【正文】 備的機械數(shù)量,能力與性能是否與當?shù)氐牡匦?地質(zhì),水文和工程特點相適應,施工設備的使用狀況及養(yǎng)護條件是否完好；B、是否充分考慮了當?shù)貧夂虻挠绊懙纫蛩?；C、便道,場地,水電,臨時設施布局是否妥善合理；D、技術人員,管理人員,機械維修人員,熟練操作工,測工試驗工的配置是否與施工相適應；E、仔細審查計劃中預留的動員和清場時間是否足夠,承包人的機構(gòu)組建和人(特別是骨干),機,料進場時間是否合理和滿足施工要求。計量支付管理程序計量支付工作是費用控制中的一個重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量,技術規(guī)范和合同工程量清單執(zhí)行。因施工條件所限,材料規(guī)格,品種,質(zhì)量難以達到設計要求的；②不降低原設計技術標準,而能節(jié)省原材料,或者可少占用耕地,并便于施工,縮短工期和節(jié)省投資的；③原設計雖然可行,但不夠合理；④能提高技術標準,減少工程病害,便于采用新技術,新工藝,新材料,新設備,有利于提高工程使用年限或者服務等級,而不增加投資或者增加較小數(shù)量投資的；⑤由于水利,農(nóng)田,工礦,環(huán)保,文物以及地方工作等方面不可預見的因素,需要變更設計的；⑥在不增加投資或投資增加不多,有利于改善行車條件,或節(jié)省工程的維修養(yǎng)護費用,或便于日后工程改造或擴建者；⑦上級行政主管部門對工程提出新的要求；⑧其它特殊情況。一般質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故處理程序（1）、一般質(zhì)量問題(缺陷)處理程序工程質(zhì)量分為一般質(zhì)量問題(缺陷)和質(zhì)量事故兩種，對于一般質(zhì)量問題(缺陷)需要按下列程序抓緊進行處理:①、問題發(fā)生后,承包商應立即采取緊急處理措施(包括暫停施工)同時立即填寫《工程質(zhì)量缺陷報告單》報告駐地辦；②、駐地辦接到質(zhì)量缺陷報告后,立即組織有關人員到現(xiàn)場查看；③、承包商應提出事故處理措施,報監(jiān)理批準后立即進行處理,并查找事故原因并提出處理意見報告總監(jiān)；④、若為質(zhì)量缺陷較大,承包人應立即報告總監(jiān)辦并抄報業(yè)主；⑤、監(jiān)理工程師組織有關各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組,查明原因,對處理方案進行審批(),向承包商下達恢復施工,進行處理的命令,并抄報業(yè)主；⑥、監(jiān)理部監(jiān)督施工單位按批準施工方案實施,檢查,驗收處理結(jié)果(較大質(zhì)量缺陷由總監(jiān)組織驗收)；⑦、承包人寫出質(zhì)量缺陷處理報告,經(jīng)駐地辦審核簽認,報總監(jiān)及業(yè)主備案。六、監(jiān)理工作程序與制度監(jiān)理工作程序的制度和貫徹實施，有利于項目監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設單位、承包單位及其他相關單位與監(jiān)理單位之間的工作配合，有利于工程項目目標的順利實現(xiàn)。④、負責現(xiàn)場抽檢工作，同時配合試驗工程師做好質(zhì)量抽檢工作，填寫工程質(zhì)量驗收單。旁站監(jiān)理崗位職責：①、在業(yè)務上應服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導，服從專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排。⑩、工程施工期間，向業(yè)主提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料。⑥、審批承包人的總體施工進度計劃，采取措施，檢查監(jiān)督進度計劃的實施，根據(jù)工程進度的實際情況，督促承包人加大措施、加大投入，加快工程進度，確保工程按時完工。②、制定本段工程統(tǒng)一的監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，對監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員的工作進行管理，監(jiān)督、檢查和考核。本工程監(jiān)理組織分為二級管理：第一級是以總監(jiān)理工程師為首的現(xiàn)場監(jiān)理部；公司委派 艾賢臣 國家注冊監(jiān)理工程師，全面負責本工程的監(jiān)理工作；第二級是公司級的管理，公司將對本工程不定期進行巡視、檢查和指導。在****年10月1日完成地下管網(wǎng)及主要道路的油面鋪裝。二、監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理服務對象包括設計圖紙包含的全部內(nèi)容及業(yè)主與承包商簽定的合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容及業(yè)主同意增加內(nèi)容的工程項目。全線劃分為三個標段，我監(jiān)理公司監(jiān)理的第三標段樁號范圍是K14+～K16+， 。某市外環(huán)路高架道路工程3標（K14+～K16+）監(jiān) 理 細 則編制： 審批： 一、工程概況：工程名稱：某市外環(huán)路道路工程（道路、管線部分）建設地點：工程計劃工期：****年5月20日——****年10月30日工程質(zhì)量要求：合格 設計單位及施工單位名稱：設計單位：某市政工程設計研究總院施工單位：某股份有限責任公司6．項目建設內(nèi)容及主要特征:外環(huán)路道路工程一期位于某市外環(huán)路的北環(huán)，工程范圍為**北路~**南路段（K12+～K16+）。1) 土方工程:包括路基挖土方、填土方。對于全部工程自工程準備期至工程施工期的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；對包括缺陷責任期在內(nèi)的全部工作承擔連帶責任。 質(zhì)量目標：全部符合國家法規(guī)﹑本工程招標文件、設計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同等。業(yè)主對工程的管理是通過監(jiān)理工程師實現(xiàn)的，業(yè)主的人員對監(jiān)理人員給予支持和幫助，同時對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。③、組織對本工程的定期質(zhì)量檢查，責成中心試驗室完成全線的質(zhì)量巡回抽檢，配合比、材料標準試驗平行試驗等試驗檢驗工作。⑦、審核承包人中期及最終支付證書，統(tǒng)一和組織承包人核定最終工程量。⑾、工程施工期間，有權(quán)對下屬各級監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調(diào)整。認真完成現(xiàn)場旁站監(jiān)理任務。⑤、協(xié)助測量工程師做好施工放樣、工程計量工作。質(zhì)量控制基本程序在開工以前,監(jiān)理工程師應向承包人提出適用于所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,供所有監(jiān)理人員,承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制程序化,質(zhì)量控制一般應按以下程序進行：①、開工報告各單位工程,分部工程或分項工程開工之前承包人必須向監(jiān)理工程師提交開工報告,總監(jiān)按照權(quán)限分工進行審批，開工審批制度是為了使承包人的工,料,機,法(方法),環(huán)(環(huán)境)等施工準備情況滿足規(guī)范要求,。（2）、質(zhì)量事故處理程序?qū)τ谫|(zhì)量事故需要按下列程序抓緊進行處理:①、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程暫停令》,停止質(zhì)量缺陷部位和下道工序的施工；②、要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的建設行政主管部門上報,并于24h內(nèi)寫出書面報告；③、要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場；④、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應積極協(xié)助,若監(jiān)理方有責任,則應予以回避；⑤、當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術處理意見后,可組織相關單位研究,并責成相關單位完成技術處理方案,一般應委托原設計單位提出；⑥、技術處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案設計,必要時應編制監(jiān)理實施細則,對工程質(zhì)量事故技術處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理,技術處理過程中的關鍵部位和關鍵工序應進行旁站,并會同設計,建設等有關單位共同檢查認可；⑦、對施工單位完工自檢后報驗結(jié)果,組織有關各方進行檢查驗收,并審核簽認；⑧、簽發(fā)《工程復工令》,恢復正常施工。（3）、變更設計審批權(quán)限:根據(jù)合同規(guī)定的監(jiān)理工程師權(quán)限,所有變更都需經(jīng)總監(jiān)批準或?qū)徍撕髨髽I(yè)主批準。 承包商在完成合同計量單位的工程后,填寫《工程報驗單》報監(jiān)理工程師,專業(yè)工程師應及時組織有關人員(如測量,試驗)進行質(zhì)量檢驗,合格后簽發(fā)《工程檢驗認可書》。質(zhì)保體系及試驗室的組建,測試手段是否完善。（2）、延期申請A、承包人在首次出現(xiàn)上述情況后及時以《延期申請單》的形式通知總監(jiān),總監(jiān)組織駐地辦調(diào)查核實后上報業(yè)主。（2）、監(jiān)理交底制度工程開工前及重要分部分項工程開工前，由項目總監(jiān)組織向施工單位進行監(jiān)理交底，使其熟悉了解監(jiān)理的有關規(guī)章制度、監(jiān)理程序、方法和要求等內(nèi)容，便于在工作中密切配合，工程開工前的監(jiān)理交底應請業(yè)主參加監(jiān)理交底記錄上報業(yè)主一份。（4）、監(jiān)理審批制由施工單位報上，需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員會同甲方審批的內(nèi)容有：A、總包及分包施工單位、材料、構(gòu)配件、設備、生產(chǎn)、供應單位的資質(zhì)等級。E、工程款撥付申請。I、涉及變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。M、主要管理人員資質(zhì)報審。（7）、監(jiān)理日志制項目監(jiān)理人員應及時記錄施工過程中發(fā)生的各類問題以及處理的方案和結(jié)果、內(nèi)容應準確真實。B、監(jiān)理人員應按照頒布實施的施工監(jiān)理細則、規(guī)劃各專業(yè)工程監(jiān)理實施細則及其他監(jiān)理依據(jù)文件、規(guī)范化開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。例會包括：日碰頭會、周工作會。F、監(jiān)理人員在現(xiàn)場如遇重大問題，應按照管理程序的規(guī)定及時進行處理，并按照《重大問題請示制度》的規(guī)定及時報告。D、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。H、堅持獨立自主開展工作。旁站就是在工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的過程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免發(fā)生問題。②測量：是監(jiān)理對幾何尺寸控制的重要手段。在施工過程中也要進行測量控制和檢查，在鋪筑道路各結(jié)構(gòu)層時，需要設置標高控制點，保證路面平整度，均方差在技規(guī)允許的范圍內(nèi)。試驗資料是計量支付的重要附件，沒有試驗數(shù)據(jù)的工程一律不予驗收，更不予計量。⑤計量支付：計量支付權(quán)利的把握是監(jiān)理最為重要的手段，承包人就是商人，承包工程的目的就在于得以工程款的支付，在授權(quán)范圍內(nèi)用好計量支付的認可權(quán)，監(jiān)理工作的開展就得以順利進行，否則將寸步難行。隨時掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)，做到胸中有數(shù)。為確保工程質(zhì)量，對承包人必須嚴格要求，按有關規(guī)定程序辦事，堅持做到七不：即不稱職的管理人員不準進場，不合格的工程材料不認可，未經(jīng)指定的中心試驗室檢驗合格的混凝土配合比不準用，前道工序不合格后道工序不得進行，不符合驗收標準的工程不驗收，不合格的工程不計量不付款，不合規(guī)格要求的報表不簽認。施工現(xiàn)場8小時工作時間內(nèi)都有監(jiān)理人員，8小時之外如承包因緊急工作需要，隨請隨到。但由于各自所處的位置不同，肩負的責任和利益不同，難免會出現(xiàn)看法不一致之處，這就需要我們監(jiān)理人員熱情服務耐心解釋，使承包人盡快適應，大家有共同語言，統(tǒng)一按規(guī)范、《施工監(jiān)理工作流程》、《施工監(jiān)理實施細則和流程》辦事。當各方意見出現(xiàn)分歧時，我們要當好業(yè)主的參謀，站在公正的立場上，協(xié)調(diào)各方面關系，合作共事。監(jiān)理工作政策性，技術性都比較強，責任重大，涉及面廣。施工準備階段的監(jiān)理工作①在正式開工前，到實地了解施工現(xiàn)場情況，熟悉和掌握設計圖紙和合同文本，并對施工設計文件進行復查、核對，熟悉本工程監(jiān)理合同的內(nèi)容及工作任務。對承包人質(zhì)檢、試驗的設備精度，人員資質(zhì)進行核查。⑥如果有工程分包，要確認各分包單位的資質(zhì)、信譽。⑧組織召開第一次工地會議。審核工程材料成品﹑半成品的出廠證明，督促承包人完成材料料源選定，取樣送檢和完成標準試驗工作。施工階段監(jiān)理工作施工階段的監(jiān)理工作是本項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師在工程施工中開展監(jiān)理工作的重點。（1）、工程質(zhì)量控制①監(jiān)理工程師必須認真掌握和執(zhí)行國家監(jiān)理法規(guī)﹑上級主管單位的文件指令、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范﹑工程質(zhì)量檢驗評定標準等，這是保證工程質(zhì)量和搞好工程監(jiān)理工作的關鍵。③質(zhì)量控制目標：執(zhí)行“質(zhì)量第一、預防為主的方針，防患于未然。 B、國家頒布的現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量評定標準，建筑工程設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范，省、市有關法規(guī)、標準。（3）、工序質(zhì)量檢查程序為了使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、科學化，特制定一套監(jiān)理工