20xx關(guān)于三基建設(shè)調(diào)研工作報告-wenkub
2023-06-13 18:44:40 本頁面
【正文】 作人員帶薪年休假制度的規(guī)定》等4項制度，同時結(jié)合行業(yè)管理，制定出臺《西寧市北山美麗園永久性綠地管理辦法》,將北山美麗園列為永久性綠地。二是推進(jìn)政務(wù)公開。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活和黨員評議，加強(qiáng)黨員管理。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為對領(lǐng)導(dǎo)班子考核獎懲的重要依據(jù)。落實(shí)77個新農(nóng)村建設(shè)綠化美化項目和林改各項配套改革政策，建設(shè)大通縣林權(quán)管理服務(wù)中心，建立了林權(quán)交易、林權(quán)抵押貸款等林權(quán)管理服務(wù)平臺。加強(qiáng)信息公開，接受社會監(jiān)督，落實(shí)群眾評議、問卷調(diào)查、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、受理投訴等措施，辦理信訪問題8項，媒體及網(wǎng)民反映事項14件。及時指導(dǎo)新成立的市綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站成立黨支部，指導(dǎo)園林規(guī)劃設(shè)計院黨支部改選，加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二、 精心組織 積極落實(shí)林業(yè)局黨委堅持把加強(qiáng)“三基”建設(shè)與全面深化林業(yè)體制機(jī)制改革、推動中心工作和依法行政結(jié)合起來，著力從夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和提升基本能力三方面入手，不斷增強(qiáng)“三基”建設(shè)的實(shí)效性。20XX關(guān)于三基建設(shè)調(diào)研工作報告三基建設(shè)，簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。(一)夯實(shí)基層組織。二是樹服務(wù)品牌。我局被市委組織部授予西寧市“三高三無”機(jī)關(guān)黨組織稱號。引導(dǎo)三縣結(jié)合實(shí)際發(fā)展林下種養(yǎng)殖和中藏藥種植項目，對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富起到了促進(jìn)作用。開展“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市直黨委書記用人行為”試點(diǎn)工作，規(guī)范干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制。圍繞學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，組織中心組學(xué)習(xí)、黨課培訓(xùn)、理論研討會和“三個一”活動，深入開展學(xué)習(xí)研討活動。在局門戶網(wǎng)站公開了“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況和預(yù)算安排，重點(diǎn)做好職工群眾關(guān)注度高的事務(wù)公開力度。組織修訂了《西寧市南北山綠化條例》并經(jīng)省人大常委會批準(zhǔn)實(shí)施。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。成立了局信息化管理中心，科學(xué)編制了西寧市智慧林業(yè)信息平臺建設(shè)規(guī)劃，改版了局門戶網(wǎng)站，升級協(xié)同辦公系統(tǒng)功能，完善了局綜合辦公系統(tǒng)群建設(shè)，提升辦公自動化建設(shè)應(yīng)用管理水平?？h級干部脫產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋面達(dá)90%，科級干部達(dá)80%，科級以下干部達(dá)40%。三是整合人才資源。四是強(qiáng)化科技引領(lǐng)。同時自籌資金100萬元，確定21項局級科研課題，全年科研資金投入601萬元。結(jié)合大氣和水污染防治，在治理范圍內(nèi)實(shí)施了綠地衛(wèi)生整治、施工現(xiàn)場降塵、綠地澆灌洗塵、裸露地面治理、山地?fù)P塵治理等工作?！?0XX關(guān)于三基建設(shè)調(diào)研工作報告2】根據(jù)你辦《關(guān)于教育實(shí)踐活動后續(xù)整改工作和“三基”建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督查的通知》(北三基辦發(fā)﹝20XX﹞5號)，現(xiàn)將我局開展自查情況報告如下：一、開展教育實(shí)踐活動后續(xù)整改情況(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)習(xí)教育持續(xù)、扎實(shí)、有效。在局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的積極引導(dǎo)下，形成了良好的學(xué)習(xí)教育氛圍，做到學(xué)習(xí)教育持續(xù)、扎實(shí)、有效。在整改工程中我們主要做了三個方面的工作：一是強(qiáng)化監(jiān)督，逐件落實(shí)整改措施。嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)干部出國(境)、出省學(xué)習(xí)考察。精簡印發(fā)文件數(shù)量，只保留《住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作信息》和《高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作信息》，活動開展以來文件和簡報明顯減少。機(jī)關(guān)工作人員庸懶散拖、紀(jì)律松弛、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、上班遲到早退、玩游戲、看電影、上淘寶及辦事效率不高的問題有了明顯改進(jìn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出機(jī)關(guān)，深入部
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