機 1 臺6 蛙式打夯機 2 臺7 插入式振搗器 2 臺 安裝施工機具配置計劃（表二）序號 設(shè)備機械名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量1 越野車 輛 12 雙排客貨車 2t 輛 23 手搖式鋼管切割機 80~200mm 臺 34 汽車吊 16T 臺 15 氬弧焊機 NXA4300 臺 126 角向砂輪機 φ100/180 臺 10/107 手拉葫蘆 1t/2t 個 5/58 坡口機 臺 29 切割機 臺 310 沖擊電錘 把 211 電火花檢漏儀 SL58 臺 1 勞動力計劃安排 成立以管道工程項目部，全面負(fù)責(zé)本工程的前期準(zhǔn)備工作； 對擬參與本工程的特殊工種，進(jìn)行了崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)； 舉辦內(nèi)部的 P3 軟件、EXP 軟件培訓(xùn)班；QHSE 管理培訓(xùn)班，強化工程管理水平； 施工作業(yè)人員配置庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計１６ 勞動力計劃安排表序號 機 組 名 稱 數(shù)量（人） 備 注1. 施工項目部 6 生產(chǎn)指揮、施工管理等2. 焊接隊 25 舊管拆除、管道安裝3. 防腐隊 4 專業(yè)施工機組4. 土建隊 4 管溝開挖、回填5. 司機、機械維修班 6 車倆運輸、機械維修第五章、工程施工方案（分部分項主要施工方案和技術(shù)措施）一、庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程施工方案 土方開挖施工方案 一般輸油罐更換施工程序施工準(zhǔn)備（含技術(shù)交底）舊管線拆除(溝底細(xì)土、砂)作 業(yè) 帶 開 拓防 腐 管 運 輸布 管焊 接無 損 探 傷補 口 、 補 傷組 裝測 量 放 線穿越工程施工管 溝 開 挖庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計１７ 主要工序施工技術(shù)措施 測量放線由于本工程部分管道是在拆除原有管道的基礎(chǔ)上重新建設(shè)，輸油管線利用原有管溝敷設(shè)，因此，只需根據(jù)原有管線標(biāo)志確定位置，開挖即可。 管溝開挖管溝開挖前，編制管溝開挖計劃，報業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后方可實施。管溝拆除蓋板后，隨時將支撐頂板拆除，利用拆除的頂板材料，繼續(xù)在溝內(nèi)搭設(shè)管道支撐頂板往復(fù)循環(huán)，并將墜落在管溝內(nèi)的混凝土磚塊檢出； 不動火切管 根據(jù)施工方式備好相應(yīng)機具：不動火手動切管器，裝油編織袋（帶內(nèi)膜） 、油布等。 管溝設(shè)置完成后，在管溝內(nèi)確立管道拆除開口部位，用手動割管器將管道第一道口割斷，在用割管器割管道時必須便割便用清水澆注割口，澆注水永不停止，直至將管道全部隔斷時方可停止?jié)菜?。檢查開挖的管溝，操作坑能滿足施工基本要求，并設(shè)有安全撤離通道。 砌筑時先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，務(wù)必使各皮磚的豎縫錯開。8寬度 177。查看管口有無保護裝置，有無碰傷等。 起吊和卸管時輕起輕放，避免管子與其他物體或管子之間相互碰撞，在卸吊鉤之后，控制好晃繩以防吊鉤損壞防腐層。 防腐管保管 管子運抵現(xiàn)場時需有計劃人員接車，并指定卸車位置，不得自行卸放管材。管墩可用土筑并壓庫內(nèi)大修輸油管線更新改造工程管道安裝施工組織設(shè)計２１實，取土不便可用麻袋裝填軟體物質(zhì)或用枕木作為管墩，所有管墩應(yīng)確保穩(wěn)固、安全。 在先布管、組焊后挖溝的地段，布管前先沿線挖試探坑，確定管溝邊坡比，根據(jù)管溝邊坡比，確定布管中心線與管道中心線距離。 管道組對 工作內(nèi)容和目的清洗管口及管內(nèi)臟物，修整管口，使兩管口各項尺寸符合焊接操作要求。 現(xiàn)場切割防腐管時，應(yīng)將管端不小于 150mm177。同時由焊接人員進(jìn)行互檢，檢查合格后按標(biāo)準(zhǔn)要求填寫工序交接手續(xù)，然后進(jìn)行焊接施工。焊條、焊絲必須有質(zhì)量證明書，并符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。為保證大風(fēng)、雨、沙暴天氣等惡劣天氣下焊接環(huán)境滿足規(guī)范要求，我公司設(shè)計制造了全封閉新型防風(fēng)棚