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正文內(nèi)容

企業(yè)資源及其配置:一種關于成本管理戰(zhàn)略的認識-成本管理-wenkub

2023-06-05 08:05:27 本頁面
 

【正文】 源的耗費(或轉化)。 單一資源是難以創(chuàng)造發(fā)揮其潛力的,企業(yè)的收益必然是不同種類的資源相互組合、相互 “ 激發(fā) ” 的結果。它是指在人類的經(jīng)濟生 活中,一切直接或間接地為人類所需要的,并構成生產(chǎn)要素的、稀缺的、具有一定開發(fā)利用選擇性的資財來源。蘭德爾認為:資源是由人們發(fā)現(xiàn)的有用途和有價值的物質,由于資源具有量、質、時間和空間等多種屬性,因而,它應當是一個動態(tài)的概念。通常資源 一詞最一般的意義是指自然界及人類社會中一切為人類有用的資財。而西方微觀經(jīng)濟學認為,商品的生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動中使用的生產(chǎn)成本,如果活勞動社會必要勞動耗費價值補償不足,就會從( m)中加以補償。這是我們一直信奉的關于成本本質內(nèi)涵的 經(jīng)典論述。但是,筆者覺得這一說法過于抽象。這一概念充分考慮了成本的內(nèi)涵與外延,概括內(nèi)容相當廣泛,且十分抽象,因為它不僅僅局限在某個具體的成本計算對象上,而是擴展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的上。財務會計學認為成本是取得資產(chǎn)的代價,或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務所發(fā)生的支出。這一認識目前普遍為人們所接受。它強調(diào)成本是在特定目標下將要付出的價值犧牲,并以此認識為基礎,重整企業(yè)的成本規(guī)程,為企業(yè)的成本控制服務。價值是貨幣計量的結果和表現(xiàn),此處的價值是貨幣計量什么事物的結果 和表現(xiàn)呢?我們認為不管這一事物是什么,它才是成本的本質。馬克思從補償角度論述了 “ 資本耗費 ” 這一成本范圍。這一觀點其實也是從補償角度來認識成本,是馬克思資本耗費的延伸和擴展,具有明顯的實用性(實用主義)。也就是說,在自然界及人類社會中,有用物即資源,無用物即非資源。沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了但不知其用途的物質不是資源,雖然有用,但與需求相比數(shù)量太大而沒有價值的物質也不是資源。其范圍僅包括人類所需求的一般資財中,作為生產(chǎn)投資要素的那部分資財。所以企業(yè)必須擁有多種形式的資源,即既要具有有形資源,又要具有無形資源,既要具備物質技術方面的資源,又要具備人力,財力方面的資源。耗費(或轉化)過程是各有不同的,如會計上稱為資本性支出和收益性支出的內(nèi)容(除 投資)大都會轉化成費用。當我們將這些置換后的資源與一定的生產(chǎn)經(jīng)營目的相聯(lián)系,按一定期間或一定目的來歸結這種置換時,就形成了置換后的資源價值(成本),被置換的資源其實就可以認為被耗費了。基于資源企業(yè)觀認為,每家公司都擁有大量獨特的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和組織能力( Organizational Capabilities)就是所謂的資源。( 2)無形資源,也稱無形資產(chǎn),是指諸如公司的聲望、品牌、文化技術知識、專利和商標以及日積月累的知識和經(jīng)驗等不具有具體實物形態(tài)的資源。( 5)組織資源,是指資產(chǎn)、人員與組織投入產(chǎn)出過程的復雜結合而表現(xiàn)出的能力。 顯然,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營既耗費有形資源,又耗費無形資源;既耗費可計量資源,又耗費不可計量資源。也可以認為企業(yè)資源配置是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的目標將資源的用途在不同的時間上、空間上和數(shù)量上進行不同 的分配。企業(yè)資源配置的有效性最終體現(xiàn)在消耗的降低上。 資源配置一般理解為利用資源的可替代性,使之在不同用途之間進行的分配。在一個充分競爭的市場體制中,資源總是向收益最高的部門和地區(qū)流動,市場供求比例的變化以及由此而引起的 價格波動,將把資源配置于適當?shù)牟块T和地區(qū)。一個企業(yè)可以依據(jù)自己的產(chǎn)品進行資源組合。當然,企業(yè)的資源取得必須遵循社會資源配置的規(guī)律,不是孤立的。要想改變這種行業(yè)性是很難的,最起碼需要一段時間,所以企業(yè)資源在企 業(yè)設立時就要考慮社會資源配置方式的影響,也只有這個時候影響最大。但是從微觀角度來看,企業(yè)資源配置還存在著具體方式。消耗的資源的貨幣表現(xiàn)即是費用或成本。價值工程則作為一種更優(yōu)利用資源 的研究,幫助人們合理使用每個單位資源以滿足更多的需要,因此,它是一種更加有效利用資源、增進人民富裕的手段。這些活動是以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心的,它是需要各種資源供給的,是一種資源的組合。同時,作業(yè)也具有替代性,也就是說,同樣的目的可以采取不同的行為和活動來完成或達到,但是不同的行為或活動將會需要不同的資源。從中可以看出,企業(yè)資源配置更多地追求企業(yè)資源消耗的節(jié)約,企業(yè)資源配置有效性是企業(yè)資源配置的真正目標所在。也就是說作業(yè)組合方
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