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正文內(nèi)容

瓦工班組承包合同范本-wenkub

2023-06-11 23:08:57 本頁面
 

【正文】 直運(yùn)輸保管、堆集;完工后對(duì)周轉(zhuǎn)材料的修整、清理,按指定地點(diǎn)分類堆碼整齊,移交給甲方清點(diǎn)驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收單據(jù),雙方簽字,作為辦理工程結(jié)算的憑據(jù)。一、 工程概況 工程名稱: 工程地點(diǎn): 建筑面積: 工程工期: 二、承包方式 采取包清工方式,即包單價(jià)、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包輔助材料、包工具用具及機(jī)械。三、承包范圍及工作內(nèi)容(根據(jù)項(xiàng)目不同須補(bǔ)充完善工作范圍內(nèi)容) 本工程范圍內(nèi)全部室內(nèi)外砼墊層、結(jié)構(gòu)砼、細(xì)石砼,(防水層找平層保護(hù)層)的泥工施工任務(wù),具體包括(但不限于)以下內(nèi)容:(1)基坑清土、基底土方修平;基坑抽水;(2)砼就位、澆筑(自拌砼制作)、養(yǎng)護(hù),泵車就位、輸送泵管件接拆和支架的搭設(shè)和加固;鋼筋混凝土保護(hù)層墊塊、小型砼構(gòu)件、止水帶的安裝、二次翻口砼澆筑、素砼翻邊;(3)磚墻(砌塊墻)材料就位、砌筑;磚胎模的砌筑、抹灰;預(yù)制件安放、拉結(jié)筋安放、砂漿制作(包括砂過篩)、內(nèi)墻砌筑腳手架搭拆等;(4)模板的堵縫和柱鑿毛、后澆帶鑿毛清理、砼屋樓板面平整度控制和拉毛、螺桿洞孔的修補(bǔ)等泥工全部工作內(nèi)容。(8)生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、拆除;場(chǎng)地垃圾清理,已完工程的保護(hù);配合項(xiàng)目部迎接上級(jí)各項(xiàng)檢查進(jìn)行的各項(xiàng)配合工作;(9)有關(guān)的零星用工,承包范圍內(nèi)無點(diǎn)工。合同總價(jià) 元。如果乙方發(fā)生質(zhì)量、工期、安全、文明、配合達(dá)不到合同要求,則扣除上表中相關(guān)單價(jià),扣減本考核費(fèi)用并不影響在乙方發(fā)生工期延期、質(zhì)量事故和安全質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任和賠償責(zé)任。在業(yè)主工程款不到位情況下,甲方可酌情減少付款數(shù)額。 商品砼、砌體材料、砂石、水泥 等甲供材料到場(chǎng)后,供貨數(shù)量由乙方負(fù)責(zé)人(或代表)同甲方人員一起驗(yàn)收并簽字。)超用部分材料由乙方承擔(dān),節(jié)約部分材料,甲方按節(jié)約額的獎(jiǎng)給乙方。負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,甲方在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,乙方專職質(zhì)量員必須立即組織整改并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。如因乙方施工原因所發(fā)生構(gòu)件露筋、蜂窩、麻面和孔洞,除由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)外,甲方視情節(jié)輕重每次向乙方處罰款 元;由于乙方原因砌體面平整度達(dá)不到要求造成粉刷超厚,其損失由乙方承擔(dān)。 乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹和實(shí)施《班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)》和《操作工質(zhì)量職責(zé)》。九、安全、文明施工 進(jìn)場(chǎng)前的所有人員必須先登記有效身份證,要求提供身份證原件(或復(fù)印件),一寸同底照片4張和外出務(wù)工流動(dòng)人口婚育證明(外地);(對(duì)不執(zhí)行或延期執(zhí)行的扣當(dāng)月10%20%的工程款)。若發(fā)現(xiàn)未戴好安全帽每人罰款50元/次,未按要求正確佩戴每人罰款10元/次,若未戴胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),除責(zé)令佩戴好,并處于每人罰款20元/次。 所有作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)必須服從安全管理,違者給予1001000元罰款(如打架鬧事、酒后上崗、不戴安全帽、不佩戴胸卡、光身和穿拖鞋等等),嚴(yán)禁內(nèi)腳手架與外腳手架相連,嚴(yán)禁私拆安全設(shè)施,特別是影響作業(yè)的腳手架連墻件等,必須向安全員匯報(bào),由安全員處理,否則將給予以重罰。十、現(xiàn)場(chǎng)管理及保證措施 乙方必須服從甲方管理人員統(tǒng)一指揮和安排,必須遵守本公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。 在施工過程中,乙方無故退場(chǎng)必須提前一個(gè)月上報(bào)項(xiàng)目部,并按總工程量的70%付款;若因乙方不服從甲方管理人員(包括上級(jí)行業(yè)主管部門來現(xiàn)場(chǎng)檢查的指導(dǎo)人員)管理,導(dǎo)致不能保證工程質(zhì)量、安全或不能按期完成旬生產(chǎn)計(jì)劃的班組,經(jīng)教育無效,則甲方有權(quán)提出終止合同。
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