最新金元集團管控一體化實施方案-wenkub
2023-06-16 12:07:06 本頁面
【正文】 置85人，不占用金元本部編制，本部核撥費用，在掛靠部門的指導(dǎo)下開展工作。（2）云之龍公司（控股40％）負責(zé)納雍電廠燃料系統(tǒng)建設(shè)和生產(chǎn)運行。負責(zé)水電廠運營管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、黨群、監(jiān)察、后勤服務(wù)等工作。負責(zé)煤炭生產(chǎn)運營、設(shè)備檢修、成本核算、黨群、監(jiān)察、后勤服務(wù)等工作。調(diào)整前后煤炭板塊組織機構(gòu)圖見附件6?；ぐ鍓K組織機構(gòu)圖見附件7。鋁業(yè)板塊組織機構(gòu)圖見附件8。（星云環(huán)保）。職工人數(shù)800人以下，400人及以上的，設(shè)政工、工會合署辦公機構(gòu)；紀檢監(jiān)察機構(gòu)。（一）根據(jù)集團公司批復(fù)的《金元集團股權(quán)清理及處置方案》，全面清理各層面的對外投資，優(yōu)化公司內(nèi)部股權(quán)。統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置原則與人員定編標準；統(tǒng)一績效管理標準和薪酬制度，建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范的績效管理和薪酬制度體系；統(tǒng)一用工管理制度，實現(xiàn)用工總量全面控制。（五）統(tǒng)一信息系統(tǒng)建設(shè)以ERP系統(tǒng)為核心，建設(shè)金元集團信息系統(tǒng)體系。金元集團將對具體的集約化管理業(yè)務(wù)、流程、權(quán)限進行全面梳理，與ERP系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合，通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)管控。（二）水電部對水電板塊實施專業(yè)化管理。配合項目前期可研工作。負責(zé)工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場營銷、技術(shù)監(jiān)督、科技進步和環(huán)境保護等管理工作。（六）綜合產(chǎn)業(yè)部對綜合產(chǎn)業(yè)板塊實施專業(yè)化管理。（二）加強管控一體化工作實施全過程的監(jiān)督，確保管控一體化工作順利實施。根據(jù)管理職能調(diào)整情況，組織本部各部門和三級單位修訂相關(guān)規(guī)章制度，開展規(guī)章制度清理、補充和完善工作，做好規(guī)章制度的有序銜接。9月中旬：完成本部及相關(guān)公司、中心機構(gòu)調(diào)整工作。附件：1. 金元集團管控一體化調(diào)整前組織機構(gòu)圖2. 金元集團管控一體化調(diào)整后組織機構(gòu)圖3. 金元集團部門定員設(shè)置表4. 管控一體化調(diào)整前后火電板塊組織機構(gòu)圖5. 管控一體化調(diào)整前后水電板塊組織機構(gòu)圖6. 管控一體化調(diào)整前后煤炭板塊組織機構(gòu)圖7. 管控一體化調(diào)整后化工板塊組織機構(gòu)圖8. 管控一體化調(diào)整后鋁業(yè)板塊組織機構(gòu)圖9. 綜合產(chǎn)業(yè)板塊組織機構(gòu)圖（星云環(huán)保）組織機構(gòu)圖— 33 —中電酒店公司發(fā)耳電廠鴨溪電廠盤南電廠六枝電廠籌備處納雍發(fā)電總廠習(xí)水電廠黔北發(fā)電總廠野馬寨發(fā)電廠黔西電廠金 元 集 團星云環(huán)保公司附件1： 金元集團管控一體化調(diào)整前組織機構(gòu)圖計劃與發(fā)展建設(shè)部辦 公 室人 力 資 源 部財 務(wù) 資 產(chǎn) 部安 全 監(jiān) 察 部生 產(chǎn) 運 營 部審 計 部紀 檢 監(jiān) 察 部黨 群 工 作 部四級2四級2四級1四級6五級3四級14五級7四級1五級7四級3元龍公司發(fā)電運營公司能發(fā)公司中水公司西電公司西能公司 人力資源部物資與采購部計劃與發(fā)展部辦公室水電部化工部鋁業(yè)部綜合產(chǎn)業(yè)部價值與信息管理部財務(wù)部火電部煤炭部元和公司元亨公司西能（星云）公司金合公司中電酒店公司大竹圓礦山分公司瓦廠坪礦山分公司務(wù)川氧化鋁分公司氯堿分公司水泥分公司中電投黔北水力發(fā)電總廠中電投黔中水力發(fā)電總廠中電投黔西北水力發(fā)電總廠中電投蒙江水力發(fā)電總廠中電投黔東水力發(fā)電總廠桂箐煤礦木擔(dān)壩煤礦貝勒煤礦德科煤礦林華煤礦左家寨煤礦納雍發(fā)電總廠鴨溪電廠習(xí)水電廠發(fā)耳電廠黔北發(fā)電總廠黔西電廠野馬寨發(fā)電廠盤南電廠六枝電廠籌建處云之龍公司有限公司元龍公司中悅酒店專業(yè)管理部門金 元 集 團火電板塊水電板塊煤炭板塊鋁業(yè)板塊化工板塊綜合板塊注：“粗框”的為新成立部門。3．人力資源部：負責(zé)集團人力資源規(guī)劃、定崗定編、干部管理、薪酬績效、招聘培訓(xùn)、人才評價、社會保險等工作，并對下屬單位相關(guān)工作進行專業(yè)指導(dǎo)。6．物資與采購部：負責(zé)各產(chǎn)業(yè)板塊物資管理，負責(zé)物資和服務(wù)的采購管理，制定物資和服務(wù)采購策略并組織實施，負責(zé)供應(yīng)商管理，負責(zé)金元集團職權(quán)范圍內(nèi)的物資與服務(wù)的招標。體制改革辦公室與政策與法律部合署辦公，承擔(dān)體制改革研究與政策擬定等職能。9．水電部：負責(zé)水電項目開發(fā)、工程建設(shè)管理。是金元集團煤炭生產(chǎn)運營利潤中心和安全環(huán)保保障中心。12．化工部：負責(zé)化工業(yè)務(wù)發(fā)展、工程建設(shè)管理。是金元集團綜合產(chǎn)業(yè)的歸口管理部門。16．政治工作部：負責(zé)指導(dǎo)所屬單位黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，負責(zé)指導(dǎo)所屬單位精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，負責(zé)歸口管理公司系統(tǒng)群團和統(tǒng)戰(zhàn)工作，承辦公司黨委日常事務(wù)。18．工會辦公室：負責(zé)金元集團工會各項工作，包括會議與活動組織、承辦集團職代會、維護職工權(quán)益等工會工作。17．監(jiān)察部：負責(zé)建立完善公司系統(tǒng)懲防體系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉宣傳教育工作，組織開展效能監(jiān)察及“三重一大”決策、招投標等監(jiān)督工作，受理案件查處工作。是金元集團安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、科技管理工作的歸口管理部門。是金元集團化工生產(chǎn)運營利潤中心和安全環(huán)保保障中心。負責(zé)鋁業(yè)生產(chǎn)安全管理、勞動保護和職業(yè)健康管理、環(huán)保管理、技術(shù)監(jiān)督管理、檢修管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、生產(chǎn)計劃與經(jīng)營、市場營銷管理、調(diào)度監(jiān)控、節(jié)能管理、對標管理、科技管理等。是金元集團水電生產(chǎn)運營利潤中心和安全環(huán)保保障中心。負責(zé)受托運營業(yè)務(wù)管理，承擔(dān)發(fā)電運營公司的工作。7．政策與法律部（體制改革辦公室
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