公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程(完整版)-wenkub
2023-06-22 12:38:20 本頁(yè)面
【正文】 招投標(biāo)采購(gòu)責(zé)任單位：主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購(gòu)單位的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)為：落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。 針對(duì)所采購(gòu)的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單，評(píng)標(biāo)小組必須有二位（含）以上主席或副主席參加；178。招投標(biāo)工作的組織形式為：一、 招投標(biāo)委員會(huì)：主 席：XXX副主席：XXX、XXX、XXX秘書(shū)：XXX（兼委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)）、XXX，秘書(shū)組主要職責(zé)如為：178。 根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門(mén)下達(dá)招投標(biāo)任務(wù)；178。 內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；178。三、評(píng)標(biāo)小組：由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組，主要由項(xiàng)目的采購(gòu)、使用、檢測(cè)部門(mén)，會(huì)同內(nèi)控、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門(mén)人員組成，職責(zé)為：為具體的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成，最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。促進(jìn)競(jìng)標(biāo)單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)，滿(mǎn)足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。 總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械，相關(guān)部門(mén)不允許化整為零進(jìn)行采購(gòu)，規(guī)避招投標(biāo)；216。(資格預(yù)審和開(kāi)標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行) 立項(xiàng)（價(jià)值分析）：① 明確需求分析② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)③ 明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)④ 規(guī)范招投
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