【正文】 計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。（六）、臨時設(shè)施本工程采用3臺錘擊樁機，每臺約需5名工人，共計15人左右，需要搭建臨時設(shè)施安置工人，保證工人的工作與休息。（四）、廁所設(shè)施根據(jù)要求在施工場區(qū)內(nèi)建造廁所等衛(wèi)生設(shè)施，并由專人負責(zé)打掃衛(wèi)生。臨時電源的接線須由專職電工進行，嚴禁亂拉、亂接。施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負責(zé)，配電箱開關(guān)箱每天都應(yīng)進行維護檢查觸電保安器，每天有一次試跳記錄。（二）、施工用電施工期間由業(yè)主提供電源，每臺錘擊樁機功率約100KW，加上生活用電，總功率約為400KW。在樁基施工時應(yīng)合理安排施工順序，編制施工方案，并嚴格控制施工速度，確保在招標工期內(nèi)完成所有工程量。計劃開工日期：年月日，計劃竣工日期：年月日。安全目標杜絕一切重大傷害事故，確保不發(fā)生安全事故。設(shè)計概況 本樁基工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁、預(yù)應(yīng)力混凝土空心方樁，本工程總工程量m。限公司工程地點：。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則（1）、在施工組織方面，以專業(yè)隊為基本組成形式，充分發(fā)揮和專業(yè)人員和先進優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達到整體優(yōu)化的目的。遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗收標準，確保工程質(zhì)量達到招標要求。目錄一、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置三、施工進度計劃和各階段的保證措施四、各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施五、安全文明施工、施工現(xiàn)場揚塵污染防治措施及環(huán)境保護措施六、項目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動力配備七、機械設(shè)備和材料投入計劃八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的專用點、難點和解決方案九、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用附表一：施工現(xiàn)場總平面布置圖附表二：施工形象進度計劃表一、總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分（一）、編制說明編制的指導(dǎo)思想是以工程的“質(zhì)量、進度、安全”為核心，在組織機構(gòu)、施工措施、安全生產(chǎn)上進行了組織落實，本技術(shù)文件將作為今后指導(dǎo)施工生產(chǎn)的依據(jù)。堅持實事求是的原則在制定具體實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段的建設(shè)任務(wù)。（2）、若我公司中標，我們將對本工程進一步深入調(diào)查研究，并在規(guī)定時間內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供更詳細的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)工程的順利實施。計劃工期：日歷天，計劃開工日期年月日，計劃竣工日期年月日。嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，執(zhí)行國家和昆山地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，確保工程施工質(zhì)量。工期目標工程工期:根據(jù)招標文件的要求，我公司將按照招標單位要求工期內(nèi)完成工程：即40日歷天內(nèi)完成本工程施工任務(wù)。（六）、施工段劃分本工程擬建場地位于昆山市周莊鎮(zhèn)，周圍無影響的建筑物。具體安排見施工現(xiàn)場平面圖。采用3級配電2級保護措施，根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況，施工用電由干線架空引至主分配電箱，再由主分配電箱引至各用電設(shè)備的開關(guān)箱，供電線路架設(shè)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。配電箱、開關(guān)箱有門鎖、有標志，無任何雜物，有防雨措施、有接零（地）保護，箱內(nèi)有漏電保護，一機一閘保險，熔絲選用符合要求，不用銅絲，熔斷器無缺蓋破損、線頭裸露。本工程主用包括生活用水與消防用水，消防用水管干管直徑不小于100mm，生活用水采用30mm，滿足要求即可。為滿足樁進場需要，道路修5到6米寬。以“一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的服務(wù)”實現(xiàn)業(yè)主的所規(guī)定的工期質(zhì)量目標。（2）、深化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對本工程的合理化建議，編排合理的施工工序流程圖。（6）、采取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技術(shù)問題。鋪設(shè)施工道路及開挖排水溝；（12）、會同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審，施工技術(shù)交底，組織項目經(jīng)理部及各部門施工人員進行技術(shù)交底，進行安全生產(chǎn)、文明施工教育；材料供應(yīng)保證措施（1）、及時做好各類材料的要料計劃，按公司項目管理法中的材料計劃規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求，不得因為材料供應(yīng)不上而造成停工。加強材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得進入場內(nèi)。（3）、合理調(diào)配人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。（3）、合理控制工程款使用，做到收支平衡。定位放線（1）、測量儀器選用J2經(jīng)緯儀、DS3水準儀、全站儀及50m鋼卷尺等。在標樁頂部埋設(shè)鋼標板及鋼棒（或鋼柱），分別用作平面控制點和高程控制點，標樁四周砌筑墻并填土夯實，以作保護墻及觀測平臺，標樁埋好后其上部用紅白油漆相間涂抹，做到醒目易認，利于現(xiàn)場使用和測量標樁的保護。5秒以內(nèi)。當限差超過上述要求時，應(yīng)按規(guī)范要求的公式和方法進行調(diào)整，直至滿足要求。（e）精測各控制點并與設(shè)計坐標作比較。高一級水準控制點由業(yè)主提供，施測前首先核對業(yè)主提供的高級控制點，在確認各項技術(shù)指示滿足要求后再進行施測，水準點基本以平面控制點同時兼作高程控制點，高程控制網(wǎng)布設(shè)后，應(yīng)定時進行復(fù)測，以消除由于地基沉降引起的沉降量，保證高程值與實際位置相符。（二）、錘擊樁施工方案定位放線：測量儀器選用的J2電子經(jīng)緯儀、DS3水準儀、全站儀及50m鋼卷尺等，必須經(jīng)過檢測合格后方可使用?？刂茦都拜S線的測放誤差不得大于10mm；樣樁樁位的測放誤差小于10mm；標高的測放誤差控制在177。管樁堆放應(yīng)按照施工樁組號分組堆放。檢測樁垂直度；壓樁時，%；打樁過程應(yīng)保持軸心受壓，若有偏移要及時調(diào)整；根據(jù)設(shè)計要求及地質(zhì)情況， T錘擊樁機；在打樁過程中，當打樁至樁頂設(shè)計標高時，如實記錄下成樁標高，錘擊數(shù)，以給設(shè)計方提供參考，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時通知設(shè)計院前來協(xié)商解決。焊條使用前應(yīng)采用烘箱進行烘干處理。本標段樁在保證樁端進入持力層的前提下，終止打樁以樁端標高控制為準。（3）、樁身混凝土強度必須達到設(shè)計強度方可沉樁。（5）、外觀質(zhì)量和尺寸的檢查工具與檢查方法檢查項目檢查工具與檢查方法測量工具分度值mm長度用鋼卷尺測量，精確至1mm1壁厚用鋼直尺在同一斷面測定相互垂直的兩直徑測定四處壁厚，取其平均值，精確至1mm樁端部傾斜將直角靠尺的一邊緊靠樁身，另一邊與端板緊靠，測其最大間隙處，精確至1mm樁身彎曲度將拉線緊靠樁的兩端部，用鋼直尺測量其彎曲處的最大距，精確至1mm保護層厚度用深度游標卡尺在管樁的中部同一圓周的二處不同部位，漏漿長度用鋼卷尺測量，精確至1mm1漏漿深度用深度游標卡尺測量，裂縫寬度用20倍讀數(shù)放大鏡測量，嚴格遵守招標文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準，圍繞質(zhì)量目標，運用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)驗和多年積累的類似工程施工經(jīng)驗，精心組織、科學(xué)管理，制定切實可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起點高、推廣快、效率好、競爭力強，必須要做到以下幾點，從而確保工程質(zhì)量。如果打樁過程中需要停歇時，應(yīng)將樁尖停歇在軟弱土層中，使繼續(xù)壓樁時的啟動阻力不致過大。（5）、打樁機行駛的地基應(yīng)有足夠的承載能力，并保持平正。否則在補壓時常會發(fā)生停止下沉或難以下沉至設(shè)計標高的現(xiàn)象。（3）、經(jīng)監(jiān)測如擠土效應(yīng)達到臨界時，應(yīng)停壓，采取鉆孔取土法進行施工。實行三級質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。（5）、加強自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭創(chuàng)“信得過”班組，工地質(zhì)檢員要會同項目經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項、分部工程的檢查驗收評定工作，未經(jīng)檢查驗收、評定的分項、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。（8）、施工班組嚴格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評，發(fā)揮職工的能動性，鼓勵技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時積極發(fā)揮QC小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，保證重點、難點工程能迅速突破。安全生產(chǎn)組織體系現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)管理體系，項目部成立由項目經(jīng)理為主負責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專業(yè)安全施工管理部門，配備專職安全員，施工隊設(shè)兼職安全員，從而形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（4）、建立安全檢查制度，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全生產(chǎn)檢查、評比，專職安全員每日巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。安全生產(chǎn)措施（1）、非施工人員不得進入施工區(qū)域，所有人員一律配戴安全帽進場。（5）、對已完工樁位送樁孔，做好標記和遮蓋，并做好回填，防止誤碼入樁孔。（9）、施工現(xiàn)場用水，做到生產(chǎn)用水和生活用水隔離使用。（12）、材料分類集中堆放，現(xiàn)場材料堆放整齊，按材料的品種、規(guī)格、型號分別堆放，并作標識，材料堆放不能占用道路。（3）、進出車輸遵守交通規(guī)則，防止拋灑材料、雜物，進出場道路經(jīng)常