【正文】 為施工的難點(diǎn)。如大面積石材干掛、看臺(tái)自流平地面、復(fù)雜的石材拼縫工藝、扇形吊頂、扇形地面、復(fù)雜的金屬工藝、超大尺寸金屬加工及安裝。作為大型體育場(chǎng)館的濟(jì)南體育館的室內(nèi)裝飾工程，有著與其他裝飾工程的一些不同之處，根據(jù)我公司對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的理解，并結(jié)合我公司施工同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)本次裝飾施工的重點(diǎn)之處和特殊要求有如下幾點(diǎn)分析：，室內(nèi)裝飾施工工藝繁多，質(zhì)量要求高，工期要求緊，而且在現(xiàn)場(chǎng)施工的不同專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍多，場(chǎng)館中各專(zhuān)業(yè)施工的基層和面層安裝工作會(huì)在不同時(shí)段結(jié)束，包括不同專(zhuān)業(yè)的體育工藝與裝飾施工的接口很多，因此在其建設(shè)過(guò)程中我公司駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部不僅要做好裝飾工程的施工管理，也應(yīng)做好包括土建主體施工和各專(zhuān)業(yè)單位施工的配合協(xié)調(diào)工作。工程開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后召開(kāi)全體員工安全工作大會(huì)，宣布安全制度，各工種的隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任安全責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)方面，配置足夠的滅火器，項(xiàng)目組的專(zhuān)職安全員每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)制止有礙安全的施工。：本工程施工將可能涉及室內(nèi)裝飾及強(qiáng)電施工、綜合布線、消防、空調(diào)、給排水等多個(gè)專(zhuān)業(yè)工種，現(xiàn)場(chǎng)施工面積大，周期長(zhǎng)，因此多個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，這是工程保質(zhì)保量按期順利完成的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)圖紙會(huì)審，定期參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底等手段來(lái)保證施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)施工接口的順利交圈和配合。，并合理組織材料堆放，防止揚(yáng)塵，以保證施工合理有序和順利進(jìn)行。：根據(jù)向甲方提供的材料樣品，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行材料采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收，滿足施工要求。： 按甲方節(jié)點(diǎn)要求于2008年10月31日達(dá)到竣工條件。： 59300㎡ ：濟(jì)南市****投資有限公司：****（深圳）設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司： 山東省***有限公司：北京****責(zé)任有限公司： 計(jì)劃開(kāi)工日期為2008年03月15日；計(jì)劃完工日期為2008年10月31日。我們將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工程方面形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。另一方面，采取切實(shí)有效的措施對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實(shí)到位，力爭(zhēng)采用優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案來(lái)體現(xiàn)裝修效果，避免大量高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵和重要部位，以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的成本目標(biāo)。另外，與其他工種的配合施工也會(huì)直接影響施工工期。以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)?！堆b修工程施工方案》的編制是根據(jù)設(shè)計(jì)2007年7月10日所發(fā)的圖紙要求及二次裝修深化設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合本項(xiàng)目工程技術(shù)上的一些特點(diǎn)，編寫(xiě)的一部對(duì)工程質(zhì)量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的綱領(lǐng)性文件，我們力求在施工組織設(shè)計(jì)中履行我們對(duì)業(yè)主的承諾，希望能以合理適用的方案，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得業(yè)主對(duì)我單位的信賴和支持。：合理組織、規(guī)范管理、精心施工優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、確保工期 我們組織了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，和二次深化設(shè)計(jì)單位深度溝通，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的方針、管理目標(biāo)及甲方要求的施工工期安排，我們將依靠管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，守合同，精心組織，確保工程質(zhì)量、如期完工。嚴(yán)格按甲方下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行進(jìn)度控制,裝修階段影響工期的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。為此，我們將在施工同時(shí)，根據(jù)各分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃，提交一份各分包單位配合施工的階段性完成工期表，充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)管理作用，使工程順利竣工。本工程作為濟(jì)南市的重點(diǎn)工程，我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照濟(jì)南市文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，優(yōu)選對(duì)人體無(wú)害的環(huán)保材料，在確保使用功能的前提條件下，電氣安裝產(chǎn)品采用節(jié)能產(chǎn)品，使工程成為“綠色建筑”。從施工作業(yè)實(shí)際情況看，該工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、施工條件困難、施工周期短、施工難度較大，各單位必須緊密配合，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我總包方必須是一支歷經(jīng)同類(lèi)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合實(shí)力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。： 甲方分包精裝部位：地下室貴賓入口門(mén)斗、貴賓門(mén)廳、貴賓電梯廳、貴賓休息室、要人休息室及衛(wèi)生間等部位；一層貴賓電梯廳、單聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)室及衛(wèi)生間、管理委員會(huì)辦公、技術(shù)代表、行政代表室、新聞代表室、單聯(lián)主席室及衛(wèi)生間、單協(xié)主席室及衛(wèi)生間、單協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)及衛(wèi)生間、大會(huì)組委會(huì)辦公、競(jìng)賽辦公室會(huì)議室、競(jìng)賽辦公會(huì)議室、競(jìng)賽處長(zhǎng)室、新聞發(fā)布廳、同聲傳譯、比賽大廳等；二層貴賓休息廳、衛(wèi)生間226等；：屋頂幕墻、一層幕墻、特種門(mén)窗、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、體育工藝專(zhuān)業(yè)等。： 無(wú)重大傷亡事故。：根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)，供應(yīng)及時(shí)，滿足施工要求。工期安排較緊、任務(wù)重，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。： 組織好材料供應(yīng)工作，對(duì)于施工用到的幾種主要材料比如輕鋼龍骨、石膏板、吊頂鋁板、各類(lèi)石材、地磚、玻璃制品、不銹鋼制品、各類(lèi)實(shí)木等要做到提前組織，同時(shí)由于施工現(xiàn)場(chǎng)不宜大量堆放材料，因此材料部門(mén)將隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度，分批安排材料進(jìn)場(chǎng)。： 為保證施工效率，合理細(xì)化施工工藝，我公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一處獨(dú)立的加工區(qū)，與施工區(qū)區(qū)分開(kāi)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)半產(chǎn)品的制作，各類(lèi)基層構(gòu)件、實(shí)木線條的加工和部分金屬制品的加工將在這里進(jìn)行，使操作人員分工明確、合理。作為一個(gè)綜合性施工工程，涉及裝飾、建筑智能化、監(jiān)控、空調(diào)、消防、水電、冰場(chǎng)籃球場(chǎng)設(shè)備安裝等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，因此在多工種、多家單位在同一現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下，現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)，各施工單位的配合工作相當(dāng)重要。、檔次高、材料組織難度大本工程不同規(guī)格的主要材料達(dá)到20多種，材料品種多，且部分材料需要進(jìn)口。本工程為高檔精裝修，質(zhì)量要求達(dá)到魯班獎(jiǎng)。我公司為確保工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度能按照預(yù)定工期完成，將重點(diǎn)做好裝飾工程與設(shè)備安裝、系統(tǒng)安裝等其他工種施工隊(duì)伍的銜接與配合：1） 裝飾進(jìn)入后，土建工程尚未完全完成，因此我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在濟(jì)南體育館的監(jiān)理管理下，配合土建的了手工作，盡快交出工作面，以便于裝飾施工的全面展開(kāi)。4） 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理著重要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)籌運(yùn)轉(zhuǎn)，不同專(zhuān)業(yè)的施工之間的協(xié)調(diào)必須作為施工管理的重中之重，有了合理流暢的施工節(jié)奏，按照科學(xué)規(guī)范的要求施工，才能保證各專(zhuān)業(yè)的施工不發(fā)生沖突，尤其是應(yīng)注意對(duì)以下幾個(gè)方面的協(xié)調(diào)管理：（1） 各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)段的穿插；（2） 不同專(zhuān)業(yè)的基層和成品安裝的交叉施工；（3） 施工各類(lèi)接口的安裝尺寸、安裝高度、尤其是裝飾與設(shè)備安裝的尺寸、位置的配合；（4） 各類(lèi)暗埋管線的走線不得重疊交叉。由于本次吊頂施工基本采用石膏板及礦棉板復(fù)貼，因此系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商的頂部設(shè)備的安裝，如風(fēng)口、噴淋頭、煙感、攝像等終端設(shè)備可以在吊頂裝飾面板安裝的同時(shí)進(jìn)行安裝。配合業(yè)主和監(jiān)理單位，按時(shí)召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，互通有無(wú)，匯報(bào)進(jìn)度，并與駐施工現(xiàn)場(chǎng)的友鄰施工隊(duì)伍之間建立良好的溝通機(jī)制，建立各現(xiàn)場(chǎng)單位的負(fù)責(zé)人員通訊錄，以利于相互聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。濟(jì)南體育館工程不僅包括土建和室內(nèi)裝飾以及空調(diào)消防等常規(guī)安裝工程，還包括了冰場(chǎng)設(shè)備安裝、冰場(chǎng)溫度控制、建筑聲學(xué)聲響控制、建筑智能化、籃球場(chǎng)體育地板安裝、比賽照明燈具的控制等多種體育工藝，關(guān)于體育工藝與裝飾施工的相關(guān)內(nèi)容：（1）空調(diào)系統(tǒng)：對(duì)大空間溫度調(diào)節(jié)的智能化控制，確保穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。（6）消防系統(tǒng)：水炮、噴淋、煙感：吃透消防的內(nèi)容，結(jié)合我方進(jìn)度（7）智能化方面，體育館共有28個(gè)智能化系統(tǒng)，包括：安保、消防控制、冰場(chǎng)溫度控制、大屏控制等，應(yīng)認(rèn)真做好系統(tǒng)管線布放的配合工作。濟(jì)南體育館為大型公共建筑，室內(nèi)空間大，各類(lèi)管線眾多，排布方式多樣，在裝飾工程和安裝工程施工中有多個(gè)不同階段的隱蔽工程驗(yàn)收工作。在施工過(guò)程中要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，并及時(shí)復(fù)檢，合格后方可繼續(xù)施工。 （2）現(xiàn)場(chǎng)建立安全保衛(wèi)組，配備現(xiàn)場(chǎng)保安巡視人員，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)（兼）職消防員和義務(wù)消防員。未佩帶名牌人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場(chǎng)必須由收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門(mén)證明。 6)、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。在操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及溶渣，消除隱患。堅(jiān)持24小時(shí)值班（包括節(jié)假日），進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件，做到無(wú)證不得入內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及時(shí)的組織材料，調(diào)動(dòng)人員機(jī)械，在開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之后隨即把工作面合理的分配在各個(gè)施工段上同時(shí)施工。協(xié)調(diào)好與交通、城管等相關(guān)部門(mén)的事宜，辦理好施工所需的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)，使裝修工作盡快的全面開(kāi)展起來(lái)。對(duì)于裝飾材料的運(yùn)輸，主要通道是通過(guò)消防樓梯和提籃，我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將合理安排各類(lèi)裝飾材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)批次，大型材料和大批量的材料盡可能安排在晚間進(jìn)場(chǎng)，集中人力通過(guò)提籃進(jìn)行搬運(yùn)，施工用的小型材料和零星材料可以通過(guò)樓梯搬運(yùn)，以加快速度，縮短材料在室外滯留的時(shí)間，同時(shí)還應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前通知工程甲方以便安排。對(duì)于墻面的施工同樣道理，由于衛(wèi)生間等部位的特殊使用情況，為保證室內(nèi)的水分和濕氣不會(huì)影響到其他房間的墻面質(zhì)量，我方將在墻磚的粘貼砂漿中摻入適量的防水劑，保證墻面的防水性能。2材料品種多，檔次高，材料組織難度大●安排專(zhuān)門(mén)材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專(zhuān)項(xiàng)材料采購(gòu)人員方案，充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料應(yīng)的采購(gòu)供。4質(zhì)量要求高●制定專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)方案和細(xì)部處理方案，確保裝飾細(xì)部滿足裝飾效果和風(fēng)格。：按合同要求于2008年12月31日達(dá)到竣工條件。防塵、降噪控制達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)教育，使全員都樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、文明施工意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。因本工程工藝設(shè)計(jì)復(fù)雜、功能內(nèi)容多而區(qū)別于其它項(xiàng)目工程，只有采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，才能保證有較高的工藝品質(zhì)，才能省時(shí)省工。首先，對(duì)本項(xiàng)目的方案及施工圖設(shè)計(jì)，我司有協(xié)調(diào)同類(lèi)項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場(chǎng)就必須具備一定的條件。（3）裝飾工程施工準(zhǔn)備原則1）超前原則：對(duì)于新建工程，裝飾工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開(kāi)始著手；2）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況；3）覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋裝飾工程管理的各個(gè)方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等等，不留缺口；4）貫穿原則：裝飾工程的準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過(guò)程。差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項(xiàng)目確定工料消耗。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。（3）落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專(zhuān)業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)保安、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員等。（6）熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“四通”。4） 通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。關(guān)于體育工藝：在裝修工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真理解體育館工程的特殊性和施工重點(diǎn)，尤其是相關(guān)的體育工藝，如體育場(chǎng)館在建筑聲學(xué)方面的吸音要求、聲音的傳播，混合時(shí)間，冰場(chǎng)設(shè)備方面的體育工藝，電子大屏管線鋪裝與面層裝飾的交圈處理，籃球場(chǎng)地板的施工工藝要求及與周邊裝飾工程在技術(shù)環(huán)節(jié)方面的接口處理，在施工中遇到這些方面的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向體育工藝處尋求指導(dǎo)，裝飾工程的進(jìn)度應(yīng)緊密配合體育工藝的進(jìn)度。抽調(diào)技術(shù)一流的施工班組，使用先進(jìn)的管理方式，配備先 進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度指標(biāo)。：根據(jù)本工程裝飾設(shè)計(jì)類(lèi)別，其室內(nèi)裝飾工程的一般順序?yàn)椋夯炷疗鰤K砌筑→隔墻、隔斷預(yù)埋件、龍骨安裝→吊頂打孔→水電配管線→水電安裝工程→衛(wèi)生間防水工程→天花工程→隔斷工程→木作工程→門(mén)窗制作工程（場(chǎng)外）→表面油漆處理→理石工程→粉飾工程→金屬工程→門(mén)窗安裝工程→油漆工程→玻璃工程→燈具及開(kāi)關(guān)、插座安裝工程→油漆修補(bǔ)→附件安裝→清潔→竣工驗(yàn)收。墻面部分：先專(zhuān)業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最后封飾面板。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開(kāi)始到竣工，交付使用全過(guò)程的施工總承包經(jīng)營(yíng)管理。（3）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制及落實(shí)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度。、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。： 具體詳見(jiàn)“施工進(jìn)度計(jì)劃表”（附表1，第205頁(yè)） 以文本格式和網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的形式表達(dá)作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程列會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。，技術(shù)管理人員對(duì)照?qǐng)D紙，認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)和二次深化設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，杜絕因設(shè)計(jì)變更影響工程開(kāi)工和質(zhì)量不合格造成返工。（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。（1）材料采購(gòu)工作必須走在施工的前面，要求各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。公司勞資部門(mén)組織足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。（2）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。（4）修訂進(jìn)度計(jì)劃。通常裝飾工程施工單位無(wú)權(quán)為修改進(jìn)度計(jì)劃而得到任何額外款項(xiàng)，這是因?yàn)檠b飾工程施工單位未能保持令人滿意的施工進(jìn)度而導(dǎo)致計(jì)劃的修改。（6）當(dāng)裝飾工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變?cè)O(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類(lèi)事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。（9）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然