【正文】 、乙烯、分散體等原材料到尼龍、地毯、涂料、染料、乳膠、維生素等系列加工產(chǎn)品，形成了原料配套供應(yīng)的分工體系。我們的競爭地位如何？我們勞動力便宜，跨國公司的39。三資39。 [1] 1996年統(tǒng)計，外資企業(yè)在大陸已經(jīng)占有的市場份額：轎車業(yè)的68%，電梯的70%，彩色顯象管的65%，程控交換機的90%，移動通信的100%（2022年92%）。對行業(yè)來說，中國人退出老板行列，給洋老板打工。[9] 我們的膠卷工業(yè)，已經(jīng)面臨全面被外資控制的前景。我們有的，人家都有，我們沒有的跨國公司調(diào)度資源的能力和雄厚的資金、技術(shù)，人家也有。企業(yè)也是勞動力便宜，而且沒有退休工人，企業(yè)不辦社會。進(jìn)來一個合資企業(yè)，擠垮一個行業(yè)，民族企業(yè)、國有企業(yè)的生存空間日漸萎縮。 漢高公司在華建立11家企業(yè)，生產(chǎn)金屬化學(xué)品、民用粘合劑，家用洗滌劑、化妝美容用品和工業(yè)用油脂化學(xué)品。跨國公司在華投資經(jīng)營：市場控制和產(chǎn)業(yè)控制 美歐跨國公司來華投資，設(shè)立獨資或合資企業(yè)，其主要目標(biāo)，是繞過關(guān)稅壁壘，實行生產(chǎn)本地化戰(zhàn)略，占領(lǐng)我們的國內(nèi)市場。2022年，英特爾的銷售額超過300億美元，科研開發(fā)投入42億美元。 世界性的爭奪科技優(yōu)勢的競爭，推動企業(yè)研發(fā)投入大大提高。[5] 但是，在當(dāng)代工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主流數(shù)控機床方面，我國現(xiàn)有機床的數(shù)控化率不到2%（發(fā)達(dá)國家達(dá)到10%以上），機床銷售數(shù)控化率不到10%。繼續(xù)維持原樣，而另外兩家主要競爭廠家則與跨國大公司組成合資企業(yè)…截止90年代中期，跨國公司占據(jù)了大約1/3的國內(nèi)市場，三峽工程首批全部渦輪機的供應(yīng)均由跨國公司得標(biāo)。 [1] 中國在70年代末擁有相對發(fā)達(dá)的發(fā)電設(shè)備工業(yè)。 [1] 發(fā)電設(shè)備制造業(yè)是世界上高度集中的產(chǎn)業(yè)，1990～1995年，6家公司壟斷了燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的96%，美國的通用電力（94年排名全球500強第19位）一家占50%；蒸汽發(fā)電設(shè)備的81%為七大國際巨頭所瓜分。1995年產(chǎn)值30億元人民幣。克萊斯勒三大汽車巨頭的銷售收入分別是1613億、1712億和1546億美元，同期，中國一汽、二汽、上汽三大汽車制造公司的銷售收入總和只有118億美元。1998年，日本新日鐵、韓國浦項兩家鋼鐵公司的銷售收入分別是216億、97億美元，而我國的首鋼和寶鋼兩大鋼鐵公司的銷售總額之和僅為53億美元。這些產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理落后，技術(shù)開發(fā)能力低，無力參與國際競爭。我國目前已登記的外商企業(yè)已超過30萬個，外商注冊資金3000億美元；世界500強中已經(jīng)有200強投資于大陸。1992以來，各地對外資敞開大門，競相給予優(yōu)惠政策，外商投資迅猛增長。產(chǎn)業(yè)重組、任重而時不我待?？鐕敬笈e進(jìn)入對我國產(chǎn)業(yè)體系的挑戰(zhàn)跨國公司大舉進(jìn)入，國內(nèi)競爭國際化，中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線面臨著現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。但如果無原則地融入全球經(jīng)濟，實質(zhì)上就是服從西方人所鼓吹的國際分工，同樣將失去自我發(fā)展的空間和機會。有些人的所謂適應(yīng)潮流其實就是無原則地融入跨國公司的代名詞。 有人會批評說，強調(diào)民族產(chǎn)業(yè)，是弱者心態(tài)。這就是他們的公平公正原則在國際范圍的實際應(yīng)用。WTO 總干事長穆爾：富裕國家向最貧困國家的商品實施的平均關(guān)稅事實上比他們向其他富裕國家征收的關(guān)稅還要高。 發(fā)達(dá)國家一方面要我們降低關(guān)稅保護(hù)，同時卻又不斷利用高關(guān)稅阻礙發(fā)展中國家的出口。這里的關(guān)鍵在于雙方實力對比如何。斯密時代的自由化一樣，是服務(wù)于維持發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的、以全球垂直分工體系為主要特點的世界經(jīng)濟秩序的。而且WTO的下一個目標(biāo)是全球開放金融市場。 我國為加入WTO，已經(jīng)承諾取消對外商投資企業(yè)的股權(quán)比例、國產(chǎn)化率、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等限制條件。[5] 所以，日本、韓國這樣的國家，盡量采用購買專利、技術(shù)合作方式引進(jìn)技術(shù)，重視技術(shù)的吸收消化和擴散，重視提高本國技術(shù)能力。 一般認(rèn)為合資是引進(jìn)技術(shù)的最好形式之一，但有關(guān)跨國公司直接投資的權(quán)威理論認(rèn)為，辦合資企業(yè)恰恰是防止技術(shù)外溢的手段。從單純?yōu)槌隹谏a(chǎn)到全球范圍內(nèi)分工生產(chǎn)，是跨國公司的重大變化。1990年代中期，全世，在世界各地?fù)碛?0萬個工廠和3/4的民間技術(shù)發(fā)明，雇傭著全世界非農(nóng)業(yè)雇員的10%，跨國公司的總產(chǎn)值相當(dāng)于全球GNP的25%～30%，相當(dāng)于非農(nóng)業(yè)貿(mào)易的60%。各國之間激烈的技術(shù)競爭和技術(shù)的高風(fēng)險，不斷抬高研發(fā)成本，以致企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢越來越重要。經(jīng)濟全球化，在相當(dāng)大的程度上是一場以少數(shù)發(fā)達(dá)國家跨國公司為主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全球化：信息技術(shù)革命和經(jīng)濟自由化浪潮 我們面對的是全球經(jīng)濟一體化的世界。技術(shù)含量越高，要求知識和產(chǎn)業(yè)的積累越厚，而高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是用錢堆出來的。一般預(yù)測2030年，我國將達(dá)到1617億人口，假定從現(xiàn)在起，城市化率每年提高一個百分點，離基本的工業(yè)化目標(biāo)17 / 448還差好大一截。13億人口，9億農(nóng)民。 有的學(xué)者簡單用開放程度、市場化程度作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的評價標(biāo)準(zhǔn)（其邏輯根據(jù)，就是發(fā)展單純?nèi)Q于開放競爭的程度），這至少是片面的。綜合國力是通過國家間經(jīng)濟、技術(shù)、軍事實力的相對位置而顯現(xiàn)的。 所以，我們說發(fā)展是硬道理，實際上就是說，國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展（尤其是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)）的生存、發(fā)展、趕上世界水平是硬道理，是經(jīng)濟發(fā)展的最高目標(biāo)之一。 自200多年前的英國工業(yè)革命以來，前有美德意日，后有韓臺東盟，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，特別是決定國力水平的產(chǎn)業(yè)，如原料能源、裝備工業(yè)、新興高科技工業(yè)或與國防工業(yè)（我們在這里可以把它定義為廣義的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展和升級，是大多數(shù)后發(fā)展國家曾經(jīng)和正在追求的目標(biāo)。發(fā)展中國家要快上，實現(xiàn)追趕戰(zhàn)略，就要解決好本國產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展政策問題。 加入WTO在即，客觀地看，我國一些關(guān)系到國家經(jīng)濟命脈的骨干產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新能力、管理體制以及精神狀態(tài)等等，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做好應(yīng)付國際競爭的準(zhǔn)備。有所為有所不為，就要求在關(guān)系到全局戰(zhàn)略利益的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，堅持國家控制和扶持。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)開發(fā)能力、跨國營銷能力方面，遠(yuǎn)非跨國公司的對手。 從宏觀上看，我國整體經(jīng)濟將可能被動融入國際經(jīng)濟。這將在21世紀(jì)內(nèi)相當(dāng)長的時期內(nèi)，成為影響我國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。正在無情地拉大著與發(fā)展中國家經(jīng)濟技術(shù)實力的距離。當(dāng)今所謂全球化趨勢，實質(zhì)上是美國為首的少數(shù)發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的全球分工體系和世界市場的形成。第一章、全球化、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) 20世紀(jì)80年代以來，我國以改革開放為動力，順利實現(xiàn)了人均GDP翻兩番的戰(zhàn)略任務(wù)。 由于自己知識結(jié)構(gòu)的局限，尤其是諸如國際市場、跨國公司、科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)變遷等理論準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，今天對一些問題所作的判斷，必然要隨著研究的深入，不斷補充、修正、深化。這恐怕就是“發(fā)達(dá)”和“不發(fā)達(dá)”的最典型差距之一。這種局面，預(yù)計在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，不會有根本性的改變。 本書所涉及的行業(yè)，在廣義可以上稱作“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”，也就是說，不論在何種體制下，國家對這樣的產(chǎn)業(yè)都不能不關(guān)心，不能不扶持，至少不能輕言放棄?！锻ζ鹬袊募沽骸蚧臎_擊和中國的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)》高梁 著目 錄前 言 ...........................................................................................................5第一章、全球化、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) .....................................................5產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級：我國經(jīng)濟發(fā)展的一個基本問題 ..................................6一國的經(jīng)濟發(fā)展，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級的過程 .......................6技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的能力，是增強綜合國力的關(guān)鍵 .......................7我國工業(yè)化將長期面臨 二元結(jié)構(gòu) 和全球化的雙重壓力 ...................7全球化：信息技術(shù)革命和經(jīng)濟自由化浪潮 ..............................................7跨國公司的興起 .......................................................................................7西方主導(dǎo)的自由化及其本質(zhì) ...................................................................8我們應(yīng)有的心態(tài) .......................................................................................8跨國公司大舉進(jìn)入對我國產(chǎn)業(yè)體系的挑戰(zhàn) ...........................................9對外開放形勢的演變 ...............................................................................9我國多數(shù)骨干產(chǎn)業(yè)處于弱勢 ...................................................................9跨國公司在華投資經(jīng)營：市場控制和產(chǎn)業(yè)控制 .................................10讓出市場換來了什么技術(shù)？ .................................................................11開放如何促進(jìn)改革？ .............................................................................12不公平的競爭環(huán)境 胳膊肘向外拐的外資優(yōu)惠政策 .........................13不能把 全方位對外開放 作為我們的國策 .........................................14比較優(yōu)勢理論和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................14靜態(tài)比較優(yōu)勢和動態(tài)比較優(yōu)勢 .............................................................14工業(yè)化的拉美式道路和日韓式道路 .....................................................14技術(shù)發(fā)展的累積性和不確定性 .............................................................15國家利益不可消解，大國要保持自己的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)體系 .....................16不要輕易丟棄自己千辛萬苦積累的家底 .............................................16現(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，是比較優(yōu)勢和追趕戰(zhàn)略之間的平衡 .............17民族產(chǎn)業(yè)的概念是否過時了 .................................................................17發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個問題 ........................................................................18有所為有所不為和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) .................................................................18跨越 技術(shù)本國化 的門檻 .....................................................................19跨越 門檻 的最低限度條件 .................................................................20首先要在精神上挺起腰桿，奮起自強 .................................................21附錄一：汕頭公元感光材料廠案例 [9] ................................................22附錄二：汽車專家談韓國發(fā)展汽車工業(yè)的經(jīng)驗（摘要）[24] ............22本篇主要參考資料： ................................................................................23二、航空工業(yè)篇 ...........................................................................................24從“運 10”的夭折談起 ...........................................................................25從零起步到運 10 上天 ...........................................................................25運 10 是我國唯一自主設(shè)計生產(chǎn)的大型運輸機 .........