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2023-06-21 16:22:21 本頁面
 

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多年來,光環(huán)新網(wǎng)秉承客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,用實際行動驗證“我們?yōu)槟氲酶唷钡姆?wù)理念。我們有自己的寬帶網(wǎng)絡(luò)公司,在城域網(wǎng)的建設(shè)上已取得了顯著的成績。BSI——樓宇系統(tǒng)集成商 n 7*24*365不間斷傾聽客戶的聲音,為客戶排憂解難,隨時準(zhǔn)備著為您提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時、全面的服務(wù)。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!施工組織設(shè)計本施工組織設(shè)計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來進行編制的。本工程耐火等級二級,屋面防水等級三級,地震防烈度為8度,設(shè)計使用年限50年。 m為準(zhǔn),總長27;30 m。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗,開啟窗均加紗扇。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚;。本工程設(shè)計照明電源采用BV-,插座電源等采用BV-4銅芯線;除客廳為吸頂燈外,其余均采用座燈。施工順序⑴基礎(chǔ)工程工程定位線(驗線)→挖坑→釬探(驗坑)→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎(chǔ)放線(預(yù)檢)→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。三、 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場道路本工程北靠北京西路,南臨規(guī)劃道路,交通較為方便。⑶現(xiàn)場設(shè)木工鋸,木工刨各1臺。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 勞動力安排⑴結(jié)構(gòu)期間:瓦工40人;鋼筋工15人;木工15人;放線工2人;材料1人;機工4人;電工2人;水暖工2人;架子工8人;電焊工2人;壯工20人。C、根據(jù)施工組織設(shè)計中進度控制測量工作進度,明確對工程服務(wù),對工程進度負(fù)責(zé)的工作目的。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位。C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點引測至坑底。基坑開挖本工種設(shè)計地基換工,夯填砂礫墊層1100mm;根據(jù)此特點,采用機械大開挖,留200mm厚進行挖工、鏟平。挖掘機挖土應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。一、二、三、四層采用M10混合砂漿。D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑,內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。H、施工時需留置臨時洞口,其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm,頂部設(shè)邊梁。⑷鋼筋保護層:基礎(chǔ)40mm,柱、梁30mm,板20mm。砼工程⑴水泥進場后須做復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后由試驗室下達配合比。⑶投料順序:石子→水泥→砂子。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以滿足其鋼度,穩(wěn)定性要求。⑵ 架子底部夯實,墊木板,綁掃地桿。⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m,每步架子滿鋪腳手板,要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。為了使顏色一致,應(yīng)使用同一配合比的涂料,使用時涂料攪勻,方可涂刷,接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光,屋面與女兒墻交接處抹成R≥150mm圓角。⑵水、暖安裝前做單項試壓,完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗,衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中,精心操作,一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外,關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求,是由于灰縫過薄,使砌體產(chǎn)生不均勻受力,影響砌體隨載能力。怎樣確保水平灰縫的厚度呢?A、皮數(shù)桿上,一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。E、均勻鋪灰,務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。比如:根據(jù)試驗研究,當(dāng)水平灰縫滿足80%以上,豎縫飽滿度滿足60%以上時,砌體強度較不飽滿時,要提高2-3倍,怎樣保證灰縫飽滿度呢?A、支持使用所述的“三一“砌磚法,即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。拌好的砂漿,須于3小時之內(nèi)使用完畢。③注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法:磚砌體的拉結(jié)筋留置方法,按設(shè)計要求招待。規(guī)范還規(guī)定:“構(gòu)造柱與墻連拉處,宜砌成馬牙槎,并沿墻高每50cm設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)>100cm。⑵踏步拆模時,立即以砂袋將踏步覆蓋。產(chǎn)生的原則,一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。經(jīng)查核與細(xì)致計算無誤后,再制作安裝模板。在罩面之前,根據(jù)平臺標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標(biāo)準(zhǔn)斜線。堵好腳手眼:堵腳手眼做得好壞,直接影響裝修質(zhì)量。腳手眼內(nèi)外同時堵砌,絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。上刷冷底油一道。注意排水坡度與坡向或做C20細(xì)石砼。如為預(yù)留套管進,位置一定要準(zhǔn)確。⑷、地面的做法按設(shè)計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管上翻150mm并與管子貼粘牢固。每邊固定點不少于2處,間距≯。⑵、120預(yù)制塊用于370墻及120墻中。為此,日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點。⑷、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L:為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取下列措施:①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會帶來管道滲漏,為此:⑴、管子接口:①、絲口連接:加工絲扣時要做到:絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。不需坡口焊時,在焊前用砂布將管口打磨干凈,兩管對口間要均勻,不可一側(cè)大,一側(cè)小。②、安裝時,管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損壞絲扣。⑷、水壓試驗:①、把好水壓試驗關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。大面積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。這樣,當(dāng)前面的插座壞了,接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線,造成搞插座沒有電,或在發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不動作,嚴(yán)重者造成人員傷亡。1插座接線:⑴、單相二線插座:原則是“開關(guān)永遠控制相線“。從電源時入配電箱之后,從接地板的引上線和電源中性點的焦點處,向室內(nèi)分出保護線PE和進入電路的零線N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進入電路,就有電源通過,混淆后,就會引起漏保護器跳閘,影響正常使用。基礎(chǔ)施工階段:自2004年8月15日至9月30日為基礎(chǔ)工程施工階段,本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項目。施工期間,水、暖、電施工人員密切配合,作好預(yù)留、預(yù)埋工作,避免事后在墻體上打洞。工程收尾交工階段:本階段主要做好成品保護及清理等工作。八、施工組織措施本工程采取項目管理法,按目標(biāo)進行管理與控制,以目標(biāo)計劃來指導(dǎo)管理與控制行動,變以往以行動來實現(xiàn)目標(biāo)的被動管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動的主動的主動管理方式。確保工期目標(biāo)的措施:⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組:項目經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標(biāo),制定工期目標(biāo)施工措施,決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標(biāo)的實施;技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定工期目標(biāo)計劃實施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實施中工期目標(biāo)計劃之失衡;解決施工技術(shù)措施實施中工期目標(biāo)計劃之實施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工計劃之安排與統(tǒng)計;料具供應(yīng)員:組織材料、構(gòu)配件、機具之供應(yīng),根據(jù)生產(chǎn)進度編制料具供應(yīng)計劃;財務(wù)管理員:根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應(yīng),提出月獎金之收支計劃,按期收取工程進度款;⑵、按分部分項工程進度制定施工技術(shù)措施,制定合理施工流水程序,嚴(yán)格要求操作程序與操作要點之管理,保證工期目標(biāo)計劃之順利實施;⑶、以日調(diào)度日平衡為手段,項目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計劃之實施,對工期目標(biāo)計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控;⑷、采取激勵措施,對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。㈢、確保安全目標(biāo)實現(xiàn),保證安全施工的措施:安全目標(biāo)計劃:本項目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率:2‰確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機構(gòu),對確保安全生產(chǎn)分工明確,職責(zé)分明;項目經(jīng)理:是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權(quán)委托代理人,是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,主持安全措施之制定,組織安全教育與培訓(xùn),組織安全設(shè)施之搭設(shè),組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控,組織項目安全交底,審核五種人員安全作業(yè)資格(電氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)),組織勞動保護用品之購置與保證,監(jiān)督安全措施之實施。專職安全檢查員:監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè),跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防,建議調(diào)換違章工作人員,時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性,檢查勞動保護用品之發(fā)放與使用。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加,隨檢查隨整改隨獎評。確?,F(xiàn)場文明責(zé)任制:⑴、明確現(xiàn)場文明施工責(zé)任制;項目經(jīng)理:負(fù)布置;有關(guān)工長:負(fù)清場責(zé)任、督促、獎評責(zé)任;有關(guān)班組長:負(fù)責(zé)場清、時時清、班后清責(zé)任;總工長:負(fù)機械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任。九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)㈠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項工程(1)、合格:①、保證項目,必須符合相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定②、檢驗批項目,抽查點應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;③、實測項目,抽查點數(shù)中,建筑工程有80%以上,建安工程有80%以上的實測值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)
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