【正文】 16第二節(jié) 安全管理制度 17第三節(jié) 行為控制 18第四節(jié) 勞務(wù)用工管理 18 第五節(jié) 施工安全注意事項(xiàng) 19第八章 機(jī)械與人員 19第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備 19第二節(jié) 人員安排 20第九章 房屋拆除HSE目標(biāo) …………………………………21第十章 應(yīng)急預(yù)案 …………………………………………22附錄1 揚(yáng)子便利加油站油氣回收改造工程施工組織方案附錄2 工作危害分析(JHA)記錄表附錄3 工程量預(yù)算揚(yáng)子石化便利加油站拆除工程一. 工程概況 揚(yáng)子石化便利加油站位于六合區(qū)，本項(xiàng)目根據(jù)改造的需要，將針對加油站內(nèi)油罐、站房、鋼結(jié)構(gòu)雨蓬及配套設(shè)施的整體拆除，所有拆除建筑垃圾全部外運(yùn)，場地整平。，從外向內(nèi)進(jìn)行拆除。挖機(jī)破碎拆除混凝土，垃圾打堆外運(yùn)。（4） 施工人員對網(wǎng)架由外向內(nèi)切割，切割材料堆放指定位置。（2）有挖機(jī)挖掘地面土石方至油罐裸露出。 ．動火作業(yè)方法：施工過程中，需動火切割的材料，在甲方指定下轉(zhuǎn)運(yùn)到不影響機(jī)械或人員施工范圍外指定的位置，進(jìn)行分段切割。3. 作業(yè)人員必須持有專業(yè)電工證，工作時(shí)按照規(guī)定穿著防靜電服，絕緣手套，絕緣鞋。7. 使用期間注意防水防潮。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。施工現(xiàn)場拆除材料按定點(diǎn)整齊堆放，道路做到暢通無阻。運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全拆除領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。建立安全責(zé)任制，設(shè)立安全標(biāo)志。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。由項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次由各有關(guān)單位安全拆除負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各部門在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)總是的解決情況。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定穿工作服、配戴安全帽，安全帶等，并正確使用。強(qiáng)化對外施工人員的管理。機(jī)械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運(yùn)必須符合安全規(guī)范。在抓好安全施工的同時(shí)，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，主要勞動力安排如下：工 種項(xiàng)目經(jīng)理安全員氣割工專業(yè)工小工計(jì)劃人數(shù)(人)2181010*工地高峰期施工人數(shù)約41人，正常施工人數(shù)約31人。才子房屋拆除的各級施工管理人員，都是HSE的工作責(zé)任人，每個(gè)員工均有承擔(dān)HSE事務(wù)的責(zé)任，HSE表現(xiàn)作為獎罰雇員的重要依據(jù)。 2． 以盡一切力量撲救初期火災(zāi)、控制火勢，將火災(zāi)損失降到最低限度為目的。 六、 滅火預(yù)案程序 火警、報(bào)警處理程序 (1)消防值班室接到或發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即確認(rèn)火情并報(bào)“119”。 應(yīng)急疏散程序 (1)該程序與火災(zāi)控制程序同步。 (2)消防泵操作工立即啟動消防泵往出事地點(diǎn)供水。 第三路： 由兩組長帶領(lǐng)8人。應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)　　(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護(hù)門。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。(2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。　　培訓(xùn)和演練　　(1)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。　發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施?！? 2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位?！? 6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見?！　?2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源?！?．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救?！?．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好　1施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。然后再重復(fù)吹氣動作。 ．　5．4如無法使觸電者把口張開時(shí)，可改用口對鼻人工呼吸法。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。 　7．3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。揚(yáng)子便利加油站油氣回收改造工程施工組織方案一、 工程概況 工程簡述工程名稱：便利加油站油氣回收改造工程工程地點(diǎn)：南京市六合區(qū)揚(yáng)子石化便利加油站建設(shè)單位：中國石油化工股份有限公司江蘇南京石油分公司設(shè)計(jì)單位：江蘇省石油集團(tuán)技術(shù)設(shè)備有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：江蘇金豐華工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：江蘇聚峰建設(shè)集團(tuán)有限公司 施工內(nèi)容一二次油氣回收管道敷設(shè)；透氣管改造；卸油房改造；集液井集液罐安裝、管道阻火器真空壓力帽安裝、一次回收接頭浮球閥及球閥安裝；油氣回收管道敷設(shè)及系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性及液阻試驗(yàn)；加油站油氣回收改造等。清查油罐人孔井內(nèi)所有接管是否與地面上相應(yīng)連接管口一一對應(yīng)，若兩者數(shù)量有出入，必須查明原因。加油機(jī)：瀝干加油機(jī)內(nèi)部殘油，封堵加油機(jī)底部進(jìn)油口，加油機(jī)采用三防布進(jìn)行整體包扎，防止場地開挖過程中碎石濺射而損壞加油機(jī)，必要時(shí)拆除加油機(jī)至安全區(qū)域，并妥善保管。工作危害分析(JHA)記錄表單位:南京才子房屋拆除工程有限公司記錄格式號:NJCZ106工作/任務(wù):揚(yáng)子便利加油站拆除項(xiàng)目工程記錄順序號:ZCCC1分析人員: 王恩龍（項(xiàng)目經(jīng)理）、王文付（安全員） 日期:2012年4月25日審核人:蔡玉才序號工作步驟危害或潛在事件主要后果LSR控制/改進(jìn)措施1穿戴勞動保護(hù)用品未穿工作服人身傷害、火災(zāi)248