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大型火力發(fā)電廠創(chuàng)優(yōu)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃-wenkub

2023-06-21 22:57:23 本頁(yè)面
 

【正文】 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則和亮點(diǎn)工程施工《質(zhì)量計(jì)劃》的措施。 對(duì)行車、電梯、電葫蘆及各種起重機(jī)械的安全性能進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并取得經(jīng)地方技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收的合格證。 按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行安全性能評(píng)價(jià), 對(duì)評(píng)價(jià)中提出的問(wèn)題和各次檢查及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)提出的問(wèn)題要限期進(jìn)行整改, 達(dá)到合格。 協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程中的配合工作,處理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見(jiàn)和建議: 負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作日常管理,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。 “達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦”的職責(zé) 編寫達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃,匯總、提出修改意見(jiàn)。 ――以創(chuàng)優(yōu)促管理、以優(yōu)質(zhì)的管理實(shí)現(xiàn)工程的整體創(chuàng)優(yōu),將質(zhì)量管理融入企業(yè)文化建設(shè)之中。 按照2006版《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》、《火力發(fā)電廠創(chuàng)一流與國(guó)際一流規(guī)定》、《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》及集團(tuán)公司參考國(guó)內(nèi)同類型先進(jìn)火電建設(shè)工程已實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確立本工程的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)綜合目標(biāo)及工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工程檔案六個(gè)方面的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦成員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織所在單位、部門達(dá)標(biāo)的有關(guān)工作,傳達(dá)達(dá)標(biāo)工作有關(guān)文件、會(huì)議精深,按要求、按期向達(dá)標(biāo)辦匯報(bào)本單位、本部門達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況。 六項(xiàng)管理小組職責(zé) 各小組均要嚴(yán)格按《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》(2006版)要求,并結(jié)合國(guó)家、行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法及《電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)是故反措》,在工程建設(shè)中積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格過(guò)程控制,將達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)在工程過(guò)程中落到實(shí)處,確保本規(guī)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 審查各項(xiàng)施工作業(yè)的安全保證措施,安全設(shè)施是否齊全到位,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,安全措施負(fù)責(zé)檢查落實(shí),確保機(jī)組安全文明施工建設(shè)。操作人員必須有專項(xiàng)培訓(xùn)上崗證,并熟知設(shè)備的安全性能狀況,確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。 負(fù)責(zé)審查和檢查施工《質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃》、組織的落實(shí),工程完工嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收,做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)收簽字,不弄虛作假。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)無(wú)基建遺留物,無(wú)檢修運(yùn)行垃圾雜物。 安裝工程質(zhì)量與工藝組 提倡推廣使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、,顯亮點(diǎn),電纜敷設(shè)、油凈化、小直徑管安裝、保溫油漆、消除八漏等。管道設(shè)備保溫合格,保護(hù)層鐵皮講究工藝。設(shè)備及盤柜標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌統(tǒng)一、屏柜的正面、背面均應(yīng)有命名編號(hào),電纜橋架安裝及電纜敷設(shè)整齊、美觀,符合施工規(guī)范要求 生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔,無(wú)施工遺留物、無(wú)積水、積灰,物品堆放整齊、實(shí)行定置管理。 機(jī)組設(shè)備必須全部調(diào)試、試運(yùn)合格(含備用設(shè)備),資料齊全完整。 168小時(shí)試運(yùn)結(jié)束后六個(gè)月內(nèi)完成“新啟規(guī)”要求的全部性能試驗(yàn)項(xiàng)目,并達(dá)到合格。 及時(shí)消除設(shè)備缺陷,盡力做到大缺陷不過(guò)天,小缺陷不過(guò)班,當(dāng)月缺陷當(dāng)月消除完,月缺陷消除率達(dá)到100%。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)檔案館(室)的防火、防潮、防蛀、檔案管理等各項(xiàng)具體規(guī)定。 積極主動(dòng)催交未歸檔資料并及時(shí)整理、分類建冊(cè)上架,保證檔案的齊全和完整。 計(jì)劃部門要加強(qiáng)資金管理,既要滿足工程需要,又要合理控制,??顚S?兌付有余。 設(shè)計(jì)廠區(qū)占地、定員、廠房可容比等都符合國(guó)家規(guī)定指標(biāo),布置合理。 業(yè)主和監(jiān)理控制工程進(jìn)度,有工程施工一級(jí)網(wǎng)絡(luò)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,有建筑、安裝重要階段節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間,確??傮w工程按期或提前完成。 建立本工程執(zhí)行強(qiáng)制性條文的實(shí)施制度、計(jì)劃并落實(shí)經(jīng)費(fèi),制定相應(yīng)工作要求并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、檢查,記錄齊全、完整。(以執(zhí)行概算為準(zhǔn)) 每千瓦造價(jià)(含脫硫):3422元/千瓦。 XXXX年X月X日 主廠房基礎(chǔ)出零米。 XXXX年X月X日 汽輪機(jī)扣蓋完。 建立并保持覆蓋主要參建單位的內(nèi)部網(wǎng)站及MIS信息系統(tǒng)。 設(shè)計(jì)目標(biāo): 創(chuàng)國(guó)家級(jí)工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。 二氧化硫排放量:。 杜絕重大火災(zāi)事故及環(huán)境污染事故。作好水土保持工作。 不發(fā)生主要設(shè)備(含主要輔機(jī))因制造質(zhì)量的返廠返修。分項(xiàng)工程優(yōu)良率大于90%?;靥钔临|(zhì)量合格率達(dá)到100%。 建筑工程做到幾何尺寸準(zhǔn)確,外形美觀,混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光、棱角平直、埋件正確、接頭平整,標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。 門、窗及玻璃、平臺(tái)、欄桿及屋面防水、室內(nèi)給排水及暖通、衛(wèi)生器具、配電線路、照明等高水平地進(jìn)行裝修。單位工程優(yōu)良率100% 主要項(xiàng)目質(zhì)量控制良好。 砼進(jìn)行了全過(guò)程質(zhì)量控制。 消滅質(zhì)量通病,施工工藝質(zhì)量達(dá)到良好。 地面、樓面、路面,平整、無(wú)裂縫、無(wú)積水。分項(xiàng)工程優(yōu)良率?95%。且對(duì)接接頭外觀符合DL/T8692004標(biāo)準(zhǔn)要求。 油系統(tǒng)沖洗后清潔度達(dá)到制造商或有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。不發(fā)生污物擊傷、損壞、阻塞、污染設(shè)備或系統(tǒng)部件的現(xiàn)象。 保溫外層平整光滑、完整無(wú)裂。 KKS編碼應(yīng)用準(zhǔn)確、齊全。 按《啟程》等規(guī)范要求全面完成整套啟動(dòng)試運(yùn)項(xiàng)目,優(yōu)良率為100%。電除塵設(shè)備投入率100%。 首次點(diǎn)火吹管至完成168小時(shí)試運(yùn)天數(shù)90天/臺(tái)。 真空嚴(yán)密性?。 發(fā)生人為原因的MFT。 機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)率?5%。 準(zhǔn)發(fā)電煤耗?。 補(bǔ)給水率%按月平均。 儀表、保護(hù)、自動(dòng)投入率保持100%, 發(fā)生誤動(dòng)、拒動(dòng), 正確動(dòng)作率100%。空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率第一年應(yīng)小于6%, 運(yùn)行一年后應(yīng)小于8%, 除塵效率%, 平均脫硫效率≥92%。 機(jī)組投產(chǎn)前一年完成以下管理、技術(shù)、 準(zhǔn)、文件的編寫: 生產(chǎn)及安健環(huán)管理制度。 各專業(yè)系統(tǒng)圖的繪制。 查“工程檔案” 低于95分。經(jīng)常性地組織檢查工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,激勵(lì)與約束并重,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督。 XXXXXX有限責(zé)任公司成立XXXX工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)六個(gè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理小組,明確各個(gè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé),開(kāi)展各小組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。 需要編制“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”的單位如下:西北電力設(shè)計(jì)院西北電力建設(shè)監(jiān)理公司西北電建一公司西北電建三公司/浙江第二建筑工程公司西北電建四公司中國(guó)第二建筑工程局調(diào)試單位設(shè)備監(jiān)造單位中水物資公司XXXXXX項(xiàng)目部大唐環(huán)境科技工程有限公司浙大網(wǎng)新機(jī)電工程有限公司其他參建單位 安全文明施工保證措施 成立安健環(huán)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”),并定期召開(kāi)會(huì)議,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程安健環(huán)管理和考核工作。(安監(jiān)部落實(shí)) 強(qiáng)化監(jiān)理在安全管理上的作用,要求監(jiān)理負(fù)責(zé)工程安全的日常管理工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的分解,檢查目標(biāo)實(shí)施措施的落實(shí)情況,監(jiān)督各施工單位安全文明生產(chǎn)的建制、安全網(wǎng)絡(luò)的完善及體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 加大安全設(shè)施費(fèi)用的投入,實(shí)現(xiàn)安全文明設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化。加大安全文明施工的考核、獎(jiǎng)懲力度。 聘請(qǐng)專家及西北電建監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)把關(guān),把好工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān)。 設(shè)計(jì)院嚴(yán)格按照各
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