【總結(jié)】房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括保溫):50~100元/平
2025-06-22 01:34
【總結(jié)】??為了加強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品成本的管理,降低開發(fā)過程耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須正確核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,在各個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。?要核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,必須明確開發(fā)產(chǎn)品成本的種類和內(nèi)容。開發(fā)產(chǎn)品成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。開發(fā)產(chǎn)品成本按其用途,可分為如下四類:?1.土地開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開
2025-06-22 04:47
【總結(jié)】47/47房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第六項(xiàng)………….銷售環(huán)
2025-07-30 01:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華(學(xué)號(hào):)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對(duì)于增加市場競爭力非常重要。要控制開發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費(fèi)用、前期工程費(fèi),建筑安裝工程費(fèi),市政公共設(shè)施費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸款利息,稅費(fèi)及其他費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開發(fā)成本
2025-07-30 01:23
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制2引言利潤最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實(shí)踐證明,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-10-07 00:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理一、概論?1、成本的構(gòu)成?2、成本控制的特點(diǎn)?3、成本控制的原則1、成本構(gòu)成?土地成本?前期費(fèi)用?開發(fā)費(fèi)用?管理費(fèi)用?銷售費(fèi)用?財(cái)務(wù)費(fèi)用?稅收費(fèi)用地價(jià)?基準(zhǔn)地價(jià):評(píng)估價(jià)格?毛地價(jià):土地使用權(quán)出讓金+城市建設(shè)配套費(fèi)?熟地價(jià)
2025-10-07 00:02
【總結(jié)】項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理一、成本管理的任務(wù)1、項(xiàng)目決策階段根據(jù)可行性研究報(bào)告確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)。2、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的成本管理(1)在可行性研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證;(2)編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃;(3)分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案;(4)編寫設(shè)
2025-08-30 14:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本測算招商二局項(xiàng)目成本測算條件準(zhǔn)確地測算項(xiàng)目成本,是開發(fā)商決策的重要環(huán)節(jié)。以下從土地成本、前期規(guī)費(fèi)、工程成本、間接成本等幾個(gè)方面分別予以論述。分析的前提是該地塊的面積、容積率、規(guī)劃要點(diǎn)已確定,建材市場行情相對(duì)穩(wěn)定,并且開發(fā)商有一定的管理水平。項(xiàng)目成本構(gòu)成一、土地成本
2025-03-10 09:07
【總結(jié)】計(jì)稅成本扣除第二部分:計(jì)稅成本扣除總局在國稅發(fā)【2021】31號(hào)文件中,與門設(shè)立了兩章來規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的成本、費(fèi)用扣除。第三章:成本、費(fèi)用扣除的稅務(wù)處理(11-24條)第四章:計(jì)稅成本的核算(25-35條)企業(yè)所得稅四大扣除項(xiàng)目:(《企業(yè)所得稅法》第八條)1、
2025-05-15 00:40
【總結(jié)】目錄一、建安房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的概況…………………………………………1二、建安房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司市場調(diào)查分析及導(dǎo)入CIS的目的……………1(一)市場調(diào)查分析………………………………………………………………..1(二)導(dǎo)入CIS的目的……………………………………………………………….2三、建安房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)…………………….2
2025-06-17 01:49
【總結(jié)】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過程的
2025-04-15 13:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)控形勢下引子可我們卻
2025-12-24 05:13
【總結(jié)】成本法及其運(yùn)用要求 ; ; ??; ; ; ; ?。弧 ?; ; ?。弧 ?; ?。弧 。弧 ?。第一節(jié) 成本法概述 本節(jié)闡述成本法的含義(熟悉),理論依據(jù)(熟悉),適用的估價(jià)對(duì)象(掌握),成本法估價(jià)需要具備的條件(掌握)以及成本法估價(jià)的操作步驟(熟悉)?! 『喴卣f,成本法是根據(jù)估價(jià)對(duì)象的重置成本或重建成
2025-04-09 11:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)很多房地產(chǎn)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到以往成本控制只注重施工階段和竣工決算階段成本管理的片面性,開始認(rèn)識(shí)到全員全過程管理的科學(xué)性。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,參照一般房地產(chǎn)開發(fā)流程的五個(gè)階段,分別將總結(jié)的各階段成本控制要點(diǎn)與房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)者分享,希望將甲乙雙方從變更爭奪戰(zhàn)和結(jié)算拉鋸戰(zhàn)中解放出來。希望相關(guān)從業(yè)者,能在分享中得到啟發(fā),共同
2025-06-16 12:38
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工程成本管理資料 談對(duì)萬達(dá)房地產(chǎn)工程成本管理的感悟 與我們合作過的造價(jià)師問我們:“每次來,看你們都忙忙碌碌,大的工程項(xiàng)目預(yù)算都委托給我們做了,你們還有什么可忙的呢?”事實(shí)上有很多人都...
2025-10-31 18:56