資料員個人工作總結(jié)!-wenkub
2023-06-16 12:03:42 本頁面
【正文】 時簽證及時積累,及時整理。2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實層級安全生產(chǎn)責任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學習。技木準備 承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會審。專職資料員其實工作內(nèi)容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。二、具體工作內(nèi)容：資料管理工作對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴格。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上。現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。（技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；4：竣工工程驗收三、位工程施工技術(shù)資料管理單位工程施工技術(shù)資料的作用： 工程文件應采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。圖紙一般采用藍曬圖,竣工圖應是新藍圖?！翱⒐D”章尺寸為50mm80mm。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置。禁止在工程中使用砼工程。對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復印件及名單交到試驗室。 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。 (1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告。 (2)分項工程施工前的預檢。 (3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查。 (4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收。 (5)單位工程的質(zhì)檢驗收。 (6)成品保護質(zhì)量檢查。 施工記錄。質(zhì)檢報告。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。 作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。 二、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。三、工作總結(jié)：資料管理方面： 作為建設方的管理者都想讓工程嚴格按規(guī)范的要求進行施工，工程款給的約少約好，希望施工單位能全
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1