領(lǐng)導(dǎo)手冊的十個單元-wenkub
2023-07-03 02:29:32 本頁面
【正文】 l 每天把要做的事列一張表l 設(shè)定完成期限l 把該做的事依優(yōu)先順序排列l(wèi) 只要可能，就把工作分派出去l 設(shè)法騰出多一點(diǎn)時間給創(chuàng)意性活動或重要工作l 把大活動拆成較小、較易掌握的工作l 把創(chuàng)意性活動放在你精神最好的時候來做l 容許每天有一些時間來處理意外的問題或工作l 桌上每一個文件，一次就處理好l 不愉快的工作，先處理當(dāng)計時員當(dāng)總主持人當(dāng)演講員當(dāng)語言講評人當(dāng)即席演講主持人、 1, 1/4第五單元: 計劃與執(zhí)行l(wèi) 為自己的組織建立清楚的目標(biāo)和目的l 讓組織成員參與整個計劃的過程l 小心地展開為達(dá)成目標(biāo)和目的而做的計劃l 把目標(biāo)和目的告知組織成員l 建立預(yù)定表和完成期限並告知每一個組織成員l 建立一個協(xié)調(diào)合作和提供回饋的溝通系統(tǒng)當(dāng)演講員當(dāng)總講評人當(dāng)總主持人當(dāng)即席演講主持人 3/4 第六單元: 組織與授權(quán)l(xiāng) 確定所需且能取得的資源l 確定所需人員的數(shù)目l 合理地分派任務(wù)和組別l 建立預(yù)定表和檢查點(diǎn)來瞭解工作進(jìn)度l 建立職權(quán)的底限l 授權(quán)時，強(qiáng)調(diào)欲達(dá)成的成果，而非達(dá)成的方法l 指派工作時，把你所知道的細(xì)節(jié)告知當(dāng)事人l 指派工作時， 小心選定人選l 確定你所授權(quán)的每一個人知道你要他們做什麼l 避免去做別人能做的事幫忙安排分會演講比賽幫忙組織分會特別活動幫忙組織分會會員招募活動或競賽幫忙安排分會公關(guān)活動幫忙出版會訊照顧分會網(wǎng)站 1/6第七單元: 培養(yǎng)引導(dǎo)技巧l 避免告訴團(tuán)隊成員該做什麼及該怎麼做
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1