5s推行計(jì)劃書-wenkub
2023-06-14 00:11:19 本頁(yè)面
【正文】 字樣；，故不作為評(píng)審對(duì)象；，由總干事將《5S檢查表》和《5S檢查缺失項(xiàng)記錄表》總結(jié)。7. 周期（一季度）內(nèi)總評(píng)結(jié)束后，任何評(píng)分不可轉(zhuǎn)入下周期，下周期評(píng)分重新開始。一個(gè)項(xiàng)目(按序號(hào))如果存在2個(gè)或以上的不符合，可以連續(xù)扣分，每次扣分最高為5分，每個(gè)項(xiàng)目扣分最高為10分。改善區(qū)：＜5S＞活動(dòng)亦應(yīng)運(yùn)而生。即：把有用的物品整理好，方便存??！目的：l 工作需要使用的物品可以一目了然地找到l 消除尋找物品的時(shí)間l 消除物品積壓l 使工作環(huán)境整整齊齊248。即：保持物品分區(qū)、定位、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生的效果！目的：l 減少工作失誤l 防止異?，F(xiàn)象突然發(fā)生248。[5S]活動(dòng)能創(chuàng)造明朗、高效、安全的工作環(huán)境。l 使職員工有尊嚴(yán)與成就感l(wèi) 易帶動(dòng)改善的意愿，增強(qiáng)求實(shí)、創(chuàng)新的工作熱情l 能促使職員工與公司各方面主動(dòng)付出耐心和愛心l 從而培養(yǎng)全體職員工良好的工作態(tài)度與觀念，使人人有素養(yǎng).3．節(jié)省資源、減少浪費(fèi)、降低成本、提高效益資源的浪費(fèi)與公司增加效益是成反比的，浪費(fèi)多，效益自然低，浪費(fèi)低或無浪費(fèi)，效益自然高。l 地面、過道不隨意擺放物品；l 過道通暢，減少阻礙；l 工作場(chǎng)所寬敞、明朗，工作心情舒暢；l 工作安全自然就有保障。7. 培養(yǎng)員工良好的工作與生活習(xí)慣“5S”令我們養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，使人人成為具有素養(yǎng)的人，并使我們終身受益。每個(gè)人積極主動(dòng)參與，能使5S順利開展，取得更高的工作效率。如：行人過馬路，喜歡走近路而橫跨馬路，就是不多走幾步去斑馬線、或天橋等，若人人如此，后果將會(huì)是什么，就可想而知了…！以下是常見的5S觀念誤區(qū)：x 不了解5S的人，認(rèn)為5S太簡(jiǎn)單，蓖麻小事，不足興師動(dòng)眾x 雖然工作上問題多多，卻與5S無關(guān)x 手頭的工作夠忙了，那有時(shí)間去做5Sx 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要做5S嗎x 我做得夠好了，別人怎么樣，關(guān)我什么事x 5S做好了，有什么好處嗎，能多拿工資嗎x 做不做5S，其實(shí)還不是一樣w 首先，要調(diào)查判斷不合格的原因，并進(jìn)行分析。第四，檢查糾正和預(yù)防措施的效果。w w ①職責(zé)明確：誰負(fù)責(zé)組織糾正和預(yù)防工作開展，誰負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃，計(jì)劃中的每項(xiàng)具體工作由誰負(fù)責(zé)完成；由誰檢查監(jiān)督，誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收并評(píng)價(jià)；誰進(jìn)行成果鞏固。其次，記錄產(chǎn)生不合格的情況。階段2012年9月2012年10月2012年11月備注1周2周3周4周1周2周3周4周5周1周2周3周4周1I 策劃、組織和宣貫階段推行組織的成立 2推動(dòng)方法和計(jì)劃的制定和確認(rèn) 35S推行方針和目標(biāo)的制定和公布 45S基礎(chǔ)知識(shí)的宣貫和培訓(xùn) 55S推行重要實(shí)施方法的制定 6II 5S活動(dòng)具體實(shí)施整理的具體實(shí)施 71) 所有物品識(shí)別 82)區(qū)分需要品和不需要品 93)實(shí)施紅牌戰(zhàn)略 104)必須品和非必須品的處理 11定點(diǎn)攝影的實(shí)施 每周定期不定期實(shí)施12整頓的具體實(shí)施 131)區(qū)域定位定置 142)區(qū)域的標(biāo)識(shí)實(shí)施 15清掃的具體實(shí)施 161)清掃基準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)及人的確定 172)定期清掃 每天/每周定期清掃18清潔和素養(yǎng)的實(shí)施 成為制度并養(yǎng)成好習(xí)慣195S檢查體制的建立和實(shí)施 每周定期不定期實(shí)施205S推動(dòng)過程中的宣傳活動(dòng)及培訓(xùn)教育 每周定期不定期實(shí)施21III 將5S納入日常管理5S推進(jìn)過程中不斷的持續(xù)改進(jìn) 貫穿于5S實(shí)施的整個(gè)過程225S的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 成為制度一直實(shí)施1）其中的黃色和藍(lán)色填充無獨(dú)特意義，僅是為了使表格更清晰和具層次化；2）具體計(jì)劃安排詳見推行計(jì)劃內(nèi)容；3）表格中時(shí)間僅顯示到
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