建設(shè)養(yǎng)老院策劃書-wenkub
2023-06-13 23:37:13 本頁(yè)面
【正文】 人員對(duì)公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行指,我們會(huì)隨著公司的發(fā)展與顧客的需求對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整. 員工管理 本公司會(huì)聘請(qǐng)一批優(yōu)秀的員工,時(shí),會(huì)定期地組織員工到外地培訓(xùn)一段時(shí)間,公司會(huì)有統(tǒng)一的服裝并佩戴專有的標(biāo)志. 志愿者團(tuán)隊(duì)建立 愛(ài)源公司將建立一個(gè)熱心服務(wù)的志愿者團(tuán)隊(duì) .全心全意為養(yǎng)老院的人服務(wù),做到盡職盡責(zé), 以服務(wù)好老人為標(biāo)準(zhǔn).四：市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)分析 8 / 30 環(huán)境分析根據(jù)天津市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的調(diào)查，老年人鈣元素及 B 族維生素?cái)z入量有所欠缺，容易導(dǎo)致老人骨折的發(fā)生，而 70 到 89 歲之間的高齡老人中。公司員工上崗前都經(jīng)過(guò)專業(yè)的職業(yè)訓(xùn)練，素質(zhì)高責(zé)任心強(qiáng)，能為老年人提供最到位的服務(wù)，也能結(jié)合老人的病情做相應(yīng)的康復(fù)治療。 公司特色專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師制定一對(duì)一食譜和一卡通服務(wù)系統(tǒng)是我公司特色。公司員工經(jīng)過(guò)專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，掌握一定的醫(yī)療知識(shí)，素質(zhì)高責(zé)任心重，能為老年人提供全面到位的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)概述 本公司具有一流的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，盡可能地治愈老人們的疾病。經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 本公司在剛開始一年中，盈利不是很理想。越來(lái)越多的老人會(huì)到養(yǎng)老院度過(guò)自己的晚年，所以，這個(gè)市場(chǎng)有很大的潛力和提升空間。為了進(jìn)一步豐富老人們的生活，把老人們從快節(jié)奏、人口密度大、生態(tài)環(huán)境差的城區(qū)轉(zhuǎn)移到節(jié)奏舒緩、空間寬敞、環(huán)境優(yōu)美的衛(wèi)星城鎮(zhèn)。1 / 30 愛(ài)源養(yǎng)老院有限公司項(xiàng)目名稱 愛(ài)源養(yǎng)老院服務(wù)公司項(xiàng)目組成員：指導(dǎo)老師：日期： 2 / 30 目 錄一：執(zhí)行總結(jié) ...........................................3二：公司概況和公司服 務(wù)........................... ......5 公司概況................................................... ........5 公司特色...........................................................6三：管理團(tuán)隊(duì)和員 工管 理.................................6 團(tuán)隊(duì)組成...........................................................6 員工管理 ...........................................................6四：市場(chǎng)機(jī)會(huì)和 競(jìng)爭(zhēng) 分析.................................7 環(huán)境分析.. .........................................................8 : 顧客分析... .......................................................10 競(jìng)爭(zhēng)分析...........................................................12五：管理 體系和公司 產(chǎn)權(quán).................................13 管理構(gòu)架... ........................................................13 法 律結(jié)構(gòu)...........................................................13 所有權(quán)分 配.........................................................13六：項(xiàng)目安排和項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)............ .....................14 系 統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì) 策.....................................................14 非系統(tǒng)風(fēng) 險(xiǎn)及對(duì)策...................................................15 項(xiàng)目 前期計(jì)劃發(fā)展...................................................16 項(xiàng)目中期計(jì)劃發(fā)展..... ..............................................17 項(xiàng)目后期計(jì)劃發(fā)展...................................................17七：營(yíng)銷計(jì)劃 和服務(wù)定 價(jià). ................................17 市場(chǎng)進(jìn)入............................................................17 營(yíng)銷宗旨............................................................17 營(yíng)銷策略............................................................17 服務(wù)體系............................................................18 品牌塑造......... ...................................................19八：管理 團(tuán)隊(duì)和員工管理........... ......................20 團(tuán)隊(duì)組成...........................................................20 員工管理...........................................................21 志愿者團(tuán)隊(duì)建立.....................................................213 / 30九：融資方案和 退出方案...............................22 融資方案..... ...................................................22 資本退出方案.....................................................234 /
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