全國安全生產(chǎn)工作會議-wenkub
2023-07-07 12:50:36 本頁面
【正文】 構，經(jīng)過與上級全方位疏通，2010年12月23日召開第三次現(xiàn)場考評末次會，22日設立了生產(chǎn)安全部并下達了相關人員的任職通知。，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)在第三次現(xiàn)場考評過程中，在周期性復評第二次現(xiàn)場考評中，考評組人員及考評組長對干部職工進行個別訪問，還要召開職工代表座談會，在座談會上請職工代表暢談企業(yè)在創(chuàng)建過程中、鞏固成果周期性復評過程中，企業(yè)為職工做了哪些實事，最后請職工代表對創(chuàng)建鞏固成果和周期性復評滿意度進行無記名投票，并提出建議和不滿意的理由。中美合資企業(yè)重慶康明斯，美國總經(jīng)理提出“任何問題都可以討論，唯獨安全不能討論”?！睎|風有限公司安技環(huán)保部的安全文化是“有為才有位，有位才有威，讓干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”。、各個部門、全體員工認識到，安技部門是多學科、多專業(yè)的綜合技術部門，安技人員是否是多學科、多專業(yè)的綜合技術人才?，F(xiàn)場考評的時間，一般的企業(yè)為期四天，特大型企業(yè)可適當增加天數(shù)或增加考評人員?？荚u第一天八點半到九點半召開首次會議。3．考評組長做考評動員和工作安排。④安全生產(chǎn)法的主要特點。4．來賓領導講話。上午九點半到十點半，考評組長同企業(yè)領導層進行交流，交流企業(yè)對活動的創(chuàng)建與實施，了解安全生產(chǎn)責任制的建立情況，了解領導對安全生產(chǎn)標準化的看法。第四天上午各個考評員寫出考評小結，小結內容包括：1．考評概況（即走了多少車間，到了多少職能部門，抽查了多少設備，查出了多少問題，存在多少空項、空項分。組長寫出第一次現(xiàn)場考評報告。3．應建立整改例會制度，協(xié)調整改中問題與生產(chǎn)的矛盾，落實資金，檢查整改進度。6．各專業(yè)組組織培訓明確打分標準，反復組織整改，反復自評，企業(yè)總的自評分超過900以后可以申請第二次現(xiàn)場考評。2． 考評組長作考評報告。2． 設備設施分布表。6． 職能分配表。計劃包括：1． 考評依據(jù)：有關的法律法規(guī)、考評標準、企業(yè)制定的相關制度和文件。第一天八點半到九點半召開首次會議，首次會議由企業(yè)主持，會議程序是：1. 由企業(yè)介紹企業(yè)參加領導及企業(yè)專業(yè)組考評組長。5. 企業(yè)領導講話。第三天二十點半到二十一點半考評組各專業(yè)組同企業(yè)各專業(yè)組陪同人員進行溝通形成專業(yè)小結，二十一點半到二十二點考評組長主持全體考評員參加進行考評信息匯總第四天上午各專業(yè)組寫出各專業(yè)小結，考評組長寫出第二次現(xiàn)場考評總結并打印成材料。3. 企業(yè)領導講話。（會議程序、參加人員以及考評組長召開考評員信息通報會時間、內容與領導溝通時間內容同第二次現(xiàn)場考評基本相同。同時專業(yè)組組長深入企業(yè)現(xiàn)場了解隱患整改情況，了解職工、干部對創(chuàng)建工作的反應。2． 考評組長介紹考評員。6． 企業(yè)領導講話。當好播種機：把其它企業(yè)先進的安全技術，整改辦法拍成照片，如天車的雷達制動，天車軌道安裝生命線，吊鉤的杠桿防松脫裝置，機床的滑動防護罩，電動平車、行車的光感制動、屋頂?shù)娘L動除塵、廠房立柱的射流除塵、等離子分段除塵，鉆頭的防護，沖、剪、壓線的雙層封閉電視監(jiān)控、安全聯(lián)鎖裝置，進入危險部位的計數(shù)裝置，車間內對叉車地磁制動報警裝置，粉塵治理，加標鎖定，立車圍裙的液壓防護，懸臂打磨除塵，半門吊、單臂吊、橫梁吊電機的防墜落措施，噴漆工采用正壓送風防毒面罩，焊接工人采用正壓送風變光面罩等技術提供給企業(yè)以搞好整改工作。六、困難企業(yè)如何搞安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建工作天津機車車輛廠由于活少經(jīng)濟十分困難，招待考評員吃飯安全環(huán)保部部長王金榮同志從愛人手里借了一萬元臨時請考評員吃飯，第一次現(xiàn)場考評和第二次現(xiàn)場考評全廠干部職工還信心不足，由于工藝調整廠房比較混亂最后王金榮部長在領導的支持下，全員動員采取自力更生土洋結合利用各種廢料完成整改工作，最后用句廠長的話說“通過創(chuàng)建收到了巨大的精神財富”；柳州特種汽車廠經(jīng)濟也十分困難主管生產(chǎn)的廠長親自搞整改，自己研究設備防護光柵，外購4千元一套，只用七百元完成了光柵的配備，砂輪機除塵裝置把舊鼓風機倒過來用，使灰塵排放到水槽里只用了2百元，對動平衡的防護自己在動平衡機床兩邊加裝了帶滑輪的軌道利用廢料配備可移動的防護罩，鉆床鉆頭、老舊機床利用廢料做了可靠的防護，全廠定置管理文明生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，全廠到處可以見到整改的效果，受到全體考評員的發(fā)自內心的好評；唐山機車車輛廠搞創(chuàng)建時工人工資只有二、三百元，企業(yè)領導為了凝聚全廠職工做到人心不亂隊伍不散，告訴職工企業(yè)前景很好三百五十
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