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正文內(nèi)容

加油站員工手冊-wenkub

2023-07-02 15:11:44 本頁面
 

【正文】 因素及時組織力量消除,并報告上級?!?定期進行安全標準化績效考核,通過公眾的監(jiān)督,使我們的安全標準化得到持續(xù)改進,促使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展班組長安全職責貫徹執(zhí)行企業(yè)對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn)?!?加強對員工勞動保護的管理,確保全體員工的安全健康?!?建立安全標準化管理體系,全面、持續(xù)地識別、評估和控制與運行過程相關(guān)的安全方面的風險,定期制定切實可行的安全管理目標,通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全業(yè)績,確保人身、企業(yè)財產(chǎn)的安全。根據(jù)策劃的結(jié)果,落實安全標準化系統(tǒng)的各項要求,提供有效運行的必要資源。 安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組職責組織建立并實施危險化學品經(jīng)營單位安全標準化管理體系;負責向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全標準化體系建立進度和遇到的問題;組織實施對安全標準化管理體系的監(jiān)督、檢查和考核;組織制定、落實公司安全目標指標和安全計劃的實施;組織對公司危險源進行辨識及風險評價,并根據(jù)變化及時評審與更新;負責組織安全教育培訓的管理,保證有關(guān)人員具備良好的安全意識和完成任務(wù)所需的知識和能力;負責組織公司適用的安全法律法規(guī)的收集發(fā)放和管理工作;加強對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,保證作業(yè)場所布置合理,現(xiàn)場標識清楚;負責職業(yè)衛(wèi)生管理,有效控制生產(chǎn)過程、勞動過程及作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的職業(yè)危害;負責組織各種形式的安全檢查工作,針對檢查出的問題,進行原因分析,制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實施;1加強對企業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的管理,及時組織各有關(guān)人員進行應(yīng)急演練,確保應(yīng)急體系的有效性;1參與安全事故的調(diào)查與分析;1組織對企業(yè)安全生產(chǎn)績效進行測量,為安全標準化系統(tǒng)的完善提供足夠信息。特種作業(yè)持證上崗率達到 100%。2022 年安全生產(chǎn)目標杜絕死亡事故、重大設(shè)備事故。遏制重傷及以下事故。重大危險源 100%得到有效控制。1定期對安全標準化系統(tǒng)進行評價,不斷提高和完善安全標準化水平,持續(xù)改進安全績效。對標準化的實施情況進行監(jiān)督、檢查和內(nèi)部評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。◆ 提供必要的人力、物力、財力資源支持,以保證危險化學品經(jīng)營單位安全目標的順利實現(xiàn)。◆ 加強對全體員工的安全培訓,增強員工的安全知識和安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。提高班組安全管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。班組安全員安全職責 班組安全員一般由副班(組)長兼任,協(xié)助班組長做好本班組的安全工作,受安全業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章操作的有權(quán)制止,并及時報告。 保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不隨便動用他人負責的機械和設(shè)備,正確佩戴、使用勞動防護用品。加油操作規(guī)程  (一 )準備  (1) 當車輛駛?cè)胝緯r,加油員應(yīng)主動引導(dǎo)車輛進入加油位置?!?  (2) 根據(jù)顧客要求的油品將對應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中,提示顧客確認無誤后打開加油槍進行加油?!?三 )結(jié)算  (1) 收取現(xiàn)金、加油票時,加油員必須當面唱票,并注意分辨真?zhèn)巍! ?1) 當加油、結(jié)算等程序完成后,使用文明用語,及時引導(dǎo)車輛離開加油島。卸油操作規(guī)程  (一 )準備  (1) 送油罐車進站后,卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效,引導(dǎo)罐車至計
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