職業(yè)健康培訓教程ppt課件-wenkub
2023-06-12 01:59:55 本頁面
【正文】 結(jié)合起來考察。 危險辨識 ?對組織所面臨的和潛在的風險加以判斷、歸類和分析風險性質(zhì)的過程。危險辨識與風險評估簡介 風險管理原理 基本過程 確定范圍與目標 危險辯識 風險評估 評估準則 監(jiān) 督 與 審 查 可接受 風險處理 可接受？ 風險管理流程 糾正預(yù)防 危險辯識 頻率分析 嚴重度分析 風險評估 可接受風險 管理控制 改善計劃 監(jiān)督測量 Yes No 持續(xù)改善 PLAN ACTION CHECK DO 確定目標和范圍 ? 組織要了解其自身，確定范圍與要達到的目標，并建立風險評估的準則。 ?目的 ?了解什么情況能發(fā)生，怎樣發(fā)生和為什么能發(fā)生 ?識別出要進行管理的危險 ?識別方法 ?取決于活動的性質(zhì)和危險的類型 危險辨識（續(xù)） ?要求 ?采取有計劃、系統(tǒng)化過程開展全面的識別，應(yīng)識別所有的危險，無論它是否在組織的控制之內(nèi)． ?可以通過感性認識和經(jīng)驗進行判斷，但必須依靠各種客觀資料和危險記錄進行分析、歸納和整理，發(fā)現(xiàn)各種危險的損害情況及規(guī)律性。然后用某一尺度支衡量，以便決定其大小。在風險降低或轉(zhuǎn)移后，風險變成剩余風險，可通過安排風險財務(wù)計劃來進行維持。OBJECTIVES amp。 authority: who 責任與權(quán)限 Time schedule: when 時程 Action or activity: what 活動內(nèi)容 Be reviewed regularly 定期檢查 Be amended in line with changes 必要的修改 安衛(wèi)方針，目標與管理方案之間的聯(lián)系 安全衛(wèi)生方針 目標１ 目標２ 目標３ 子目標１ 子目標２ 任務(wù)１ 子目標４ 子目標３ 方案，步驟 任務(wù)１ 方案，步驟 方案，步驟 結(jié) 束 。S管理方案是 OHamp。 ?不應(yīng)對所有風險都期望加以處理，使風險降到零。 ?決定管制優(yōu)先順序及策略的程序 風險定義 發(fā)生不期望事件的 ?可能性 ?后果 風險評估 風險（人 /年） =發(fā)生可能性（次 /年） X后果嚴重度（人 /次） 風險指數(shù) ? 平均死亡率（ Average Rate of Death) ? 年有后果發(fā)生頻率與致命概率的乘積 ? 意外致死率（ Fatal Accident Rate, FAR) ? 一億小時接觸時間內(nèi)的死亡率 ? 個人危害指數(shù)（ Individual Hazard Index, IHI) ? 針對某特定危險源在接觸時間內(nèi)的致死率 危險辯識、風險評估方法 舉例 結(jié)構(gòu)化問卷 ? 安全檢查表分析 （ Sarfety Checklist Analysis) 非結(jié)構(gòu)化頭腦風暴 ? 如果 — 怎么辦分析 （ WhatIf Rrview) 結(jié)構(gòu)化頭腦風暴 ? 預(yù)先危險分析 （ Preliminary Hazard Analysis PHA) ? 危害及可操作分析 （ Hazard and Operability Hazop) 定量 /概率分析 ?相對指數(shù)法 ?故障樹分析 （ Fault Tree Analysis FTA) ?事件樹分析 （ Event Tree Analysis ETA) ?故障模式與影響分析 （ Failure Modes and Effects Analysis, FMEA) ?危險分級數(shù) （ Hazard Rating Number HRN) ?生產(chǎn)作業(yè)條件風險評估法 風險評估 ?評估因素 ? 發(fā)生頻率 ? 暴露人數(shù) ? 暴露時間 ? 后果嚴重度 ?比較： ? 法規(guī)、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1