某工程公司保密制度-wenkub
2023-06-22 02:02:29 本頁面
【正文】 作、保管的人員； 公司領(lǐng)導(dǎo)或公司保密工作管理部門根據(jù)需要臨時或?qū)ｉT指定的部門或崗位人員。各類內(nèi)容所涉及的秘密事項及其等級于每年第二季度進行一次審核、調(diào)整、補充，并在有關(guān)范圍內(nèi)重新公布。 (2)非專利技術(shù)成果：非專利技術(shù)成果應(yīng)具備的四個條件：① 包含技術(shù)知識、經(jīng)驗和信息的技術(shù)方案或技術(shù)訣竅；② 處于秘密狀態(tài)，即不能從公共信息渠道直接獲得；③ 有實用價值，即能使公司獲得經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢；④公司已采取了適當(dāng)保密措施，并且未曾在沒有約定保密義務(wù)的前提下將其提供給他人。 （二）商業(yè)秘密：即技術(shù)信息和經(jīng)營信息 技術(shù)信息：指技術(shù)水平，技術(shù)潛力，新技術(shù)前景預(yù)測，替代技術(shù)的預(yù)測，專利動向，新技術(shù)影響的預(yù)測、設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法等方面。總師辦：負責(zé)組織公司保密工作的開展（包括保密制度、規(guī)定等的制定，保密檢查的部署，重大保密獎懲事宜的討論），秘密事項的審核，負責(zé)公司商業(yè)秘密的保密管理及相關(guān)部門保密工作的指導(dǎo)?！∪耸鹿ぞ? 總辦：協(xié)助總師辦做好公司保密工作，負責(zé)公司文件、資料、信息和計算機網(wǎng)絡(luò)、來訪接待的保密管理及相關(guān)部門保密工作的指導(dǎo)。新技術(shù)信息包括技術(shù)秘密、非專利技術(shù)成果，技術(shù)秘密中也包含技術(shù)信息。經(jīng)營信息：經(jīng)營信息包括： （1）新產(chǎn)品的市場占有情況及如何開辟新市場； （2）產(chǎn)品的社會購買力情況； （3）產(chǎn)品的區(qū)域性分布情況： （4）產(chǎn)品長期的，中期的，短期的發(fā)展方向和趨勢； （5）經(jīng)營戰(zhàn)略； （6）流通渠道和機構(gòu)等。（附：公司秘密事項分類及項目內(nèi)容、等級匯總表） （四）重點部門、重點部位 l、重點部門：董辦、總師辦、研發(fā)部、寬帶部、業(yè)務(wù)部、總辦、財務(wù)部、信息、科、品管部。 五、保密管理規(guī)定 （一）秘密事項管理：在秘密事項形成后、歸檔前以“誰形成誰負責(zé)”為原則，進行管理；秘密事項以載體形式歸檔后，則由檔案管理部門負責(zé)管理。B級秘密事項允許知悉的范圍是：公司各部門經(jīng)理級主管（第一負責(zé)人）以上的干部，B級秘密事項形成部門的相關(guān)人員，及公司領(lǐng)導(dǎo)和秘密事項形成部門主管認為需要讓其知悉的對象。 （二）重點部門、重點部位管理： l、經(jīng)公司確定的重點部門一般不對外開放，因特殊接待需要，須由部門主管報請總經(jīng)理同意，由該部門主管全程陪同，并由內(nèi)勤記錄好進入人員的姓名、身份、進人的日期、時間（包括進入和離開）及事由。 需要對重點部門、重點部位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、維修時，經(jīng)辦部門應(yīng)提前告知，以便重點部門、重點部位的工作人員做好準(zhǔn)備，將需保密的物件撤離現(xiàn)場，在外人進入維護、維修時，該部門、部位的工作人員不得離開。檢查結(jié)果應(yīng)向涉密員工所在部門的主管反饋，納入該員工月度、年度的崗位和績效考核中，作為獎懲的依據(jù)之一。 員工個人在勞動合同期限內(nèi)，不得將直接或間接獲悉的本公司秘密事項內(nèi)容擅自泄露給非本公司、非本崗位的其他人員；不得以任何形式將所知悉的公司商業(yè)秘密泄露給他人或利用公司的商業(yè)秘密謀求個人利益。 涉密員工必須嚴(yán)格遵守《商業(yè)秘密保證及競業(yè)限制協(xié)議》的條款。 公司簡介及用于接待的音像資料，應(yīng)定期完善、修改，并報經(jīng)公司保密管理部門審核批準(zhǔn)后方可用于接待。 公司客戶和供應(yīng)商的來訪接待，分別由業(yè)務(wù)總部和采供部負責(zé)，并按上述第l、3項執(zhí)行。 七、因履行公司保密守則，各項保密管理規(guī)定和《商業(yè)秘密保證及競業(yè)限制協(xié)議》所發(fā)生的爭議，由公司與員工雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的提交市仲裁委員會仲裁，或向具有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。 公司秘密是關(guān)系公司的安全和利益，按照一定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。 公司秘密的具體范圍和秘密事項保密管理等級的劃定，由保密工作部門提出，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定，并在有關(guān)范圍內(nèi)公布。 公司秘密應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要，限于一定范圍內(nèi)的人員接觸；根據(jù)部門職能和崗位職責(zé)，公司對重點部門和重點部位實施保密管理；對重點部門、重點部位的人員和可能接觸公司秘密的人員實行保密協(xié)議管理。 四、獎懲 l、違反公司保密守則及各項保密規(guī)定，對故意泄露公司秘密和破壞公司網(wǎng)絡(luò)安全的，根據(jù)情節(jié)輕重及損害公司利益的程度，給予必要的懲戒，懲戒方式有：紀(jì)律制約、經(jīng)濟處罰、行政處分直至提起訴訟，追究法律責(zé)任。 公司秘密事項分類及項目內(nèi)容、等級匯總表管理類(總辦、人事、財務(wù)、審計、董辦、置業(yè))類別涉密項目建議保密等級備注公司核心資料公司戰(zhàn)略、方針及重大決策A公司重要資料公司年度、月度
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