【正文】 、乙烯、分散體等原材料到尼龍、地毯、涂料、染料、乳膠、維生素等系列加工產(chǎn)品，形成了原料配套供應(yīng)的分工體系。我們的競(jìng)爭(zhēng)地位如何？我們勞動(dòng)力便宜，跨國(guó)公司的39。三資39。 [1] 1996年統(tǒng)計(jì)，外資企業(yè)在大陸已經(jīng)占有的市場(chǎng)份額：轎車業(yè)的68%，電梯的70%，彩色顯象管的65%，程控交換機(jī)的90%，移動(dòng)通信的100%（2022年92%）。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)人退出老板行列，給洋老板打工。[9] 我們的膠卷工業(yè)，已經(jīng)面臨全面被外資控制的前景。我們有的，人家都有，我們沒(méi)有的跨國(guó)公司調(diào)度資源的能力和雄厚的資金、技術(shù)，人家也有。企業(yè)也是勞動(dòng)力便宜，而且沒(méi)有退休工人，企業(yè)不辦社會(huì)。進(jìn)來(lái)一個(gè)合資企業(yè)，擠垮一個(gè)行業(yè)，民族企業(yè)、國(guó)有企業(yè)的生存空間日漸萎縮。 漢高公司在華建立11家企業(yè)，生產(chǎn)金屬化學(xué)品、民用粘合劑，家用洗滌劑、化妝美容用品和工業(yè)用油脂化學(xué)品?？鐕?guó)公司在華投資經(jīng)營(yíng)：市場(chǎng)控制和產(chǎn)業(yè)控制 美歐跨國(guó)公司來(lái)華投資，設(shè)立獨(dú)資或合資企業(yè)，其主要目標(biāo)，是繞過(guò)關(guān)稅壁壘，實(shí)行生產(chǎn)本地化戰(zhàn)略，占領(lǐng)我們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2022年，英特爾的銷售額超過(guò)300億美元，科研開(kāi)發(fā)投入42億美元。 世界性的爭(zhēng)奪科技優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)研發(fā)投入大大提高。[5] 但是，在當(dāng)代工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主流數(shù)控機(jī)床方面，我國(guó)現(xiàn)有機(jī)床的數(shù)控化率不到2%（發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到10%以上），機(jī)床銷售數(shù)控化率不到10%。繼續(xù)維持原樣，而另外兩家主要競(jìng)爭(zhēng)廠家則與跨國(guó)大公司組成合資企業(yè)…截止90年代中期，跨國(guó)公司占據(jù)了大約1/3的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，三峽工程首批全部渦輪機(jī)的供應(yīng)均由跨國(guó)公司得標(biāo)。 [1] 中國(guó)在70年代末擁有相對(duì)發(fā)達(dá)的發(fā)電設(shè)備工業(yè)。 [1] 發(fā)電設(shè)備制造業(yè)是世界上高度集中的產(chǎn)業(yè)，1990～1995年，6家公司壟斷了燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的96%，美國(guó)的通用電力（94年排名全球500強(qiáng)第19位）一家占50%；蒸汽發(fā)電設(shè)備的81%為七大國(guó)際巨頭所瓜分。1995年產(chǎn)值30億元人民幣。克萊斯勒三大汽車巨頭的銷售收入分別是1613億、1712億和1546億美元，同期，中國(guó)一汽、二汽、上汽三大汽車制造公司的銷售收入總和只有118億美元。1998年，日本新日鐵、韓國(guó)浦項(xiàng)兩家鋼鐵公司的銷售收入分別是216億、97億美元，而我國(guó)的首鋼和寶鋼兩大鋼鐵公司的銷售總額之和僅為53億美元。這些產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理落后，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力低，無(wú)力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)目前已登記的外商企業(yè)已超過(guò)30萬(wàn)個(gè)，外商注冊(cè)資金3000億美元；世界500強(qiáng)中已經(jīng)有200強(qiáng)投資于大陸。1992以來(lái)，各地對(duì)外資敞開(kāi)大門，競(jìng)相給予優(yōu)惠政策，外商投資迅猛增長(zhǎng)。產(chǎn)業(yè)重組、任重而時(shí)不我待?？鐕?guó)公司大舉進(jìn)入對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系的挑戰(zhàn)跨國(guó)公司大舉進(jìn)入，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線面臨著現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。但如果無(wú)原則地融入全球經(jīng)濟(jì)，實(shí)質(zhì)上就是服從西方人所鼓吹的國(guó)際分工，同樣將失去自我發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。有些人的所謂適應(yīng)潮流其實(shí)就是無(wú)原則地融入跨國(guó)公司的代名詞。 有人會(huì)批評(píng)說(shuō)，強(qiáng)調(diào)民族產(chǎn)業(yè)，是弱者心態(tài)。這就是他們的公平公正原則在國(guó)際范圍的實(shí)際應(yīng)用。WTO 總干事長(zhǎng)穆?tīng)枺焊辉?guó)家向最貧困國(guó)家的商品實(shí)施的平均關(guān)稅事實(shí)上比他們向其他富裕國(guó)家征收的關(guān)稅還要高。 發(fā)達(dá)國(guó)家一方面要我們降低關(guān)稅保護(hù)，同時(shí)卻又不斷利用高關(guān)稅阻礙發(fā)展中國(guó)家的出口。這里的關(guān)鍵在于雙方實(shí)力對(duì)比如何。斯密時(shí)代的自由化一樣，是服務(wù)于維持發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo)的、以全球垂直分工體系為主要特點(diǎn)的世界經(jīng)濟(jì)秩序的。而且WTO的下一個(gè)目標(biāo)是全球開(kāi)放金融市場(chǎng)。 我國(guó)為加入WTO，已經(jīng)承諾取消對(duì)外商投資企業(yè)的股權(quán)比例、國(guó)產(chǎn)化率、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等限制條件。[5] 所以，日本、韓國(guó)這樣的國(guó)家，盡量采用購(gòu)買專利、技術(shù)合作方式引進(jìn)技術(shù)，重視技術(shù)的吸收消化和擴(kuò)散，重視提高本國(guó)技術(shù)能力。 一般認(rèn)為合資是引進(jìn)技術(shù)的最好形式之一，但有關(guān)跨國(guó)公司直接投資的權(quán)威理論認(rèn)為，辦合資企業(yè)恰恰是防止技術(shù)外溢的手段。從單純?yōu)槌隹谏a(chǎn)到全球范圍內(nèi)分工生產(chǎn)，是跨國(guó)公司的重大變化。1990年代中期，全世，在世界各地?fù)碛?0萬(wàn)個(gè)工廠和3/4的民間技術(shù)發(fā)明，雇傭著全世界非農(nóng)業(yè)雇員的10%，跨國(guó)公司的總產(chǎn)值相當(dāng)于全球GNP的25%～30%，相當(dāng)于非農(nóng)業(yè)貿(mào)易的60%。各國(guó)之間激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)的高風(fēng)險(xiǎn)，不斷抬高研發(fā)成本，以致企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)越來(lái)越重要。經(jīng)濟(jì)全球化，在相當(dāng)大的程度上是一場(chǎng)以少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司為主導(dǎo)的全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全球化：信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)自由化浪潮 我們面對(duì)的是全球經(jīng)濟(jì)一體化的世界。技術(shù)含量越高，要求知識(shí)和產(chǎn)業(yè)的積累越厚，而高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是用錢堆出來(lái)的。一般預(yù)測(cè)2030年，我國(guó)將達(dá)到1617億人口，假定從現(xiàn)在起，城市化率每年提高一個(gè)百分點(diǎn)，離基本的工業(yè)化目標(biāo)17 / 448還差好大一截。13億人口，9億農(nóng)民。 有的學(xué)者簡(jiǎn)單用開(kāi)放程度、市場(chǎng)化程度作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（其邏輯根據(jù)，就是發(fā)展單純?nèi)Q于開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的程度），這至少是片面的。綜合國(guó)力是通過(guò)國(guó)家間經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、軍事實(shí)力的相對(duì)位置而顯現(xiàn)的。 所以，我們說(shuō)發(fā)展是硬道理，實(shí)際上就是說(shuō)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展（尤其是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)）的生存、發(fā)展、趕上世界水平是硬道理，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高目標(biāo)之一。 自200多年前的英國(guó)工業(yè)革命以來(lái)，前有美德意日，后有韓臺(tái)東盟，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，特別是決定國(guó)力水平的產(chǎn)業(yè)，如原料能源、裝備工業(yè)、新興高科技工業(yè)或與國(guó)防工業(yè)（我們?cè)谶@里可以把它定義為廣義的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展和升級(jí)，是大多數(shù)后發(fā)展國(guó)家曾經(jīng)和正在追求的目標(biāo)。發(fā)展中國(guó)家要快上，實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略，就要解決好本國(guó)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展政策問(wèn)題。 加入WTO在即，客觀地看，我國(guó)一些關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的骨干產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)創(chuàng)新能力、管理體制以及精神狀態(tài)等等，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有做好應(yīng)付國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。有所為有所不為，就要求在關(guān)系到全局戰(zhàn)略利益的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)持國(guó)家控制和扶持。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、跨國(guó)營(yíng)銷能力方面，遠(yuǎn)非跨國(guó)公司的對(duì)手。 從宏觀上看，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)將可能被動(dòng)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)。這將在21世紀(jì)內(nèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。正在無(wú)情地拉大著與發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力的距離。當(dāng)今所謂全球化趨勢(shì)，實(shí)質(zhì)上是美國(guó)為首的少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的全球分工體系和世界市場(chǎng)的形成。第一章、全球化、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) 20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)以改革開(kāi)放為動(dòng)力，順利實(shí)現(xiàn)了人均GDP翻兩番的戰(zhàn)略任務(wù)。 由于自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的局限，尤其是諸如國(guó)際市場(chǎng)、跨國(guó)公司、科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)變遷等理論準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，今天對(duì)一些問(wèn)題所作的判斷，必然要隨著研究的深入，不斷補(bǔ)充、修正、深化。這恐怕就是“發(fā)達(dá)”和“不發(fā)達(dá)”的最典型差距之一。這種局面，預(yù)計(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，不會(huì)有根本性的改變。 本書(shū)所涉及的行業(yè)，在廣義可以上稱作“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”，也就是說(shuō)，不論在何種體制下，國(guó)家對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)都不能不關(guān)心，不能不扶持，至少不能輕言放棄?！锻ζ鹬袊?guó)的脊梁——全球化的沖擊和中國(guó)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)》高梁 著目 錄前 言 ...........................................................................................................5第一章、全球化、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) .....................................................5產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本問(wèn)題 ..................................6一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的過(guò)程 .......................6技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能力，是增強(qiáng)綜合國(guó)力的關(guān)鍵 .......................7我國(guó)工業(yè)化將長(zhǎng)期面臨 二元結(jié)構(gòu) 和全球化的雙重壓力 ...................7全球化：信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)自由化浪潮 ..............................................7跨國(guó)公司的興起 .......................................................................................7西方主導(dǎo)的自由化及其本質(zhì) ...................................................................8我們應(yīng)有的心態(tài) .......................................................................................8跨國(guó)公司大舉進(jìn)入對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系的挑戰(zhàn) ...........................................9對(duì)外開(kāi)放形勢(shì)的演變 ...............................................................................9我國(guó)多數(shù)骨干產(chǎn)業(yè)處于弱勢(shì) ...................................................................9跨國(guó)公司在華投資經(jīng)營(yíng)：市場(chǎng)控制和產(chǎn)業(yè)控制 .................................10讓出市場(chǎng)換來(lái)了什么技術(shù)？ .................................................................11開(kāi)放如何促進(jìn)改革？ .............................................................................12不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 胳膊肘向外拐的外資優(yōu)惠政策 .........................13不能把 全方位對(duì)外開(kāi)放 作為我們的國(guó)策 .........................................14比較優(yōu)勢(shì)理論和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................14靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)和動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì) .............................................................14工業(yè)化的拉美式道路和日韓式道路 .....................................................14技術(shù)發(fā)展的累積性和不確定性 .............................................................15國(guó)家利益不可消解，大國(guó)要保持自己的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)體系 .....................16不要輕易丟棄自己千辛萬(wàn)苦積累的家底 .............................................16現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，是比較優(yōu)勢(shì)和追趕戰(zhàn)略之間的平衡 .............17民族產(chǎn)業(yè)的概念是否過(guò)時(shí)了 .................................................................17發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題 ........................................................................18有所為有所不為和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) .................................................................18跨越 技術(shù)本國(guó)化 的門檻 .....................................................................19跨越 門檻 的最低限度條件 .................................................................20首先要在精神上挺起腰桿，奮起自強(qiáng) .................................................21附錄一：汕頭公元感光材料廠案例 [9] ................................................22附錄二：汽車專家談韓國(guó)發(fā)展汽車工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)（摘要）[24] ............22本篇主要參考資料： ................................................................................23二、航空工業(yè)篇 ...........................................................................................24從“運(yùn) 10”的夭折談起 ...........................................................................25從零起步到運(yùn) 10 上天 ...........................................................................25運(yùn) 10 是我國(guó)唯一自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的大型運(yùn)輸機(jī) .........