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供電車間35kv變電站突然停電應(yīng)急處置演練方案-wenkub

2023-06-21 20:29:09 本頁面
 

【正文】 是電源恢復(fù)供電。一班班長:是二班班長:報(bào)告現(xiàn)場指揮:本班轄區(qū)配電室檢查完畢,未發(fā)現(xiàn)異常。公司領(lǐng)導(dǎo):抓緊聯(lián)系,盡快恢復(fù)供電。值班員:是現(xiàn)場指揮:報(bào)告總指揮:根據(jù)后臺(tái)監(jiān)控和現(xiàn)場檢查情況,斷定為334線路停電起439斷電。二班班長:一組(柴建磊和張少敏)負(fù)責(zé)檢查稀硝工段配電室,二組(毛武杰和馬強(qiáng))負(fù)責(zé)檢查硝鹽工段配電室,三組(柴俊奎和李靜態(tài))負(fù)責(zé)檢查亞砜工段配電室,立即行動(dòng)。 應(yīng)急處置:突然停電后變電站值班員立即向現(xiàn)場指揮報(bào)告:“報(bào)告, 35KV變電站突然停電”現(xiàn)場指揮:立即查看微機(jī)后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)查看故障信息和系統(tǒng)電壓,判斷是線路故障停電還是公司內(nèi)故障掉閘停電后,各班長帶本班組人員在35KV變電站集合待命。演練器材:詳見附件九、演練程序演習(xí)開始演習(xí)前5分鐘(應(yīng)急指揮部):由段紅杰向總指揮(劉慧榮)匯報(bào)目前演練準(zhǔn)備工作就緒,請(qǐng)示演習(xí)開始。 演練過程中注意與帶電體的安全距離。六、應(yīng)急演練時(shí)間及地點(diǎn)2013年11月14日9:30演習(xí)地點(diǎn):35KV變電站院內(nèi)七、模擬事故事件及演練現(xiàn)場規(guī)則模擬事件:2013年11月14日,9點(diǎn)30分,35KV變電站突然停電,值班人員立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)車間。并立即向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由澤掌110KV變電站334出線輸送至本公司。負(fù)責(zé)安排班組內(nèi)成員對(duì)各自區(qū)域內(nèi)配電室的巡視檢查工作;負(fù)責(zé)隔離事故發(fā)生區(qū),對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行處理,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的起因、處理經(jīng)過、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失情況的上報(bào)工作。付組長職責(zé):配合組長負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和編制,負(fù)責(zé)組織日常對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作。(2)組織指揮救援隊(duì)伍,實(shí)施救援行動(dòng)。本方案遵循“安全第一,預(yù)防為主”原則,加強(qiáng)供電安全管理,突出對(duì)事故的預(yù)防和控制,加強(qiáng)危機(jī)管理,定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排查和消除供電系統(tǒng)缺陷,提高供電系統(tǒng)的可靠程度,有效防止重大供電安全事故的發(fā)生,提高重大突發(fā)事故處理、應(yīng)急搶險(xiǎn)以及快速恢復(fù)供電系統(tǒng)正常運(yùn)行能力。供電車間35KV變電站突然停電應(yīng)急處置演練方案二〇一三年十一月 供電車間35KV變電站突然停電應(yīng)急處置演練方案編 寫:段紅杰審 核:劉慧榮批 準(zhǔn):目 錄一、應(yīng)急演練目的 4二、演練適用范圍、總體思想和原則 4三、組織機(jī)構(gòu) 4四、陽煤豐喜新絳公司35KV變電站系統(tǒng)概況 5五、應(yīng)急演練參與人員 5六、應(yīng)急演練時(shí)間及地點(diǎn) 5七、模擬事故事件及演練現(xiàn)場規(guī)則 5八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備 6九、演練程序 6十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 7供電車間35KV變電站突然停電應(yīng)急處置演練方案一、應(yīng)急演練目的為了評(píng)估車間對(duì)35KV變電站突然停電后的應(yīng)急處理能力,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)中的缺陷和不足,減少或避免因處置不力造成的事故擴(kuò)大,由于處理不及時(shí)而造成嚴(yán)重后果;明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),提高其協(xié)調(diào)能力;檢驗(yàn)各級(jí)人員對(duì)突然停電后的應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際應(yīng)急能力,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時(shí),作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
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