浦口區(qū)橋北文化中心新建工程技術標投標文件第四章、施工進度計劃及工期保障措施-wenkub
2022-11-15 01:59:55 本頁面
【正文】 段。 保障工期特別措施組織體系各要素的主要責任 ⑴公司總部 授權項目經(jīng)理對本工程的工期負責，指導項目部制定工期保障計劃和措施，在公司范圍內對資源進行調配，公司職能部門為項目部提供技術 、管理上的支持、服務和保障。 廣泛采用新技術、新工藝、新材料：先進施工工藝、材料和技術是計劃成功的保證。 針對本工程的特點和招標文件規(guī)定的條件，本公司保障工期的特 別措施為： 建立完善計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。 如我公司中標，將按主要節(jié)點和總工期的要求，對總進度網(wǎng)絡計劃中的 工序進行充分地細化，通過組建強有力的項目組織機構，科學合理的組織安排，進行周密細致的施工部署，真正做到以計劃指導生產。 詳細進度網(wǎng)絡圖見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖。 采用科學的分級網(wǎng)絡編制施工總控計劃：一級網(wǎng)絡根據(jù)工程技術負責人期控制工程各階段里程碑目標；二級網(wǎng)絡根據(jù)各階段分項工程的工期目標控制分解成分部的目標；三級網(wǎng)絡控制指導主要工序生產控制日計劃和周計劃。根據(jù)工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工技術，保證工程質量。 ⑵公司主管副總經(jīng)理 代表公司對本工程的工期保障計劃與措施作出決策，指導項目經(jīng)理執(zhí)行工期保障計劃、措施，對公司范圍內投入到本工程的資源進行有效調配、平衡和監(jiān)督，保證工程按網(wǎng)絡計劃節(jié)點實現(xiàn)。服從項目部對資源的統(tǒng)一調配，保證所負責的工程的工期目標的按期實現(xiàn)。并相應地制定項目工期保障與實施管理制度，規(guī)范保障措施的實施。特別強調加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的控制和強化現(xiàn)場管理，及 時協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期、關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。 在網(wǎng)絡計劃管理中，必須與加強施工安全管理聯(lián)系，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的 保證。一旦發(fā)現(xiàn)進度拖期趨向，應及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調整，確?？偣て谌缙谕瓿伞? ⑷資金保證 公司將對該項目建立獨立賬號，做到?？顚Ｓ?。 ⑵項目部成立以項目指揮為組長的勞動競賽領導小組，成員包括項目部部門負責人、施工作業(yè)單位負責人、業(yè)主指定的分包項目和專業(yè)施工單位負責人。 1協(xié)調七大關系 保障工期好需要協(xié)調好以下關系： ⑴與業(yè)主的關系； ⑵與監(jiān)理的關系； ⑶與設計院的關系； ⑷與新聞媒體的關系； ⑸與當?shù)卣年P系； ⑹與當?shù)鼐用竦年P系； ⑺與材料供應商的關系。必要時，需嚴 格按施工規(guī)范規(guī)程允許的方式、方法。 1工期延誤時的補救措施 ⑴施工前在熟讀圖紙，充分吃透設計意圖的基礎上，認真編制施工組織設計，編制科學合理的網(wǎng)絡進度。調集精兵強將上陣，安排技術熟練的工人參與施工作業(yè)，上場要具有獨立工作能力，一個頂一個。當萬一出現(xiàn)意外情況造成工期延誤，利用現(xiàn)場力量組織晚間加班、加點亦難以挽回時，就迅速調遷后備（機動）人員，組織兩班或三班作業(yè)，突擊補救。 ⑵專業(yè)技術與管理人員 公司擬配置的項目專業(yè)技術與管理人員，專業(yè)齊全，全部具有專業(yè)技術職稱，而且主要技術與管理崗位的人員具有高級技術職稱、國家一、二級項目經(jīng)理，同時具有擔任過大型公共建筑和大型類似工程項目技術與管理工作經(jīng)驗。 ⑸在本工程的勞動力資源調配中，為保證個別單項工程工期緊急情況的發(fā)生與處置，在項目部內建立勞動力調配應急機制，并按高峰時各專業(yè)的勞動力需求量的 10%進行勞動力儲備，如個別項目出現(xiàn)工期緊急情況，可以隨時增加勞動力投入，保證工期目標的實現(xiàn)。 ⑵根據(jù)工程進度要求，組織材料招標，選擇合格的供應商，保證材料的品質，滿足工期的需要。為保障周轉材料資源滿足工程施工的需要和調配管理的力度，在項目部內將成立周轉材料資源保障與調配管理體系，由項目經(jīng)理主持體系的運行與管理、考核。 ⑷周轉材料的采購與租賃的資金保障 周轉材料采購與租賃的資金準備工作已全面展開，本公司擁有大量的流動資金，工程中標后，本工程施工與周轉材料采購和租賃的資金，可以及時到位，滿足工程施工的需要。 ⑶租賃施工機械設備的保障 本工程投入使用的施工機械除塔吊以及小部分機械設備以及短期集中使用的機械考慮租賃使用（主要是挖機、自卸車），其他機械設備以公司自有為主，可以保證本工程施工期間所有施工機械設備的使用需要。 ⑵資金保障是整個項目其他保障的前提，是保證工程順利施工，保證工期節(jié)點的最重要和最關鍵的保障，必須由項目經(jīng)理親自抓，是項目經(jīng)理管理的重點。 ⑹公司總部會計核算中心將派工作人員駐現(xiàn)場，指導項目資金的?？顚Ｓ?，并對其項目部的資金使用情況進行監(jiān)督、檢查與考核，保證資金的正常流轉，從而保障資金的?？顚Ｓ茫瑸楣こ淌┕ぬ峁┳钣辛Φ谋ＷC。 以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包 目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 擾民安撫 提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施
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