加油站員工手冊-wenkub
2023-07-02 15:11:44 本頁面
【正文】 因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級?！?定期進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，通過公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)改進(jìn)，促使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展班組長安全職責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。◆ 加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的安全健康。◆ 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、持續(xù)地識別、評估和控制與運(yùn)行過程相關(guān)的安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全業(yè)績，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)策劃的結(jié)果，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的各項(xiàng)要求，提供有效運(yùn)行的必要資源。 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組織建立并實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立進(jìn)度和遇到的問題；組織實(shí)施對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的監(jiān)督、檢查和考核；組織制定、落實(shí)公司安全目標(biāo)指標(biāo)和安全計(jì)劃的實(shí)施；組織對公司危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并根據(jù)變化及時(shí)評審與更新；負(fù)責(zé)組織安全教育培訓(xùn)的管理，保證有關(guān)人員具備良好的安全意識和完成任務(wù)所需的知識和能力；負(fù)責(zé)組織公司適用的安全法律法規(guī)的收集發(fā)放和管理工作；加強(qiáng)對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，保證作業(yè)場所布置合理，現(xiàn)場標(biāo)識清楚；負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理，有效控制生產(chǎn)過程、勞動過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的職業(yè)危害；負(fù)責(zé)組織各種形式的安全檢查工作，針對檢查出的問題，進(jìn)行原因分析，制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實(shí)施；1加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的管理，及時(shí)組織各有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，確保應(yīng)急體系的有效性；1參與安全事故的調(diào)查與分析；1組織對企業(yè)安全生產(chǎn)績效進(jìn)行測量，為安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的完善提供足夠信息。特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到 100%。2022 年安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故、重大設(shè)備事故。遏制重傷及以下事故。重大危險(xiǎn)源 100%得到有效控制。1定期對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)，不斷提高和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，持續(xù)改進(jìn)安全績效。對標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和內(nèi)部評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施?！?提供必要的人力、物力、財(cái)力資源支持，以保證危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！?加強(qiáng)對全體員工的安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全知識和安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。班組安全員安全職責(zé) 班組安全員一般由副班（組）長兼任，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，受安全業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章操作的有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。 保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不隨便動用他人負(fù)責(zé)的機(jī)械和設(shè)備，正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品。加油操作規(guī)程 (一 )準(zhǔn)備 (1) 當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r(shí)，加油員應(yīng)主動引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。 (2) 根據(jù)顧客要求的油品將對應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認(rèn)無誤后打開加油槍進(jìn)行加油?！?三 )結(jié)算 (1) 收取現(xiàn)金、加油票時(shí)，加油員必須當(dāng)面唱票，并注意分辨真?zhèn)?。 ?1) 當(dāng)加油、結(jié)算等程序完成后，使用文明用語，及時(shí)引導(dǎo)車輛離開加油島。卸油操作規(guī)程 (一 )準(zhǔn)備 (1) 送油罐車進(jìn)站后，卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效，引導(dǎo)罐車至計(jì)
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